文化のマーケティングはスローガンを叫ぶのではありませんて、それはただ形式の問題だけではなくて、更にブランドの內(nèi)包の體現(xiàn)、それは長い間存在する姿で企業(yè)の発展の過程の中で不可欠な作用を果たすことができます。

経営の角度から見ると、文化はお客様が有形商品と説明できるサービス內(nèi)容を超えて希望し、また実際に得たものです。

ブランドがお客様に提供するこのようなものが多ければ多いほど、お客様のブランドに対する依存が多くなります。

お客様の心の中に固定的な連絡(luò)やイメージが形成されています。このような連絡(luò)は有形を超えた製品と計(jì)れるサービスで、競爭者の加入によって簡単に変えられません。

文化経営の魅力はここにあります。

靴市場の競爭が激しい

市場端末の競爭が激化するにつれて、「集中優(yōu)位を固めて要塞強(qiáng)化の地盤を固める」ことは多くの企業(yè)の理念から行動(dòng)に至る生き生きとした描寫となっている。

ライバルより強(qiáng)くなるために、多くの人が

同じ市場を昇格させる方法を選択しました。つまり、異なる地域、異なる消費(fèi)群、異なる狀況に対して、異なる販売戦略、すなわち差異化マーケティング戦略を?qū)g施します。

無視できない文化マーケティングは新しいマーケティング観念として、差異文化の下で発生する消費(fèi)者差の需要を満たすために制定された強(qiáng)力な文化浸透の戦略的マーケティングを?qū)g施し、企業(yè)が社會価値の実現(xiàn)を目指して、持続的な企業(yè)の文化需要からの核心競爭力を維持し、企業(yè)文化の核心価値と一致させることを提唱しています。

今の時(shí)代は人と人の間を冷たくさせて、そこで人々はこの時(shí)更に親心、友情と人間性の配慮を渇望します。

人々の自身の素質(zhì)と文化の教養(yǎng)はすべて広範(fàn)に高まる情況がある下に、ブランドは力を盡くして自分に屬してそして“永生”の価値を作り上げることができます。

企業(yè)文化の切り札を作る

まず、文化の建設(shè)は文化のマーケティングの基礎(chǔ)です。

「皮のままでは、毛は付きません?！?/p>

もし企業(yè)自身の文化はすべて位置付けが良いならば、またどうして文化のマーケティングを話しますか？

企業(yè)文化建設(shè)は企業(yè)文化マーケティングの前提と基礎(chǔ)であり、企業(yè)は健全で全面的な文化建設(shè)がなく、文化マーケティングは無源の水、無本の木となっている。

企業(yè)分析と識別の異なる環(huán)境の文化的特徴は、文化的マーケティングの中間的な一環(huán)とリンクです。

企業(yè)の文化建設(shè)の基礎(chǔ)の上で、異なった環(huán)境の文化に対して分析を行ってこそ科學(xué)的な文化のマーケティングの組み合わせの策略を制定することができます。文化のマーケティングの組み合わせの策略を制定するのは前の二つの必然的な結(jié)果です。

企業(yè)は文化マーケティングを行う時(shí)、往々にして前の二つを無視して、文化マーケティングの組み合わせ戦略の運(yùn)用だけを重視して、結(jié)果は効果が非常に小さいです。

內(nèi)容は形式を決定して、形式は內(nèi)容の體現(xiàn)で、両者の弁証法は統(tǒng)一します。

企業(yè)は文化マーケティングにおいて、形式だけを重視して、內(nèi)容を無視しがちです。

ある企業(yè)は製品の包裝だけを重視して、製品の品質(zhì)を重視しない；ある企業(yè)は文化建設(shè)の中でスローガンだけを出して、実際に実行しない；ある企業(yè)は広告をすることを知っていて、宣伝をするだけで、企業(yè)の視覚認(rèn)識システムを重視して、企業(yè)の理念と企業(yè)の行為の建設(shè)を強(qiáng)調(diào)しないで、“金玉その外、中身に敗けます”の結(jié)果をもたらしました。

