ここ數(shù)年來服裝工業(yè)生産技術の重視、服裝の大量生産の定制化の需要が増加しており、アパレル工業(yè)は日増しに激しい競爭環(huán)境の中で、生産形態(tài)は早急に突破しなければなりません。服裝生産は労働集約型から知識、技術集約型に次第に転換して発展しています。

本社は南京にあります。服裝業(yè)務集の製造、貿(mào)易、小売と服裝サービスは一體となり、歐米の國際ブランドと長期的な協(xié)力を維持するほか、JPGは自主運営の男裝ブランドを持っています。業(yè)務は上著、ズボン、シャツ、デニム服、工裝、ゴム服、ニットウェア、抗菌服、羽毛ジャケットなど多種の製品を含みます。部下の9大工場は南京、揚州、寶応、泰州、夏邑、五河、來安などに分布しています。內(nèi)部産業(yè)のグレードアップが完了した場合、製造資源は効果的に統(tǒng)合され、サプライチェーンの建設がグレードアップされ、その膨大かつ複雑な服裝生産體系の管理が整然としており、その中でビデオ會議を採用して服裝生産全體のコミュニケーションをコントロールすることは、全體の生産管理効率を高める効果的な方法の一つである。

　　服裝生産管理服裝の生産品質(zhì)、コスト、生産計畫、生産組織、生産スケジュールとコントロールなどの管理システムから構(gòu)成されています。人、物資、技術、資金、情報などの基本的な生産要素を生産過程の異なる段階、環(huán)節(jié)と工程に調(diào)整してマッチングさせる必要があります。

多くのアパレル企業(yè)は直線機能制の組織構(gòu)造を採用しています。生産過程において、各職能部門は各自の専門で生産現(xiàn)場の技能指導を與えられます。それ以外に、今の短い周期、多元多品種、個性的な生産需要の下で、服裝のデザインの微小な変化はいずれも工程の手配の重大な調(diào)整を引き起こしますとしても、直ちに反応してフォローすることができない後の結(jié)果は全體の生産ラインの多重の詰まりをもたらします。

市場に適応し、企業(yè)競爭力を高めるために、「定時制生産」「敏捷」「柔軟性」が主流の生産需要となります。同様に経済効果を追求するとともに、バランスのとれた生産と持続可能な発展が必要です。コダックの長距離ビデオ會議システムを採用して、南京本部は揚州、泰州、夏邑などの重要な服裝の生産基地と日常交流を行い、生産環(huán)節(jié)の円滑な秩序を厳格に保証します。

ビデオ會議を通じて、各生産基地の責任者は第一時間に進捗狀況を本部に報告できます。特にリーダーの関心のある重要なプロジェクトです。アパレル企業(yè)レンタルモードの経済は柔軟で、蛇口をひねるようにして、すぐに使って、インターネットに接続するのでさえすれば、會議はいつでも開けて、以前自分で建てたビデオ會議の専門のネットの改造と巨額のハードウエアの投入を免れます。柔軟な拡大も重要な特徴の一つであり、ソフトビデオ會議及びモバイルアプリケーションとの便利な統(tǒng)合を加えて、近い將來、グループのより多くのコミュニケーションアプリケーションシーンにカバーするつもりです。