「アズキグループでは、私の身分が比較的多いです。総裁であり、黨委員會(huì)書記であり、企業(yè)株主でもあります。

しかし、黨員の民間企業(yè)家として、労働者階級の利益を守っています。

民営企業(yè)が黨組織を作ることは、企業(yè)の內(nèi)在的な需要であり、企業(yè)の快速、安定、持続的な発展の根本的な保障である。

——周海江

キャラクター名刺

江蘇省無錫人は1966年に生まれました。

1987年深セン大學(xué)の経済管理學(xué)科を卒業(yè)し、在學(xué)中に中國共産黨に加入しました。

1987年末に河南大學(xué)の教員をやめて、小豆グループに勤めています。

2004年には「海選」を通じて小豆グループの社長を務(wù)めてきましたが、2007年からは「公推直選」を通じて小豆グループ黨委員會(huì)の書記を務(wù)めてきました。

2007年、2012年に黨の第17回、第18回代表に選ばれました。

2012年11月5日、黨の18大開催を前に、小豆グループ総裁、黨委員會(huì)書記の周海江氏は記者の取材に対し、18大代表として、栄譽(yù)と誇りを感じるほか、多くの責(zé)任があると述べました。

黨員の民営企業(yè)家として、江蘇省で初めて公職を辭めた大學(xué)生で、民営企業(yè)に入社した初日、周海江さんは「黨の話を聞き、黨の恩を報(bào)告する」という信念を固めました。

この信念は周海江の一人だけではなくて、これは周家の3世代が血液の中で根を下ろす赤色の気持ちです。

三代黨員の「赤い品格」

——「黨の政策で見通しを見る」

「黨の政策の中で見通しを見る」というのは、現(xiàn)在のグループ取締役會(huì)の周耀庭主席がよく口にした言葉です。

1971年に入黨した周耀庭は、共産黨員の確固たる信念と鋭意な改革精神によって、1982年に當(dāng)時(shí)の父親たちが作ったニット工場を受け継ぎ、短期間で小豆の損失を黒字とし、急速な発展の道を歩み始めました。

周海江から見れば、「黨の政策の中で將來を見る」という大きな方針があったからこそ

數(shù)年來の重大な政策決定は、大きな一歩を踏み出すごとに、黨の方針政策を真剣に勉強(qiáng)しているうちに霊感を得て、速い人の一歩を?qū)g現(xiàn)しました。

 

小豆は四川地震の被災(zāi)地に寄付します。

周林森、小豆グループの初代創(chuàng)始者、弾

當(dāng)時(shí)の國家発展小手工業(yè)協(xié)同組合の呼びかけにこたえて、綿加工工場を設(shè)立しました。

1959年に林森さんが入黨して、當(dāng)時(shí)の港下針織工場の中で第一の共産黨員となりました。黨の信仰は小豆集団の繁栄発展のために堅(jiān)固な精神基礎(chǔ)を打ち立てました。

初代創(chuàng)始者の周林森から現(xiàn)在のグループ取締役會(huì)長の周耀庭まで、現(xiàn)在のグループ総裁の周海江まで、小豆グループの三代目創(chuàng)業(yè)者は彼ら特有の赤色の気持ちで、小豆グループを急速に発展させました。

「中國企業(yè)とは、堅(jiān)実に黨建設(shè)に取り組むことです」

2007年10月19日、北京梅地亜ニュースセンター。

アメリカの音、日本の経済新聞、香港の新聞など50社余りの國內(nèi)外のメディアが、中國共産黨第十七大ニュースセンターがわざわざ手配した民営企業(yè)家を取材しています。

彼は周海江?小豆集団の黨委員會(huì)書記です。

西側(cè)メディアが鋭く周海江に「民営企業(yè)はなぜ黨組織を作らなければならないのか？」と疑問を投げかけると、周海江氏は「民営企業(yè)が黨組織を作るのは企業(yè)の內(nèi)在需要であり、企業(yè)の快速、安定、持続発展の根本的保障である」ときっぱりと答えた。

経済管理を長年研究し、小豆集団で現(xiàn)代企業(yè)制度を?qū)g踐してきた周海江氏は、企業(yè)に「黨の建設(shè)」があったことは、現(xiàn)代企業(yè)制度の運(yùn)営に影響を與えないだけでなく、逆に、現(xiàn)代企業(yè)制度をより効果的に運(yùn)営させ、現(xiàn)代企業(yè)制度の先天的な不足を補(bǔ)うことができ、企業(yè)をより健康的に発展させることができると考えています。