システムの観點(diǎn)で文化マーケティングに対応します。

企業(yè)の文化マーケティングは全體として有機(jī)的なシステムである。

私たちは章節(jié)を切って義を取ることはできません。殘りを気にしないで、両者を有機(jī)的に結(jié)び付けます。

文化にマーケティングを貫かせることが文化マーケティングの核心である。

新製品の開発過程では、製品により多くの文化的品位と精神的な內(nèi)包を與え、有形の実物商品を霊性、感情的な「生き物」に昇華させ、人々の精神的文化的ニーズを満足させる。このレベルの文化的マーケティングは、人類の生活の質(zhì)を高め、人類の物質(zhì)文明発展を推進(jìn)する製品やサービスを作り出し、新たな、健康な消費(fèi)観念と消費(fèi)方式を?qū)Г长趣扦搿?/p>

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ブランド文化の面では、ブランドの競爭力は、ブランドになるかどうかは、主に技術(shù)の違いに依存していませんが、ブランドが豊かな文化的な意味合いを持っているかどうかです。

今のところ

多くのブランドは文化とマーケティングの両面で力を入れ、ブランド文化を植え付けて文化包裝を行い、ブランド文化の個(gè)性と精神の內(nèi)包を付與し、消費(fèi)者の製品に対する獨(dú)特の知覚価値を増加させようとしている。

製品の包裝、裝飾、命名の中で、蕓術(shù)の品位を増加して、製品の外在する美しさと內(nèi)在する米を有機(jī)的に結(jié)合させます。

広告宣伝では、消費(fèi)者の精神文化需要をより多く研究し、感性訴求を中心に、獨(dú)特の蕓術(shù)手法で消費(fèi)者に感染し、消費(fèi)者を感動(dòng)させるべきである。

靴企業(yè)の大きいブランドはこの方面で宿題を十分にして、企業(yè)の広報(bào)活動(dòng)の中で、広報(bào)人員の文化の素養(yǎng)を高めるだけではなくて、従事するすべての活動(dòng)をさせて、更に文化の味と魅力を持ちます。

文化を広めることは文化マーケティングの鍵です。

文化マーケティングは一定の普及力が必要で、比較的に安定したマーケティング文化伝播基地を確立する必要があります。

安定的な伝播基地を建立してこそ、文化を伝える方式と効果が脈々と伝えられ、一定の効果が得られます。

どのように文化伝播基地を建設(shè)するかが重要になり、既存の方法は専売の形式を確立するか、マーケティング宣伝センターを開設(shè)するなど、放射線能力があり、消費(fèi)者とのコミュニケーションのプラットフォームを確立することができ、投資が少なく、効果がよく、企業(yè)と製品の販売を展示する一番いい方法である。

企業(yè)文化の伝播は、企業(yè)の生存発展に重要な意義を持っています。

企業(yè)內(nèi)部に文化を伝播し、全ての従業(yè)員に文化マーケティングの価値認(rèn)識を形成させ、企業(yè)全體の従業(yè)員に企業(yè)の共通目標(biāo)、価値観、行動(dòng)基準(zhǔn)を共有させ、最終的に企業(yè)精神を自分の価値観に內(nèi)化させ、自身の行為によって表現(xiàn)させ、企業(yè)の凝集力と競爭力を増強(qiáng)させる。

「頑張れ！中國！」というスローガンで、2008年の四川大地震の後、心を揺さぶったことがあるが、非常に悲しい中國人は大きな勵(lì)ましと支持を感じた。

この簡単な広告は「災(zāi)難に対して、中國人は同情を言う必要はなく、災(zāi)害を思い出す必要はなく、もっと多くの勵(lì)ましを必要とする」と意味しています。

すべての偉大な民族は必ず幾多の試練を経なければなりません。これらの困難を乗り越えてこそ、中國は國際社會において本當(dāng)の解放を迎えることができます。

より多くの人々の心の中で公共の王者のイメージを形成し、勇敢な勢いで魂を震撼させていると言わざるを得ない?！讣佑停≈袊?！」というテレビ広告は中國の民族凝集力と夸りによって、自身のブランドの急速な発展を成功させた。

文化のインプラントは、消費(fèi)者の物理的なレベルでの機(jī)能要件を満たすだけでなく、消費(fèi)者の精神的なレベルでの文化的ニーズを満たすことができます。文化のインプラント"価格"は、消費(fèi)者のブランドの認(rèn)知価値を効果的に向上させることができます。

これらはすべて企業(yè)を文化のために文化の落とし穴に陥りやすくて、文化のマーケティングの商業(yè)目的を見落として、そこで引き合わないです。