自創(chuàng)ブランドが贛企業(yè)になるためには必ず通らなければならない道
我が國に服を著せる輸出臺數(shù)は13カ月連続のマイナス成長となった。1~9月、我が國の14,328社規(guī)模以上の企業(yè)の販売収入の増加幅は年初の13%から10%前後に低下し、ここ2年來の平均水準(zhǔn)を下回り、利益率は年初の6%から5.09%に低下した。2011年、中國の衣料品ネット通販?zhǔn)袌鲆?guī)模は2049億元に達(dá)し、前年同期比94.7%増加し、衣料品小売額に占める割合は14.3%だった
記者は先日、昌東工業(yè)団地にある大手アパレル輸出企業(yè)を訪れた。契約によると、江西省恒生製衣有限公司は11月20日前後にフランスのある顧客にジーンズを納品する予定だ。意外にも、12月中旬に歐州の専門店やスーパーなどの小売端末に登場する。
江西省恒生製衣有限公司の郭暁源責(zé)任者は13日、「2008年以前は1ドルを2毛6元に両替していたが、現(xiàn)在は6元2元。ジーンズ1本は9ドルしか売れず、4年間でズボン1本が2ドル以上値下がりした」と話した。
今「ブレード利益」ズボン1本9ドルを外國人に売るのは難しい
2007年には、外國貿(mào)易代理店の服裝をすることで100元以上の人民元を稼ぐことができることが分かった。
現(xiàn)在、江西企業(yè)は一本売りしているジーパン外國人には約9ドル、安いのは5ドルしか売れない。外國人は9ドルのズボンを手に入れた後、代理店、小売店を経て値上げ販売し、江西産のジーンズはいったいいくら値上げして販売しているのだろうか。江西企業(yè)は知らない。
ニューヨークのある國際的な大手ブランド専門店で100ドル以上販売されているスニーカーは、江西省産のものが多い。関連メディアによると、通常、國際靴大手は利益総額の90%を得ることができるが、靴代行企業(yè)は利益の10%しか享受していない。
専門家の試算によると、人民元の為替レートが1%上昇するごとに、紡績アパレル企業(yè)の利益は少なくとも6%下がるという。同時に、募集難などの要因により、紡績服裝業(yè)界の人件費(fèi)は平均20%から30%上昇したが、伝統(tǒng)的な紡績服裝企業(yè)の平均利益率は10%未満だった。
「毎年春節(jié)前後は労働者の転職のピークで、この時期になると多くの江西工場が労働者を引き留めるために魅力的な條件をつけなければならない。今年初めから現(xiàn)在まで、私たちの平均労働力コストは30%上昇した。今年の春以降、私たちの工場は労働者に賃金を加算し始め、一般労働者の平均賃金は約2500元、高いものは7000~8000元に達(dá)した」。郭暁源は記者に語った。
製造業(yè)従事者の平均賃金を見ると、現(xiàn)在のベトナムは月1000元、インドは約600元だが、江西省は1800元以上に達(dá)しているというデータがある。
中國服裝協(xié)會の試算によると、ローエンド製品を加工輸出する中小企業(yè)の平均利益空間は約3%にすぎず、利益の圧縮はアパレル受注の新興経済體への移転をより鮮明にした。
海外バイヤーの支払い能力には限りがある
また、大環(huán)境不況の影響を受けて、現(xiàn)在の海外バイヤーの支払能力は限られており、加えて國際的に対外貿(mào)易が信用支払を採用する割合はますます高くなり、ますます多くの海外バイヤーが著払いを要求し、中國製品の価格を大幅に抑え、企業(yè)の受注が困難になっている。
南昌稅関ハイテク弁公室が20日に明らかにしたところによると、企業(yè)が先に立て替えなければならない生産資金の割合が大きいのに対し、小零細(xì)企業(yè)の貿(mào)易融資の敷居が高く、生産準(zhǔn)備資金の圧力が大きい、為替レートの変動の影響が大きくなったことに加え、一部の企業(yè)は長い注文を受けることができなかった。
上述の多くの要素は南昌市企業(yè)、特に中小企業(yè)に大きな圧力を與えている。特に最近の歐州債務(wù)危機(jī)は発酵を続けており、世界経済の回復(fù)にも影響を與えている。外部需要の深刻な不足は、同市の対外貿(mào)易輸出にとっても厳しい試練になるだろう。
郭暁源は仕方なく「私たちのこの工業(yè)団地には多くのアパレル工場が移転している」と話した。
「以前は『ブレード利益』を稼ぐ『アルバイト』でした。今では利益が徐々に低下していますが、世界市場では『アルバイト』が増えています」中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は23日に行われた2012中國服裝大會で、伝統(tǒng)的な優(yōu)位性が減衰し、設(shè)計能力が向上する必要がある際に、産業(yè)統(tǒng)合を行い、価値チェーンを延長することは、服裝ブランドの競爭力向上の必然的な選択だと述べた。
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