周海江氏は、経済建設(shè)を中心とし、発展を第一の重要任務(wù)とし、科學(xué)的発展観を堅(jiān)持することは中國共産黨の基本的な執(zhí)政理念であり、これは企業(yè)の健全な発展の客観的な需要と完全に一致しており、企業(yè)が黨組織を作ることは企業(yè)の健全な発展のための有力な証拠と促進(jìn)であると考えている。

黨の建設(shè)は企業(yè)の政治の核心であり、民営企業(yè)として、黨の建設(shè)を企業(yè)の運(yùn)営の中にしっかりと溶け込ませ、企業(yè)の「政策決定の不許可、人材の不足、人心の不揃い、信念の動(dòng)揺、短期行為」などの問題を解決しなければならない。

黨の建設(shè)がうまくいけば、企業(yè)の競爭力を強(qiáng)化し、企業(yè)の凝集力を強(qiáng)め、企業(yè)の影響力を拡大することができる。

數(shù)年來、小豆グループはずっと企業(yè)の中の黨建設(shè)の仕事をうまくやり遂げることを堅(jiān)持して、これもあずきグループが長年來2割以上の増加を維持することを保証しました。

名もない工房式の加工工場から中國の民営企業(yè)500強(qiáng)の中の44位にランクされました。

周海江は言った。

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周海江は職場の第一線に深く入る。

黨建設(shè)をリードして企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任を構(gòu)築する。

あずきグループの取締役會(huì)の周耀庭主席はかつて言ったことがあります?！缸园k的に社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うのは企業(yè)が果たすべき義務(wù)です。企業(yè)と社會(huì)のへその緒関係を切り裂くなら、企業(yè)は何もできません?！?/p>

2008年の金融危機(jī)は、中國の

業(yè)界に大きな衝撃を與えた。

多くの企業(yè)がこの危機(jī)に負(fù)けた。

しかし、小豆グループは倒れていません。

周海江の勇気ある承諾は、小豆2萬2千人の従業(yè)員の心をしっかりとおろしました。

周海江の承諾は企業(yè)の実力だけではなく、企業(yè)の高度な社會(huì)責(zé)任感を表しています。

周海江は企業(yè)実踐の中で3つの話をまとめました。従業(yè)員一人に「生活が保障され、事業(yè)に希望があり、情緒が解放される」ということで、従業(yè)員の生活水準(zhǔn)が向上し、職業(yè)空間が向上し、精神的な需要が満足され、本當(dāng)に體面労働、尊厳が生き、従業(yè)員の幸福指數(shù)、企業(yè)の調(diào)和指數(shù)が効果的に向上されました。

「生活が保障されている」とは、社員の収入を絶えず高め、企業(yè)の発展成果を社員に共有させることです。

従業(yè)員に無料の食事と宿泊を提供した上で、従業(yè)員の平均収入はずっと周辺の同業(yè)者より高いです。

2011年には小豆が4回増え、社員の給料は今年に入って再び引き上げられました。

給與収入は従業(yè)員の収入の主要な源であり、生活の質(zhì)の向上の基礎(chǔ)でもある。

安定した収入がないと、従業(yè)員の生活に影響するだけでなく、従業(yè)員の思想や情緒にも影響し、企業(yè)全體の従業(yè)員チームの安定にも影響します。

一方、小豆グループは特別に2700萬元の慈善基金を設(shè)立して、従業(yè)員の特殊な困難を直ちに救助します。

2011年2月、甘粛省舟曲の実務(wù)者160人が本格的に小豆集団に加入した。

新入社員の歓迎式典で、周海江さんは「小豆は社會(huì)的責(zé)任を積極的に果たす企業(yè)であり、溫かい家族であり、従業(yè)員は全員私たちの兄弟姉妹です。

小豆は従業(yè)員一人に関心を持って機(jī)會(huì)を提供します。

甘粛省舟曲で大規(guī)模な土石流災(zāi)害が発生した後、小豆は500數(shù)名の被災(zāi)地の同胞のために就職の機(jī)會(huì)を提供しました。汶川地震、臺灣津波などの災(zāi)害救援の中で、小豆グループと多くの従業(yè)員が相次いで2000萬元以上の寄付をしました。

