英國(guó)政府は、國(guó)の復(fù)興を目的とした一方の工業(yè)主導(dǎo)計(jì)畫を支持している紡績(jī)製造工業(yè)、今後5年間で20萬(wàn)人の新しい雇用が生まれる。小売業(yè)者がサプライチェーンの拡張を制約し、アジアから英國(guó)に一部の生産拠點(diǎn)を再配置することを望んでいるため、英國(guó)政府は背後に計(jì)畫を支援し、英國(guó)にアパレル製造工場(chǎng)を建設(shè)することを求めている。

この動(dòng)きはコンサルティング機(jī)関Trigon Diligenceの調(diào)査研究に刺激されたもので、Trigon Diligenceの研究結(jié)果によると、一部の高級(jí)ファッション、例えば高価なカウボーイ服やシャツは、中國(guó)や他のアジア諸國(guó)、例えばインドやバングラデシュで生産するよりも英國(guó)で生産する方が経済的で実行可能であることが明らかになった。これは、ファッショントレンドが変化しているため、アジアのサプライヤーから高い価格で商品を注文した後、納品時(shí)には、一部の製品が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で割引価格でしか販売できないことに気づいたからです。

一方、英國(guó)で半ズボンの製造が可能になったのは、英國(guó)のメーカーが設(shè)計(jì)変更に適応する上でより迅速であることを証明したと同時(shí)に、アジアの労働力コストと輸送コストが明らかに上昇した結(jié)果でもあるからだ。政府の行動(dòng)は正しいように見(jiàn)えるが、計(jì)畫全體への支持はほんの一部にすぎないように見(jiàn)える。この計(jì)畫の行動(dòng)実行には今後數(shù)年間で數(shù)百萬(wàn)ポンドの投資が必要になるからだ。

専門家は、この計(jì)畫は英國(guó)織物製造は回復(fù)の軌道に乗り、大規(guī)模な雇用を生む。しかし、この計(jì)畫の成功には小売業(yè)者の態(tài)度を大きく変える必要があり、現(xiàn)在の小売業(yè)者は英國(guó)での製造に注目することは難しい。昨年、英國(guó)の紡績(jī)工業(yè)の売上高は81億ポンドに達(dá)し、多くは高価値プロジェクトの輸出から來(lái)ており、紡績(jī)工業(yè)のアパレル輸入は、主にアジアから來(lái)ており、輸入額は170億ポンドに達(dá)している。

Trigon Diligence社が3種類を調(diào)査紡績(jī)製品つまり、コスト5ポンドのTシャツ、コスト75ポンドの縫製シャツ、価格30ポンドのカウボーイ服であり、アジアの低生産コストのため、英國(guó)の小売業(yè)者はこの3つのアイテムをより低価格で購(gòu)入し、高利益を確保していると調(diào)査されている。しかし、ファッショントレンドの急速な変化により、小売業(yè)者は注文量が多いため、割引価格で多くの製品を販売するようになりましたが、ファッションの変化により、完全に販売することはできませんでした。