2012年11月24日、北京國際ホテル會議センターで盛大に開催された中國

大會は翌日に入りました。幸いにも関連會議の一つ「在庫：システム思考で解決する」に參加しました。

アパレル業(yè)界の指導(dǎo)者と専門家は在庫に対して異なる角度から詳しく述べて、在庫という概念に対してまた新しい認(rèn)識ができました。

ここでは専門家が提供したいくつかの項目が紡織服裝企業(yè)の在庫問題解決に役立つという提案を特別に記録しました。

1、製品開発を重視し、製品開発はデザインだけではない。

2、快速反応システムの構(gòu)築、販売情報システム、従來の生地供給システムと小型の自己準(zhǔn)備工場。

3、階段式化販売體系の建設(shè)。

在庫一掃の重要なルートとなる。

つまり、アパレル産業(yè)の収益と損失は完全に在庫管理にかかっています。大會の専門家は在庫管理の真の意味を殘していません。