オリンピックの短い興奮期が過ぎると、中國のスポーツウェアブランドは再び現(xiàn)実に戻らなければなりません。高企業(yè)の在庫と縮小の注文は、これまで大きく拡大してきた國産スポーツウェアブランドに苦杯をなめさせました。

記者は多くのスポーツブランドのディーラーから、最近以來、李寧、安踏、反克などを代表とする國産スポーツ服裝ブランドは、絶えず割引の販促力を強(qiáng)め、そして大量に店舗を閉鎖し、これを利用してマイナスを減らし、企業(yè)に厳冬を過ごさせたいと聞きました。

「國産スポーツブランドだけでなく、ナイキやアディダスといった國際的な大手も続々とバーゲンセールを選んでいます。

スポーツブランド全體が今の生活は苦しいです。

特に李寧、kappaの両家が一番慘めです」

広州のある大型スポーツブランドのディーラーの方さんは記者に教えました。

バーゲン

年末はまだ來ていません。國産スポーツブランドの割引ブームはすでに全國各地の百貨店やスポーツブランドの専門店で大ヒットしています。

記者は広州天河城の商店街と多くの李寧、ピケなどの専門店で見ました。

「以前は國內(nèi)のスポーツブランドの新商品が発売されました。

國內(nèi)ブランドの割引だけでなく、國際ブランドはナイキやアディダスのように割引しています。

以前、

アディダスのようなブランドは、新商品が発売されてから60日間は割引できません。今は圧力を受けて、新商品が発売されてからまもなく割引の列に入ります。

割引のため、この間はナイキ、アディダスの出荷量が多く、國産ブランドの圧力がもっと大きいです。

方さんは記者の取材に対して、こう述べました。

「新品は30%まで割引します。在庫商品の割引力はもっと強(qiáng)くて、3～5%まで行きます。」

スポーツブランドのこのような狂気の割引の背後には、高企業(yè)の在庫があります。

上場會(huì)社の半年間報(bào)告によると、今年6月末までに、李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動(dòng)向の國內(nèi)スポーツブランド6社の総在庫は37.21億元に達(dá)し、2011年の年間在庫（2011年の6社の総在庫は36.99億元）を上回った。

この6つのブランド會(huì)社、特にピッカーの在庫量は上昇が早いです。去年の底に比べて、上半期の在庫はすでに5.29億元まで値上がりして、上昇幅は25%を超えました。

高企業(yè)の在庫は、國産スポーツブランドの頭に高い「せき止め湖」となっている。

「現(xiàn)在最大の課題は、これらの在庫を整理することです。

企業(yè)の負(fù)擔(dān)は重くなる」

全國で500店以上の専門店を開業(yè)し、IPOを申請(qǐng)しているある二線スポーツブランドの責(zé)任者の謝さんは、本紙の電話インタビューに対して、仕方なく話しています。

欠損が山ほどあって閉店ラッシュになる

高企業(yè)の在庫、狂った割引により、國産スポーツブランドの上場會(huì)社は今年の業(yè)績が非常に悪いです。

2012年半の年報(bào)によると、李寧の上半期の収入は38.80億元で、同9.5%減少した。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は0.44億元で、同84.9%減少した。

ピケ2012年上半期の総売上高は前年同期の22.56億元で、28.5%から16.1億元まで減少しました。上場會(huì)社に帰屬する純利益は43.3%から2.4億元まで減少しました。

一方、安踏と361度は今年上半期の売上高は前年同期比マイナス成長で、それぞれ11.62%から39.3億元と-9.95%から28.69億元だった。

6つの國內(nèi)スポーツブランドの中では、特段の売上高だけが前年同期比で伸びたが、伸び幅は1.44%にとどまった。

困惑した業(yè)績に直面して、各スポーツブランドは衣食を切り詰めなければならなくて、大量に店を閉める方式を通じて、當(dāng)面の困難に対応します。

記者によると、李寧會(huì)社はすでに海外のすべての専門店を閉鎖し、國內(nèi)の業(yè)績が悪く、収益力の低い店舗を大量に閉鎖している。

統(tǒng)計(jì)によると、今年の上半期に、李寧はすでに1000軒近くの店舗を閉鎖しました。安踏の半年報(bào)によると、新店オープンと同時(shí)に、安踏も収益の悪い店舗を閉鎖しています。今年上半期までに、安踏の店舗総數(shù)は前年同期比110社から9187社に減少しました。

これは、第3四半期に小売店320店舗を減らし、つまり毎日3つの小売店を閉鎖するという意味です。

2013年の注文は黃色ランプが點(diǎn)燈します。

すでに発表されたデータから見て、國産スポーツウェアブランドは2012年の日はとても厳しいです。

これらの企業(yè)をさらに心配させているのは、2013年も過ごしにくいかもしれません。

この點(diǎn)は、先ほど終了した大手スポーツブランド企業(yè)の2013年発注會(huì)の注文狀況から見てもいいです。

最近以來、安踏、特歩、ピッカーなどのブランドは2013年第二四半期の注文會(huì)を開催しました。

安踏と特歩が先週発表した2013年第二四半期の注文會(huì)のデータによると、特段の注文額（卸売り価格で計(jì)算する）は同15%から20%まで下落し、安踏の注文額（卸売り価値で計(jì)算する）も同15%から25%まで下落した。

業(yè)界トップの李寧は今年8月の上半期の業(yè)績説明會(huì)で発表しました。今後は注文會(huì)の成約狀況を発表しません。

「取引のデータは公表されていませんが、李寧會(huì)社の2013年の注文會(huì)の狀況は非常に理想的ではなく、大幅な下落は必至です」

業(yè)界に詳しい方さんが本紙記者に語っていた。

注文會(huì)の成約狀況は來年の市場狀況を反映することが多いため、多くの業(yè)界アナリストは2013年のスポーツウェアブランドの販売狀況に対してよくないです。

國金証券ファッション業(yè)界のアナリスト、張斌氏によると、これまでの注文會(huì)のデータは國內(nèi)スポーツブランドの業(yè)績の「晴雨計(jì)」で、注文は総金額が下がり、來年上半期の販売実績も相応の影響を受けるという。

中投顧問の軽工業(yè)研究員朱慶_も、2013年には、

特にスポーツブランドの情勢は楽観的ではなく、國內(nèi)のアパレル業(yè)界は早く危機(jī)に対応し、業(yè)界の深度調(diào)整と企業(yè)のモデルチェンジ?アップが必要です。