近日中に

ニュースや掲示板などの情報(bào)が飛び交い、これらのニュースを開いて、私たちが見たのはこのアパレルブランドの閉店、そのアパレルブランドの人員削減などのニュースです。

なぜですか？何が原因でこの現(xiàn)象を引き起こしましたか？

私は服裝の専門家でもありません。業(yè)界の有名人でもありません。でも、服裝の業(yè)界に接觸するのはもうそんなに時(shí)間がかかりました。服裝市場(chǎng)のこの現(xiàn)象はもう慣れっこになりました。

一部のファッション専門家や財(cái)経博士は、國(guó)家のマクロ経済などの専門レベルから分析していますが、実は服裝ブランドには何の指導(dǎo)効果もありません。

スポーツウェアのブランド、カジュアル衣料品のブランド、メンズ服などはともかく、子供服という現(xiàn)象について、どのように早く季節(jié)の圧迫服を手放すかについて、いくつかの提案をまとめました。

（1）「効果的」な服は作れません。

ですか？プロモーションはここで多く紹介していません。もしプロモーションもできないなら、在庫(kù)があるのは當(dāng)たり前です。

イベントや割引など、できることはできるが、行動(dòng)は座して死を待つよりはましだ。

（2）考え方を変えて「包裝」の在庫(kù)品を作ってはいけませんか？堅(jiān)苦しくならないで伝統(tǒng)的な考え方で在庫(kù)を包裝してください。在庫(kù)が多くて、考え方がもっと多いはずです?？激ǚ饯驂浃à?、概念を変えて、服裝と美容などを結(jié)び付けるのはいい方法ではないと思います。

（3）「消化」のルートを選んではいけませんか？今はオンラインラインの下では珍しくないです。タオバオや京東などはすでに人々の生活の一部になっています。小編はここで、自分の実體を守るために必死にならないようにと警告しています。もしかしたら今日はネットに置いて、明日は売り切れるかもしれません。

（4）「特殊」な販売ルートを作ることができませんか？特殊なルートは必ず特殊な道理があります。例えば、運(yùn)動(dòng)服が滯ったら、體育學(xué)院に連絡(luò)してもいいです。そのために新しいものが生まれるかもしれません。

はい