李建峰:80後の素晴らしい亜麻夢(mèng)は非常に素晴らしいです。
新申「麻元素」亜麻生活體験店は震沢古鎮(zhèn)にオープンしました。五一連休の間、震沢に來(lái)た観光客のために緑の亜麻生活を體験する旅を開きました。
ネオンから「麻」體験店まで、リネンは記者の印象の中で生き生きとしてきたようで、新鮮さとファッション感が増してきました。
新申亜麻20代の後継者で、理事長(zhǎng)の李建峰さんとの懇談は、更にほとんど「更新」されました。
この大きくない「麻元素」體験店に入ると、緑の植物、エレガントな裝飾品、どこにもいない亜麻がまるで観光客を連れて靜かな生活空間に入ります。
窓の外のたおやかな水郷の景致、古い街の青い石板、およびここに千年の文化のストーリが伝わって、このすべてを一體にならせます。
変わることと変わらないこと。
業(yè)界の人はすべて知っていて、長(zhǎng)年來(lái)、新しくブランドを創(chuàng)造する道中でたゆまない努力を表明して、今すでに中國(guó)の亜麻の生地の代名詞になりました。
新申の発展過程を振り返ってみると、1988年に創(chuàng)立されてから、新しく亜麻産業(yè)チェーンをロックする考えを表明しました。紡績(jī)、織造、家庭用織物から、ずっとやり遂げました。
リネンの全季の服裝の生地
。
同時(shí)に、リンネル生地の消費(fèi)者認(rèn)知度と応用分野を大幅に拡大しました。
李建峰は父の代から新申を受けた後、変わらないのは亜麻産業(yè)チェーンをめぐる文章の発展戦略であり、変わったのは新世代の視點(diǎn)に立って、自分の「語(yǔ)族」を使って、亜麻文化を解読しました。
彼の絶えない思考の下で、新しく亜麻の文化の理解に対して沈殿を行ったことを表明して、最後に“亜麻の生地の夢(mèng)はホームシックになります”に筆を置きます。
面白いことに、李建峰は新申のこの夢(mèng)の中で、もっと多くの仲間を入れて、もっと現(xiàn)実的な內(nèi)容を加えました。
「新申はプラットフォームです。ここでは、新たに夢(mèng)を語(yǔ)っても、デザイナーの夢(mèng)も、創(chuàng)業(yè)者の夢(mèng)も、深く融合して飛ばしても、著地します。」
李建峰は言った。
新申が震沢の古い町の中でこの生活館の誕生が例証です。
この古い町の生活館は資源の共有です。直営ではなく、店主との協(xié)力です。
新規(guī)申請(qǐng)の責(zé)任で提供します
デザイン
內(nèi)裝のすべての仕事は店主のために亜麻の家を作って、店主は場(chǎng)所を提供します。
ここで、新申は震沢古鎮(zhèn)の趣の特徴によって、亜麻のアクセサリーを一つ一つ陳列しています。その以外に、他のブランドの亜麻の服裝、アクセサリーも吸入できます。新申だけではありません。
李建峰さんによると、私たちは亜麻文化體験店の目的は収益ではなく、山水の間で、ブランドの內(nèi)在と一致する亜麻生活空間を作ることです。
亜麻はより多くの人に認(rèn)識(shí)、體験、理解される必要があります。
新申請(qǐng)はオンラインで共有したいです。
亜麻文化
ファッションウィークで亜麻のファッションを分かち合い、ブランドのために亜麻のファブリックを分かち合います。もちろん、消費(fèi)者とファッション、環(huán)境にやさしいグリーン亜麻のライフスタイルを分かち合うことも忘れません。
「麻元素」亜麻生活體験店はきっとサービスを始め、體験する重要な方法です。
その后、新申會(huì)は続々と亜麻文化生活館をスタートさせ、亜麻の生活様式をもっと自然を愛し、生活を愛する人たちの中に広めます。
消費(fèi)のニーズに応える「ものづくり」をする
新申は、自分の「夢(mèng)」に対して、時(shí)間をかけるのが遅いということです。
消費(fèi)品市場(chǎng)が反復(fù)的に更新される中で、とろ火でじっくり煮込むのは必然であり、先駆者の貴重さを物語(yǔ)っています。
李建峰はいつも自分のチームに対して、ゆっくりと來(lái)てください。焦らないで市場(chǎng)に向かってください。
もちろん、これは新規(guī)の市場(chǎng)化の程度が高くないという意味ではなく、正反対です。
新申した製品の革新はお客様のニーズ、市場(chǎng)ニーズを満足させることを目標(biāo)として、一言で表現(xiàn)します。
「
數(shù)年來(lái)、新申は製品の転換を手がかりにして、設(shè)備の転換、管理の転換、モデルの転換を絶えず推進(jìn)し、最終的に消費(fèi)動(dòng)向を満足させ、創(chuàng)造すると発表しました。