數(shù)年來、小豆グループは相前後して各種の社會(huì)公益事業(yè)のために3億元の寄付をしました。

小豆グループでは、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任を積極的に履行し、企業(yè)に根ざしています。

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小豆服裝生産総合ビル生産ライン

黨組織の優(yōu)勢を人材優(yōu)勢に転化させる。

周海江の名刺には、多くの肩書が印刷されています?！更h委員會(huì)書記」の肩書はいつも第一位です。

「私はグループの社長で、黨委員會(huì)の書記ですが、まず共産黨員です?！?/p>

共産黨員である周海江には、太陽系の九大惑星がなぜ、太陽の周りを整然と運(yùn)行できるのかという理論があります。太陽が巨大な凝集力を持っているからです。

一つの企業(yè)は天體のように、黨組織は太陽で、黨員従業(yè)員は星です。

星は太陽を追いかけながら、自分の位置に「大きく輝いている」。

より多くの「星」が目立つように、周海江は小豆集団で「二重培養(yǎng)」を?qū)g施しました。

「雙培養(yǎng)」のメカニズムは黨員を企業(yè)人材に育成し、企業(yè)人材を共産黨員に育成することです。

秦軍は「雙培養(yǎng)」體制の下の労働模範(fàn)の一つです。

2004年11月、西安で行われた「全國服（洋服）制作職人職業(yè)技能コンテスト」。

あずきグループの第一線の従業(yè)員として、秦軍は熟練した裁縫の技術(shù)で、わずか59分でズボンの製作を完成して、試合の準(zhǔn)優(yōu)勝を獲得して、同時(shí)に“全國の技術(shù)者”の稱號を獲得して、江蘇省の唯一の光栄を得る?yún)⒓诱撙摔胜辘蓼埂?/p>

工場に入る前の農(nóng)民から労働者まで、また労働者から黨員まで、更に黨員から技術(shù)者まで、秦軍は小豆集団で、彼の人生の3級ジャンプを完成しました。

小豆グループでは、3000人以上の外來労働者青年が自分の「大學(xué)の夢」をかなえました。多くの従業(yè)員が入黨申請をしました。會(huì)社の株主代表の95%は黨員です。各子會(huì)社の社長は100%黨員です。100以上の工場長は95%は黨員です。

「黨員當(dāng)主が一番安心している」

周海江は率直に述べた。

西側(cè)メディアが周海江を民間企業(yè)家としてどうして共産黨を信じているのか疑問に思った時(shí)、周海江は穏やかに答えました。「共産黨を信じない理由はないです。」

小豆集団が何十年も歩いてきた道には、小豆の何代かの人々の精神が受け継がれており、周海江も小豆人全員に「今の世界には中國共産黨のような政黨がない。企業(yè)の発展に専念する」と信じさせています。

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周海江は18歳の3つの期待に対して

周海江氏によると、黨代表としても普通の黨員としても、私は三つの期待があります。つまり「三好」です。

「一好」は私達(dá)の黨が十八大を通じて「好班」を生み出し、全國各民族の人々を引き続き発展させることを期待しています?！付谩工稀负谜摺工ⅳ毪长趣蛲螭扦い蓼埂￥丹椁烁母镩_放を促進(jìn)し、民主を強(qiáng)化し、民生を保障するための良い政策があります。

小豆集団の黨建設(shè)の道

1959年12月、小豆グループの創(chuàng)始者である周林森栄氏が入黨し、綿加工工場（小豆集団の前身）に共産黨員が生まれた。

1992年、小豆グループが成立した時(shí)、すでに59人の黨員がいました。

1997年、小豆グループは率先して黨委員會(huì)を設(shè)立し、無錫市で初めて黨委員會(huì)を設(shè)立した民営企業(yè)となりました。

2004年、小豆黨委員會(huì)は小豆黨學(xué)校を設(shè)立しました。

2006年、小豆グループは第一の「公推直選」黨委員會(huì)書記の民営企業(yè)となった。

2009年、小豆グループはカンボジアに中國民営企業(yè)の第一の海外黨支部を設(shè)立しました。

2011年、小豆集団が出版した「小豆集団黨建設(shè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)」は、全國初の民営企業(yè)の黨建設(shè)基準(zhǔn)である。

2011年、小豆グループは全國初の民営企業(yè)となりました。

2012年、小豆集団の黨員數(shù)は1269名で、小豆集団の黨委員會(huì)は黨（総）支部103個(gè)を設(shè)置した。