楊家坪にはまたスポーツブランド専門(mén)店が閉店した--前後1カ月で、このエリアの2番目のスポーツブランド店舗が閉鎖された。これは今年のスポーツブランド業(yè)界の縮図にすぎない。

重慶又現(xiàn)スポーツ店が閉鎖

昨日午後3時(shí)、楊家坪団結(jié)路にあるピケスポーツ店は、門(mén)の頭にある「PEAK」の4文字だけが殘っていて、ここがピケスポーツの地盤(pán)だったことを示している。3人の労働者が力を合わせてこの店の厚いガラス戸を解體している?！袱长长扦膝豫堡蠅婴椁胜い诉`いない。彼らが他の場(chǎng)所でやるかどうかは分からない」と工事を促した林氏は記者に、ピケ氏から店を引き継いだと話した。

昨日、ピケ重慶総代理店の責(zé)任者は記者に、上述のピケスポーツ店のほか、今年は北テルル、南坪など経営不振の3店が閉鎖されたと伝えた。

しかし、ピケが今年全國(guó)で閉鎖した店舗にとって、重慶は九牛一毛にすぎない。ピッカースポーツが11月5日に発表した公告によると、今年9月30日現(xiàn)在、ピッカーが國(guó)內(nèi)でライセンス経営している小売店の數(shù)は6739カ所で、2011年末の7803カ所から1067カ所減少した。

昨日、重慶楊家坪歩行者天國(guó)にある李寧専門(mén)店が閉鎖されていることが分かった。李寧公司は、重慶地區(qū)の店舗閉鎖や在庫(kù)狀況についてはまだ正確なデータ統(tǒng)計(jì)がないが、重慶の複數(shù)の販売業(yè)者は販売の落ち込みが激しく、前年同期比30 ~ 40%下落したものもあると回答した。

業(yè)界関係者によると、大きな環(huán)境の影響を受けて、現(xiàn)在我が市では、複數(shù)のスポーツブランドの店舗が閉店している。

代理店は経営圧力が大きいと言っている

なぜ撤退したのですか?！纲U貸料のコストが高すぎて、利益が下がって、まったく耐えられない」とピケ氏は述べた。重慶総代理店の擔(dān)當(dāng)者によると、昨年下半期から商売がうまくいかなくなり、今年は基本的に損をしてやっているが、デパートに入ると、ブランドが優(yōu)位に立たず、區(qū)県に発展するしかないという。

昨日、記者が市場(chǎng)を訪れたところ、361、特歩など多くのスポーツブランドも販促カードを大々的に打っていることが分かった。新世紀(jì)デパートでは、発売されたばかりのナイキダウンジャケットの新型も20%割引で販売されていることが多く、數(shù)年前には極めて珍しい。

ピケスポーツの許志華CEOは記者の取材に対し、店を閉鎖するのは會(huì)社が配置を最適化するためだと述べた。

　馬を走らせる時(shí)代が終わる

記者が複數(shù)のスポーツブランドの公式報(bào)告書(shū)を調(diào)べたところ、ほとんど退勢(shì)していることが分かった。

アンタンスポーツも半年間で110店を縮小した。國(guó)際的に有名なスポーツブランド、プーマの最新公告によると、2012年第3四半期、同社の利益は前年同期比85.1%下落し、経営利益は1億1860萬(wàn)ユーロから1960萬(wàn)ユーロに縮小した。

中國(guó)南派服飾ブランド連盟の何俊峰総畫(huà)策師は記者の取材に対し、「店舗賃貸料の上昇、人件費(fèi)などのコスト上昇はスポーツブランドの生存を困難にしている。同時(shí)に、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの同質(zhì)化は深刻で、デザインは基本的に潮流に従い、個(gè)性がなく、ブランドの発展に不利である。

「最も重要なのは、2008年以降、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドが大勢(shì)発展し、市場(chǎng)を先取りするために、粗野な方法で大規(guī)模に拡張し、サービスやブランド建設(shè)を無(wú)視していることだ」と何俊峰氏は言う?！附U営管理方式を変え、サービスや製品の品質(zhì)などのソフトパワーを高めることだけが活路だ」。

將來(lái)は単獨(dú)店の利益を競(jìng)う

「実際には、昨年から市場(chǎng)の変化に対応し始め、チャネルの最適化、単店効果の向上、設(shè)計(jì)?研究開(kāi)発への投資の増加などの措置を通じて、端末の反応速度と柔軟性を向上させることで、今後2～3年の業(yè)界に対応しています。疲労期率先して回復(fù)するように努力する」と述べた。ピケスポーツの許志華CEOは述べた。ピケの「第7世代店舗」はすでに一部の地域で試験的に実施されており、2013年末までに全國(guó)で1000店近くの店舗がモデルチェンジを完了する見(jiàn)通しだ。

西部服飾科學(xué)技術(shù)産業(yè)園の副社長(zhǎng)でアパレルマーケティング管理コンサルタントの桑偉勝氏は記者の取材に対し、ブランドの価値、店頭のイメージ、製品の品質(zhì)を向上させてこそ、將來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)の要求を満たすことができると述べた。

　李寧線の上下矛盾が激化

記者がこのほど李寧公司の公開(kāi)情報(bào)を整理したところ、香港、山東省など多くの地域で実店舗の閉店現(xiàn)象が発生していることが分かった。李寧會(huì)社は記者団に対し、「現(xiàn)在、一部の店舗が閉鎖されているのは確かだ。これは會(huì)社が年初にルート調(diào)整の変革を行い、効率の低い店舗を処理した結(jié)果だ」と答えた。李寧公司が発表した半年報(bào)によると、今年上半期、店舗の構(gòu)造調(diào)整を行い、1200店の非効率店を閉鎖した。

同時(shí)に、李寧公式ショッピングモールも超低割引を打ち出して在庫(kù)に行く。李寧のある県市級(jí)ディーラーはこのほど、オンライン販売の低割引が実店舗の販売に影響を及ぼしており、その店舗は最盛期の7店舗から現(xiàn)在の最後の1店舗に変わったとネット上で発表した。

業(yè)界から見(jiàn)れば、李寧の陣痛や問(wèn)題は簡(jiǎn)単な店頭調(diào)整で解決できるものではない。10月19日、國(guó)泰君安氏は研究報(bào)告書(shū)で、同機(jī)構(gòu)が最近深センで調(diào)査した狀況によると、李寧社の在庫(kù)蓄積は深刻で、依然としてディーラーと在庫(kù)買い戻し金額を協(xié)議しており、下半期にはさらに急進(jìn)的な在庫(kù)管理。

複數(shù)の李寧上層部の管理に接觸したことがある西部服飾科學(xué)技術(shù)産業(yè)園の副総経理でアパレルマーケティング管理顧問(wèn)の桑偉勝氏は記者に対し、「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは集団的に寒い冬に見(jiàn)舞われており、各大手企業(yè)は市場(chǎng)を先取りしている。李寧氏が雇用と管理メカニズムを変えなければ、年末に報(bào)告された結(jié)果はさらに悪化する可能性がある」と述べた。