例えば、現(xiàn)在の90年代生まれの消費(fèi)観は大きく変化しています。ブランドを追うのではなく、ある種類の記號(hào)、ある種類のスタイルが好きで、この記號(hào)から生まれた製品が好きなのかもしれません。
そこで、新申は消費(fèi)者のニーズに合わせて演じられます。
製品開発の面では、新開発の革新はお客様のニーズと結(jié)びつき、必要に応じて動(dòng)き、お客様のために適切なリンネル生地をカスタマイズします。
例えば、お客様はリネン素材の靴を作りたいです。新申はこの種類の特徴に対して布地研究を行います。
新しく発表した公式のWeChatを開けば、ラベンダーの亜麻眼帯など、いろいろな面白いものを見つけられます。この萌え物を見た瞬間、心が半分溶けてしまいました。とても親切です。
それ以外に、亜麻の服、家庭用品、靴、帽子などは挙げればきりがないです。
これらに直面して、亜麻も初めて知ったかもしれません。このように「遊んで回る」ことができます。
もう一つの「創(chuàng)客」の夢(mèng)を抱いています。
私たちが今提供しているのはリンネル生地の全體的な解決案で、お客様の創(chuàng)造から実物までの全過程を?qū)g現(xiàn)します。
李建峰さんは言いました。
新申はどのようにして「時(shí)代と共に発展する」ことができますか?もとは、新申の內(nèi)部には、孵化器のような製品の革新プラットフォームがあります。ここにはいくつかの「創(chuàng)客」が集まっています。いつでも自発的に新しい亜麻製品を作り出したり、お客様のニーズに応じて生産品を設(shè)計(jì)したりしています。
この「新生代」の雰囲気に満ちた大衆(zhòng)の創(chuàng)造プラットフォームは、同じ李建峰の手によるものであり、創(chuàng)客集団の多くは新申の社員である。
みんなは一日中麻を伴にして、他の人より亜麻の特性をよく知っています。彼らは亜麻を生活の中に広めたいです。そこで、アイデアがあれば、従業(yè)員の革新的な潛在力を解放して、製品シリーズを広げてもいいです。
新申の発展の道は革新精神に満ちていますが、あるべき慎重さを保留しています。境界を越える精神はリンネルの応用面の拡大を促しました。
このように1種の堅(jiān)持と大膽さ、この80後の後継者の手の中でつまんで、遊んで、バランスを変えて、演繹するのはすでにこのようにすばらしいです。
未來(lái)はもっと期待できるじゃないですか?
- 関連記事
- 妊娠する | 立ち止まらない子供は、子供服の帝國(guó)まであと何歩ですか?
- 外國(guó)貿(mào)易の情報(bào) | アマゾンはどのように典型的な「収益企業(yè)」になりますか?
- デザイン | 羽毛ジャケットはなぜダサい服を著ないですか?
- 世界一周の視點(diǎn) | アメリカ織物製造業(yè)の運(yùn)営現(xiàn)狀(グラフ付)
- 靴の速達(dá) | 周董はすでにNIKEを履きました。靴ひもは自動(dòng)的に結(jié)びます。
- 創(chuàng)業(yè)の道 | お金を稼いでいないと損をすることもありますが、みんなはなぜ相変わらずユニフォームを楽しんでいますか?
- 業(yè)種の株式市場(chǎng) | 10年で60倍になりました。工場(chǎng)申洲國(guó)際の牛熊の道を通ります。
- 上場(chǎng)會(huì)社 | A株の服裝の英雄の森馬のアパレル
- 靴企業(yè)の宅配便 | 株価は六年連続で上昇して、千億は何に基づいて「いつまでも止まることはない」ですか?
- 上場(chǎng)會(huì)社 | 匯潔株式はアメリカの全額出資子會(huì)社を設(shè)立し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。
- ナイキがlvを倒した時(shí)の価格はすでにadidasの三倍を超えました。
- 伝統(tǒng)的な靴と服の分野における専屬企業(yè)級(jí)saasサービスが登場(chǎng)しました。
- J.C Pennyの四半期業(yè)績(jī)が後退し、通年の粗利率を引き下げ始めた。
- Nordstromも英デパートの落后塵を歩み始めた。
- インターネットがいくら良くても、金融の法則を書き換えることはできません。
- 中國(guó)の経済は本當(dāng)にL型を歩くとどうなりますか?
- ベナ通の業(yè)務(wù)成績(jī)の伸びが速いです。
- Acustom Aparel:3 Dスキャン+フリー素材は新しい種類を遊びます。
- Dvfはジョナサンsaundersを招聘してブランドの首席創(chuàng)意官のために市場(chǎng)潛在力を掘り起こします。
- Hugo Bossの內(nèi)部はmark Langerを抜擢してceoの策略を擔(dān)當(dāng)して絶えず更新します。