未來(lái)の十年は

工業(yè)は発展を最適化する重要なチャンス期を加速し、更に水に逆らって舟を進(jìn)めなければ後退する堅(jiān)固期である。

これに対し、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は「発展方式を転換し、産業(yè)の転換とアップグレードを促進(jìn)するという堅(jiān)固な任務(wù)を完成してこそ、歴史が私たちに與えた潛在的な発展機(jī)會(huì)を現(xiàn)実的な産業(yè)発展の原動(dòng)力に転換することができる」と述べました。

「十二五」は堅(jiān)塁を攻略することであり、更にチャンスである。

2012年以來(lái)、紡績(jī)業(yè)界の運(yùn)行は生産と販売、効果と利益、投資の増加速度が全面的に下がる態(tài)勢(shì)を呈しており、一部の企業(yè)の困難はより際立っている。

2008年の國(guó)際金融危機(jī)の後の影響で、第12次5カ年の紡績(jī)業(yè)界全體が直面している外部環(huán)境はより複雑で変化に富むものであり、內(nèi)在する各種の矛盾と問(wèn)題もより顕著になります。

業(yè)界はかつてない厳しい挑戦に直面していると言えます。

しかし、中國(guó)の全面的な小康社會(huì)建設(shè)のペースが加速するにつれて、內(nèi)需市場(chǎng)から放出された巨大な活力はすでに紡績(jī)業(yè)界の急速な向上の原動(dòng)力となっている。

同時(shí)に、経済のグローバル化は引き続き深まり、科學(xué)技術(shù)革新活動(dòng)は加速され、また中國(guó)紡織工業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加し、國(guó)際紡織産業(yè)チェーンのハイエンド転送を受け、國(guó)際先進(jìn)的な産業(yè)技術(shù)成果を吸収するために條件を創(chuàng)造する。

特に「第12次5カ年」紡織工業(yè)発展計(jì)畫(huà)と「紡績(jī)強(qiáng)國(guó)建設(shè)要綱」の制定と実施は、紡績(jī)業(yè)界の今後5～10年の発展の方向と目標(biāo)を明確にした。

「各種外部リスクと內(nèi)在矛盾は圧力であるが、業(yè)界の調(diào)整を加速させる原動(dòng)力でもある。

當(dāng)面の國(guó)は短期的な安定成長(zhǎng)の手段に乏しいわけではないが、中長(zhǎng)期的な構(gòu)造調(diào)整こそが大きな方向と骨格である。

これも「十二五」というチャンスと挑戦が共存している時(shí)期で、特に「堅(jiān)塁」を強(qiáng)調(diào)したいと思います。

王天凱は述べた。

発展方式は「6つの転換」を完成しなければならない。

紡績(jī)工業(yè)は中國(guó)工業(yè)化中後期の巨大な経済社會(huì)の需要を満たすために、自分の発展方式を変える主要なラインと構(gòu)造調(diào)整の主攻方向をしっかりと捉え、要素構(gòu)造、産業(yè)機(jī)能、価値構(gòu)造、生産方式、區(qū)域構(gòu)造、輸出方式の転換を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

経済成長(zhǎng)の構(gòu)造上、現(xiàn)在も多くの企業(yè)が深刻な依存を続けている。

需要の牽引作用は、自主的な內(nèi)成長(zhǎng)の発展方式がまだ形成されていない。

資源配置構(gòu)造において、多くの企業(yè)は依然として物力と人的要素の投入を主とし、知識(shí)、技術(shù)、知力要素の投入が明らかに不足している。一部の企業(yè)資源、環(huán)境消耗式の成長(zhǎng)方式はまだ徹底的に変化していない。

これに対して、これらの構(gòu)造的な矛盾問(wèn)題を解決するには、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を根本からさらに深化させ、産業(yè)のグレードアップを加速させ、実質(zhì)的に経済発展方式を転換させ、業(yè)界のイノベーション駆動(dòng)、內(nèi)生の成長(zhǎng)、資源の節(jié)約、環(huán)境友好、高効率集約の科學(xué)的発展方式に転換し、紡績(jī)産業(yè)の大から強(qiáng)への根本的な向上を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

同時(shí)，必須要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：即產(chǎn)業(yè)要素結(jié)構(gòu)要從以大量資源投入和低工資勞動(dòng)力投入為主，轉(zhuǎn)向擴(kuò)大知識(shí)和技術(shù)要素的投入;產(chǎn)業(yè)的功能要從在國(guó)際價(jià)值鏈低端的加工型制造業(yè)，向在國(guó)內(nèi)國(guó)際價(jià)值鏈高端具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主品牌創(chuàng)造能力的創(chuàng)新型制造業(yè)轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)的價(jià)值結(jié)構(gòu)要從市場(chǎng)供求內(nèi)部性的效益驅(qū)動(dòng)，向?qū)①|(zhì)量效益內(nèi)部性動(dòng)力與資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)和諧等市場(chǎng)外部性責(zé)任緊密結(jié)合的科學(xué)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式要從企業(yè)間分散重復(fù)、盲目擴(kuò)張的粗放式發(fā)展向自主發(fā)展、戰(zhàn)略合作、自主研發(fā)、集成創(chuàng)新、有序競(jìng)爭(zhēng)、公平鏈接的社會(huì)化大生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，從各自為戰(zhàn)打造品牌優(yōu)勢(shì)向以骨干企業(yè)為主力，以供應(yīng)鏈為紐帶打造產(chǎn)業(yè)同盟品牌優(yōu)勢(shì)或區(qū)域品牌群落的品牌集成優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;從東部產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì)向東中西部主體功能區(qū)相協(xié)調(diào)配套的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;從

