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「人民ファッション」ブランドの理念の下で、設(shè)立5年足らずの凡客誠(chéng)品は現(xiàn)在、1億枚を超える衣料品を販売し、インターネットの速度で自社ブランド衣料品の発展記録を更新している。

2012年、凡人誠(chéng)品さらに製品に回帰し、製品の品質(zhì)を向上させ、サプライヤー資源を細(xì)分化し、統(tǒng)合していく。最近、凡客は今年すでに段階的に面補(bǔ)助材料の指定作業(yè)を推進(jìn)し始め、生地の選択から完成品のラインオフまでの完全なサプライチェーンを構(gòu)築し、源から製品の品質(zhì)のために安全ラインを構(gòu)築したことを明らかにした。

　　生地仕入先の厳選

　　に服を著せる生地はアパレル製品の基礎(chǔ)として、製品の品質(zhì)を達(dá)成する源である。凡客第一生産センターの胡海深副総裁は、「凡客誠(chéng)品は深掘りと商談を通じて、國(guó)內(nèi)の生地サプライヤーを好ましくし、サプライヤーの指定作業(yè)を徐々に推進(jìn)している。例えばニット製品は、福田、申洲、國(guó)泰と緊密に協(xié)力している。紡績(jī)はすでに東レと帝人と協(xié)力している。セーターの中の綿糸のシャツは、モービルや百隆などの良質(zhì)な綿糸サプライヤーと協(xié)力している」

世界第3位の有名な生地サプライヤーである福田（実業(yè)）グループ有限會(huì)社は、凡客誠(chéng)品の多くの生地サプライヤーの中で最大規(guī)模の実力を誇る。これに先立ち、福田氏の子會(huì)社である江陰福匯紡績(jī)有限公司はメディアの取材に対し、2010年には毎年200トンの生地を一般客に提供しており、2011年にはこのデータは4倍になり、毎年800トン前後になっていることを明らかにした。

これ以外にも、凡人は製品の生地に突破と革新を加え、ユーザーのニーズによりよく対応しています。例えば、2012年にはシャツ製品ラインで細(xì)密な作業(yè)を行い、ミドル?ハイエンドの成熟したビジネスパーソン向けの高級(jí)無熱80本シャツ、100%コーム綿ビジネススーツシャツなどを新たに発売した。同時(shí)に生地のデザインにしわに強(qiáng)いCVC生地、ファッション的なシルク生地を追加し、若者のビジネスシーンでの服裝のニーズに合わせている。

スター製品VTにおいて、凡客は今年も羅紋、大身生地の選材において深い研究と改善を行い、綿麻/綿アンモニア/モダールなどの材料の使用を増やし、質(zhì)感を強(qiáng)化し、快適度と通気涼度を高めた。また、これらの調(diào)整により、Tシャツによく見られる洗濯後の襟元や大體の変形などの問題も大幅に改善され、ユーザーから好評(píng)を得ている。

　　補(bǔ)助材料も油斷できない

それだけではなく、ファスナー、ミシン糸、ボタンなどの補(bǔ)助材料の面では、一般客は業(yè)界をリードする企業(yè)と協(xié)力することを選んだ。例えば、ジーンズ/カジュアルパンツはYKKのファスナーを選び、正裝シャツのミシン糸は高士と協(xié)力し、裏地は不織布を選んだ発明者、世界最大の不織布メーカーのコドボを選んだ。消費(fèi)者が普段あまり気にしていないトランプでさえ、凡人は米國(guó)500強(qiáng)の企業(yè)エリーと協(xié)力することを選んだ。

「細(xì)部こそ悪魔であり、それはあなたの本當(dāng)の顔を暴露することができる」と、凡人CEO古い年會(huì)社設(shè)立當(dāng)初から、製品品質(zhì)の細(xì)部に大きな違いを與えてきた。陳年氏は、「私はこの服を望んでいる。もし刺繡のあるユーザー、特に本物のユーザーといえば、彼が本當(dāng)に権威機(jī)関に検査に行ったとき、本當(dāng)に高士糸で、最高の糸だったことに気づいた」と主張している。確かに、細(xì)部で品質(zhì)に勝つ過程で、裁縫糸はその重要な一環(huán)であることは間違いない。1755年の英國(guó)のミシン糸工房から現(xiàn)在までの世界最大の工業(yè)用ミシン糸と刺繍糸メーカー及びサプライヤー、世界最大規(guī)模のユニバーサルミシン糸メーカーまで、高士は多くの有名ブランドの臺(tái)頭を目撃した。

　　「安い」にはいい品がある

消費(fèi)者の服裝の品質(zhì)に対する印象には、安かろう悪かろうという小さな偏見があることが多い。業(yè)界関係者から見れば、値段が高いからといって必ずしも良いとは限らない。例えば、アパレル業(yè)界でよく見られる「ブランドプレミアム」は、普通のシャツ1枚に40元しかかからないかもしれないが、このシャツを有名ブランドに貼り付けると、価格は10倍以上になる。高品質(zhì)と低価格は調(diào)和がとれないのでしょうか。

電子商取引を通じて血路を切った凡人の誠(chéng)品は、異なる答案を提出した。好ましいサプライヤーを通じて、生地から補(bǔ)助材料、製衣などの段階の層を制御し、獨(dú)自のビジネスモデルで平価で迅速なファッションを作ると同時(shí)に、消費(fèi)者のために高い価格比の製品を提示する。

陳年は2012年初めにメディアに公開した。「今年の製品企畫會(huì)で非常に怒ったのは、このような製品の品質(zhì)を?qū)g現(xiàn)するにはコストが高すぎて、小売価格には法定がないという同僚の提案でした。私たちが最初のシャツを作ったときから、コストがどのようにして品質(zhì)要件を下げるのか、コストで価格を決めるのかという話はありませんでした。私たちはどんな粗利を維持するのかという話はありませんでした。レートレベルで価格を設(shè)定するには、高士線を使用することが必要で、YKKファスナーを使用することが必要で、私たちは良いライニングを使用することが必要で、これらはすべて私がその時(shí)大ブランドから學(xué)んだのです。私たちはコストのために製品の品質(zhì)を拘束されたとは言ったことがありません?！?/p>