冬の防寒具です。

11月には北國(guó)が冬に入り、東北地方の一部で雪が降りました。

溫度が下がると必ず保溫下著、綿服、ダウンジャケットなどの製品がよく売れます。

保溫下著メーカーも市場(chǎng)が大きくなればなるほど、市場(chǎng)秩序が次第に規(guī)範(fàn)化し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は科學(xué)技術(shù)戦からブランド戦に向かう。

概念を遊ぶには著実でなければならない。

保溫下著のマーケティングは目まぐるしい形容詞と名詞であふれています。

保溫下著は科學(xué)技術(shù)のブランドをして、新鮮ではありません。

関係部門は市場(chǎng)の規(guī)範(fàn)化に努力していますが、メディアは毎年このような過(guò)度な宣伝露出をしています。

例えば、大豆タンパク繊維の下著が流行しています。アミノ酸が多く含まれていると言われています。肌に栄養(yǎng)を與える獨(dú)特の効果があります。

一方、繊維の専門家は記者に「大豆蛋白繊維下著」は最大でも30%ぐらいの大豆繊維しか含まれていません。殘りの大部分は化學(xué)繊維ポリエステルです。

大豆繊維は確かに保溫性、肌への親和性、細(xì)菌抑制機(jī)能がありますが、いわゆる肌への栄養(yǎng)機(jī)能は信じられません。

2004年、

初めて制定しました。當(dāng)時(shí)の保溫下著市場(chǎng)はまさに概念が混亂し、競(jìng)爭(zhēng)が無(wú)秩序な狀況にありました。

現(xiàn)在の基準(zhǔn)はすでに6年間実行されていますが、保溫下著ブランド間の競(jìng)爭(zhēng)はまだ概念マーケティングから脫卻されていません。

現(xiàn)在実行されているのは『FZ/T 73022-2004ニット保溫下著』の基準(zhǔn)です。その中で「保溫率」は30%を下回ってはいけないと規(guī)定されています。

保溫下著の主な特性基準(zhǔn)は保溫率と通気性があり、快適な保溫下著はこの二つの指標(biāo)の最適な配合結(jié)果です。

『ニット保溫下著

」標(biāo)準(zhǔn)は強(qiáng)制基準(zhǔn)ではなく、國(guó)家の推薦基準(zhǔn)に屬しており、國(guó)は企業(yè)が自ら採(cǎi)用することを奨勵(lì)している。

企業(yè)は自ら企業(yè)基準(zhǔn)を制定することができますが、國(guó)の推奨基準(zhǔn)を下回ってはいけません。

現(xiàn)在の保溫下著の概念が頻発する現(xiàn)象に対して、企業(yè)は保溫下著の各種の新技術(shù)の宣伝に権威の証明を示すべきで、その宣伝が事実であることを確信できます。また、百貨店、スーパーなどの売り場(chǎng)もこの方面で厳しく取り締まるべきです。

記者はカルフールのある店で調(diào)査したところ、ほとんどの保溫下著には「保溫率」という重要な指標(biāo)が表示されていないことが分かりました。

記者が無(wú)作為に取材した7人の消費(fèi)者の中で、保溫下著を買う時(shí)はブランドを重視し、材質(zhì)、薄厚さと手觸りを重視し、保溫下著メーカーに対して宣伝する各種の科學(xué)技術(shù)概念は1人しかないと信じています。

保溫下著にファッションエクスプレスをかける

「スタイルがいいですか？それとも溫度が必要ですか？」數(shù)年前のこの広告用語(yǔ)は保溫製品に厚みから薄くなる風(fēng)潮を巻き起こして、ぶくぶく太った外形を除いてファッションに昇格させて、保溫下著は冬に保溫してもう重厚にならないようにして、一気に火がつきました。

しかし、今まで保溫を目的とした保溫下著は、スタイルが単調(diào)で古板があり、純色を中心にデザイン要素が不足しています。色もずっと真っ赤、紺、灰色、黒などの伝統(tǒng)色に限られています。

人のファッション的な美人は記者に教えて、冬の室內(nèi)は暖房があって、保溫する下著を著ないでも寒く感じることはできなくて、その上保溫する下著の様式は美しくなくて、また比較的に厚くて、肌身につけないで、著ぶくれます。

今年は、若者市場(chǎng)を攻略するために、いくつかのファッションモデルの保溫下著が登場(chǎng)しました。

生地が薄く、保溫性と快適さを兼ね備えており、過(guò)去の単調(diào)な色彩を捨てて、下著のファッション感を高めています。

デザインは身を収める設(shè)計(jì)を重んじて、人體の線をはっきりと現(xiàn)れます。

保溫下著のデザインに図案の飾りを加えて、シンプルな下著にファッション要素を注入させました。

保溫下著の概念戦はある程度溫度が下がりますが、

徐々に規(guī)範(fàn)化し、企業(yè)のブランドの建設(shè)意識(shí)が強(qiáng)くなり、保溫下著の回転がスムーズではなく、設(shè)計(jì)感に欠けている保溫下著はどうやって毎年販売量を維持できますか？

ファッション的な保溫下著は保溫下著メーカーが古いマーケティングミックスから脫卻し、若い消費(fèi)者市場(chǎng)を目指す有力な寶物と言える。

値上げを共同で買う

今年の冬は保溫下著が値上がりしました。去年はスーパーに百元以下の低価格保溫下著がありました。今年は記者がスーパーで調(diào)査したところ、どのブランドの保溫下著もほとんど120元以上で、しかも200元以上の保溫下著が主流商品になっていることが分かりました。

記者の問(wèn)い合わせによると、販売員はなぜこんなに価格が高くなりましたか？

綿の価格が大幅に上がるのは今年の原材料価格の上昇の典型的な現(xiàn)象ですが、綿を主な原料としています。

価格の変動(dòng)は明らかではなく、保溫下著の価格に反映されています。

前にもメディアが報(bào)じた今冬は千年の極寒が続き、保溫下著の値上げの一助となった。

保溫下著メーカーがこの概念を利用して宣伝し、需要を刺激し、値上げの良い理由にもなります。

値上げを回避し、同じ「暖冬」を過(guò)ごせるように、ネットで暖かい下著を共同購(gòu)入するという新しいショッピングスタイルが大ヒットしました。

ここ一ヶ月間、団體購(gòu)入の保溫下著キャンペーンを開(kāi)始したサイトは20以上あり、団體購(gòu)入の価格は69元から89元までで、スーパー、売り場(chǎng)の保溫下著に比べて、この価格はとても魅力的です。

例えば、元の価格は399元で、あるブランドのホットウール保溫下著セットは、5愛(ài)団の団體購(gòu)入価格は69元だけです。