近年、ますます多くなりました。

工場(chǎng)を海外、特に東南アジアに移転して発展を図り、中國(guó)は世界最大の靴生産と輸出國(guó)として、靴製造業(yè)の大きな流れに直面しています。

中國(guó)は靴製造業(yè)でもう競(jìng)爭(zhēng)力を失いましたか？

コスト上昇「追い詰め」靴企業(yè)

まず、中國(guó)の製靴企業(yè)の移転を引き起こしたいくつかの內(nèi)因を見てください。労働力コストの上昇。

中國(guó)全體の経済水準(zhǔn)の上昇に従って、住宅価格の物価が高くなり、農(nóng)村の都市化が加速し、人々の生活コストも高くなり、低賃金は生活需要を満たすことができなくなり、賃金は上昇せざるを得なくなりました。

同時(shí)に、義務(wù)教育の基本的な普及、高等教育の強(qiáng)力な発展、大人の教育訓(xùn)練はいたるところで開花し、全體の國(guó)民の素質(zhì)の向上、品質(zhì)生活を追求する過程で、安い労働力はますます少なくなり、企業(yè)はこれを利用して巨大な利益を獲得する局面も昔の黃花だけであり、ますます遠(yuǎn)い思い出になります。

國(guó)內(nèi)原材料コストの上昇。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の製靴原材料は綿糸や皮革など、大幅に上昇していますが、世界経済の不景気によって消費(fèi)自信が低下し、靴の価格が上昇しにくくなり、企業(yè)の利益が圧縮されています。

東南アジアは低コスト天國(guó)ではありません。

東南アジアなどは依然として大量の安価な労働力を提供しています。土地のコストも國(guó)內(nèi)より低いです。もっと安い原材料を提供してもいいです。生産コストの面から言えば、競(jìng)爭(zhēng)力は中國(guó)より強(qiáng)いです。

また、近年、東南アジアなどの多くの國(guó)でも投資誘致の力を強(qiáng)めており、「オリーブの枝」を次々に伸ばし、投資企業(yè)に優(yōu)遇政策を提供しています。

輸出商品など。

また、東南アジアには港が多く、海上交通が便利であることも輸出企業(yè)にとって大きな強(qiáng)みです。

國(guó)內(nèi)の生産コストが高止まりしない一方、東南アジア地域には低コストの労働力、場(chǎng)所と原材料があり、大量の優(yōu)遇政策があります。內(nèi)因と外因が力を合わせて作用して、多くの靴製造企業(yè)が「持ちこたえられない」外回りも常態(tài)です。

國(guó)內(nèi)で発展をはかる機(jī)會(huì)もある

企業(yè)は移転するかどうかは、深センに本社を置く世界最大の靴メーカー、百麗集団がどうやって取捨選択しますか？

多くの靴企業(yè)が外に出て発展を図る時(shí)、百麗は中國(guó)に殘ることを選んでいます。國(guó)內(nèi)の多くの條件はもっと大きな仕事に向いています。

まず、百麗は國(guó)內(nèi)で良好な市場(chǎng)體系を形成しました。

中國(guó)は世界最大の靴市場(chǎng)であることは間違いないです。百麗はこの市場(chǎng)の開発に多くの力を注ぎ、大投資で全國(guó)の大部分の地域をカバーする直売ネットワークを構(gòu)築しました。

現(xiàn)在、百麗は全國(guó)の全投資店で1.5萬店を超え、獨(dú)立機(jī)動(dòng)、操作が速く、市場(chǎng)反応が鋭い生産販売一體化市場(chǎng)システムを形成しています。

國(guó)內(nèi)の付帯施設(shè)はチャネルを広げるのにもっと適しています。

現(xiàn)在のところ、國(guó)內(nèi)の安定した環(huán)境、高効率な物流などは、東南アジア地域に比べて大きな優(yōu)位であり、企業(yè)がより完全な購(gòu)買原材料、販売チャネルを形成しやすくなります。

また、

トップは中國(guó)の労働者が一番いいと思っています。生産技術(shù)が熟練していて、仕事態(tài)度がまじめで、優(yōu)待すれば、苦労に耐えるという本領(lǐng)を発揮できます。