「中國」

業(yè)界が平野大陸の急速な発展を経験した後、次の任務(wù)は登山です。

陳大鵬さんは「山に登るには健康な體が必要で、裝備品が必要で、服裝業(yè)界の內(nèi)部生産力をどう発揮するか、新たな強みを構(gòu)築することは特に深く考えるべきだ」と話しています。

30年余りの努力を経て、我が國の服裝はすでに長期にわたり世界第一服裝生産大國と輸出大國の地位を維持しました。

昨年の下半期以來、國際市場の縮小、國內(nèi)市場の成長率の減速、生産要素のコスト上昇など一連の要因の変化に直面して、中國のアパレル企業(yè)の多くの収益指標(biāo)はみな下落傾向にあり、アパレル業(yè)界全體は引き締めと厳しい狀況の下で運行しています。

これらの問題について、中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は、今年の中國服裝大會のテーマである「革新——內(nèi)生動力と新優(yōu)勢の構(gòu)築」を指摘しました。

マイナス成長

服裝企業(yè)のストレス耐性指數(shù)はいくらですか？

稅関の統(tǒng)計によると、服裝の輸出數(shù)は13ヶ月連続でマイナス成長を見せています。

この結(jié)果、服裝大會の現(xiàn)場は靜まり返っています。過去1年余りの間、服裝業(yè)界の輸出はマイナス成長のどんよりとしています。

陳大鵬はこれが二つの原因であると分析しました。一つは國際市場の低迷、特にヨーロッパ市場です。もう一つは國內(nèi)の要素コストが持続的に上昇し、注文は東南アジアなどの新興市場経済體に移行しています。

輸出は三星半です

輸出の伸びは大きな圧力に直面しているが、依然として低速成長を維持できる。

來年を展望すると、世界経済の形式は全體的に依然として非常に複雑で、不確実性、不安定性要素が多く、國際貿(mào)易の形式では増減が見られます。

近年、國內(nèi)労働力、資源環(huán)境コストが増加しているにもかかわらず、中國のアパレル業(yè)界の産業(yè)チェーンが完備していて、技術(shù)水準(zhǔn)が先進(jìn)的で、國際競爭における優(yōu)位性は依然として存在しています。

內(nèi)需の4つの星

服裝の成長に対する支持作用がより強く、內(nèi)需の拡大を堅持することは依然としてマクロコントロール政策の重要な出発點である。

マクロコントロールの深化に伴い、國內(nèi)経済は安定的に成長し、都市農(nóng)村住民の収入は依然として安定的に増加し、內(nèi)需成長のために根本的な動力を提供した。

金融政策はある程度緩和され、物価は徐々に安定して反落し、國內(nèi)消費の増加に積極的な促進(jìn)作用を発揮し、服裝類の內(nèi)需消費も次第に向上する傾向が現(xiàn)れます。

業(yè)界運行圧力3星

國內(nèi)外の綿花価格の差は業(yè)界に大きな影響を與えます。同時に各コスト要素は引き続き上昇し、業(yè)界の運動圧力が明らかに増加します。

企業(yè)の融資難、融資高の問題はまだ徹底的に解決しにくく、融資コストは高止まりしています。

適応力3星

現(xiàn)在の內(nèi)生駆動式発展モデルは発展の主流となっていません。大部分の企業(yè)の発展は主に數(shù)量によって勝ちを収めています。

正エネルギー

內(nèi)生駆動力はどこにありますか？

厳しい狀況下のアパレル業(yè)界は、正のエネルギー問題を解決するために、陳大鵬が言っている內(nèi)生駆動力はどこにありますか？答えは5つの副會長企業(yè)代表の年次観點の中にあるかもしれません。

新聞喜鳥グループ有限公司董事長

服裝業(yè)界はすでにサービス駆動の時代になり、アパレル企業(yè)は価格競爭から価値競爭に向かい、製品を中心とする製造型企業(yè)から顧客ニーズを中心に全従業(yè)員のサービスチェーンと全行程化サービスを持つ企業(yè)に転向し、「サービス型企業(yè)」と「サービス型ブランド」を作り上げるという。

鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司の陳勇斌総経理は、業(yè)界の発展動向に基づいて、企業(yè)の発展方向を見直し、服裝産業(yè)の経済分業(yè)における位置づけを明確にし、創(chuàng)造力のある製造によって國家服裝産業(yè)価値チェーンを向上させ、世界での競爭優(yōu)位を再構(gòu)築すると考えています。

福建七匹狼実業(yè)株式有限公司の周少雄理事長は、企業(yè)が効率を高めるには內(nèi)部と外部から産業(yè)チェーン、サプライチェーンの効果的な協(xié)力を考えなければならないと考えています。

深セン歌力思服裝実業(yè)有限公司の夏國新會長は、企業(yè)內(nèi)のすべての問題は結(jié)局は人間の問題であり、人間の問題が解決されれば、問題はすべて解決できると述べました。

北京ホワイトカラーファッション有限會社の會長苗鴻氷は製品の設(shè)計、マーケティングルートの設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、さらには食事設(shè)計、ブランド活動及び発表會の招待などの方面から、一つのブランドのリーン生産による文化ブランドの専門態(tài)度を述べました。