従來(lái)品

“外に出て行きます”はブランドの“出て行きます”に転換して、中國(guó)の紡織工業(yè)の多國(guó)籍企業(yè)を発展して、國(guó)際的に有名なブランドと核心の競(jìng)爭(zhēng)力を持つ大中型企業(yè)を発展して、小企業(yè)の専門(mén)化の分業(yè)の協(xié)力のレベルを昇格させます。

4つの力點(diǎn)実現(xiàn)は大から強(qiáng)くなります。

まず、革新資源の整合と革新成果の応用を強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩を加速させ、産業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力の向上を促進(jìn)する。

科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩は企業(yè)のあらゆる市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力とリスクに対する抵抗力の重要な源であり、外部環(huán)境が複雑で厳しいほど、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩に対する需要はますます緊迫しています。

「第12次5か年」の時(shí)期に、紡績(jī)業(yè)界の科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩は重點(diǎn)分野の肝心な技術(shù)の研究と開(kāi)発の難関を重視すると同時(shí)に、科學(xué)技術(shù)の革新資源に対する効果的な整合利用をさらに強(qiáng)調(diào)し、産學(xué)研の応用を発展させ、産業(yè)チェーンの協(xié)力、多種の形式の科學(xué)技術(shù)の革新體系にまたがり、革新活動(dòng)の効率を高める。

ここで特に強(qiáng)調(diào)したいのは、企業(yè)を主導(dǎo)して、産學(xué)研の結(jié)合を深めていくことです。

企業(yè)は直接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加して、新技術(shù)、新製品に最も敏感で、多くの紡織基幹大企業(yè)の役割を発揮します。

同時(shí)に、科學(xué)技術(shù)革新の成果は全業(yè)界、特に中小型企業(yè)の中での普及と応用をより強(qiáng)調(diào)し、業(yè)界の技術(shù)素質(zhì)を全面的に高め、生産効率とリスクに対する抵抗力を改善する。

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第二に、市場(chǎng)の需要を緊密に集め、本當(dāng)に市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力のある自主ブランドを発展させることです。

現(xiàn)在の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化している中で、本當(dāng)に市場(chǎng)の認(rèn)可を得ている自主ブランドを持つことは企業(yè)の重要な生存の道です。

「第12次5か年」の時(shí)期には、さらに自主ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化し、特に企業(yè)が市場(chǎng)のニーズに合わせて、品質(zhì)、革新、快速反応、社會(huì)責(zé)任などのブランド要素を絶えず改善し、向上させるとともに、國(guó)際、國(guó)內(nèi)の二つの市場(chǎng)配置資本源を十分に利用して、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で本當(dāng)に競(jìng)爭(zhēng)力のある自主ブランドを育成します。

現(xiàn)在、ブランド建設(shè)の中で特に強(qiáng)調(diào)されているのは、自分の位置付けを確定し、長(zhǎng)期的な目標(biāo)を持ち、基礎(chǔ)的な仕事に力を入れることです。

業(yè)界団體も各種の公共サービス機(jī)能を充実させることによって、自主ブランドのためにもっと良い生態(tài)環(huán)境を作ります。

第三に、本當(dāng)に持続可能な発展能力を向上させ、業(yè)界の発展戦略の高度に上昇させ、効果的に資源環(huán)境のボトルネックを突破しなければならない。

「第12次5か年」以來(lái)、紡績(jī)業(yè)界が直面している資源環(huán)境の制約は非常に際立っています。綿などの紡績(jī)?cè)悉喂┙o問(wèn)題から、東部沿海地區(qū)の捺染産業(yè)の発展制約問(wèn)題まで、持続可能な能力は紡績(jī)産業(yè)の更なる発展の根本的な保障であることを表しています。

持続可能な発展を重要な戦略任務(wù)とし、各種の紡績(jī)低炭素、環(huán)境保護(hù)加工技術(shù)及び廃棄資源循環(huán)利用技術(shù)の研究開(kāi)発と普及応用を大いに強(qiáng)化するとともに、産業(yè)區(qū)域の配置の最適化と調(diào)整を結(jié)合し、持続可能な発展能力の向上を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

第四に、業(yè)界の発展と実踐を結(jié)びつけ、人材建設(shè)の任務(wù)を絶えず深化させることである。

「紡織工業(yè)第12次5カ年」発展計(jì)畫(huà)と「紡織強(qiáng)國(guó)要綱」は紡績(jī)業(yè)界の人材構(gòu)造の改善任務(wù)と異なったレベルの人材育成ルートに対して比較的詳しい配置を作り出しました。

しかし、紡績(jī)業(yè)界は多段階人材育成の體系研究の展開(kāi)が比較的遅いため、「十二五」紡績(jī)?nèi)瞬慕ㄔO(shè)の任務(wù)は紡績(jī)企業(yè)及び関連の教育、トレーニング機(jī)関が実施する中で、業(yè)界の実際と特徴を緊密に結(jié)合し、業(yè)界のニーズに適する人材導(dǎo)入と育成のモデルと方法を創(chuàng)造し、より多くの優(yōu)秀な人材を引きつけ、育成し、紡績(jī)業(yè)界の発展に自分の知恵を貢獻(xiàn)する必要があります。

業(yè)界の內(nèi)在する構(gòu)造調(diào)整、産業(yè)の進(jìn)級(jí)と発展方式の転換のいっそうの推進(jìn)に従って、および黨の18大開(kāi)催は業(yè)界のために提供するもっと豊富な思想動(dòng)力と行動(dòng)方法の指導(dǎo)、未來(lái)

當(dāng)面の様々なリスクを解消し、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)の目標(biāo)に向かって邁進(jìn)する能力が必ずあります。