五十年前后から、各制靴先進(jìn)國はイタリア、アメリカ、西ドイツ、日本などの精密工業(yè)と資本密集工業(yè)を次々と発展させ、労働力の密集する制靴工業(yè)がだんだんなくなりました。臺灣の一部の人たちはこれにかんがみて、工場の制外販売は私のために靴業(yè)界の芽を出しました。

外商地區(qū)はアメリカを主として、六十五年までアメリカから中韓両國に対して制限を?qū)g施した前の年にピーク拳の狀態(tài)に達(dá)しました。年間総販売量は三億七千仟伍百萬足で、工場のプラスチック靴王國としての名聲を有しています。その後、アメリカの制限地理的な影響で他の市場を効果的に開拓できなくなりました。

五十年ぐらいで、プラスチック靴の海外販売を経営しています。まったく知らない新興企業(yè)の福成隆と南アジアプラスチック會社の新東工場は臺灣で一番早く生産された海外販売のプラスチック靴です。五十四年までは極東、大宙、新昌、東和、興泰などのいくつかの工場だけで、初期創(chuàng)業(yè)のこのいくつかの工場は彼らの開拓精神の下で、臺灣の外商靴工場を牽引しました。

現(xiàn)代の企業(yè)は激しい競爭の中で絕えず新機(jī)軸を打ち出してこそ、生きていくことができます。今の臺灣のクラスでは一般的に靴の工場で制造されている制品は、型式の多くは外國のお客さんによってデザインされたり収集されたりしています。

しかし、製靴工業(yè)は長期的な生存法規(guī)に照らして、このような形によって、ヒョウタンのスローモーション生産方式は臺灣の製靴工業(yè)の発展に適合しなくなりました。

それに加えて、臺灣の外商靴業(yè)は六十六年からだんだん不景気になりました。外商の総數(shù)量は年々減少しています。外鈿総金額と平均単価は上昇していますが、急激に上昇した靴の賃金に吸収されて、業(yè)者が合理的な利益を上げることができなくなりました。そのため、運営がますます苦しくなりました。

第二に、國際競爭のラミーは、上記のいくつかの國の制限圧力の下で、反対に、イタリア、フィリピン、シンガポール、スペイン、ローマの尾亜、大陸などの低価格の1つの資本を持って、大量に生産して競売したり、原料の生産地の良好な條品などを生産して、私の強いライバルとなります。

三、製品はアップグレードできませんでした?，F(xiàn)在臺灣の製品は生産技術(shù)、靴の品質(zhì)、生産設(shè)備などの不良影響を深く受けています。

四、市場が過度に集中している：臺灣の靴頬外販売は長年にわたり、アメリカを主要市場としており、輸出総數(shù)量の約66%を占めており、アメリカから中韓に対して制限を?qū)g施してから、他の市場を効果的に開発できなかった。

五、機(jī)械設(shè)備が古い：臺灣の外商靴業(yè)はすべて中小企業(yè)で、資金が不足し、融資が容易ではない。數(shù)年の不景気を経て、運営が難しく、機(jī)械設(shè)備を更新できなくなり、生産コストが高くなり、製品をアップグレードするのも難しい。

六、隻営管理が不適切である：若干の業(yè)者は依然として家庭工業(yè)の形態(tài)に屬し、組織が健全ではないだけでなく、現(xiàn)代企業(yè)の経営知識も不足しているので、生産コストを下げることができない。

上記の製靴業(yè)が直面している外在的外在的外在的外在的な重篤な圧力や地理的不利な要素を効果的に排除し、さらに現(xiàn)在の苦境を突破して有利な前途を切り開きたいです。

一は積極的に新市場を開拓しています。措置は展示、宣伝及び個別または団體の視察訪問などの手段で、まだ実施されていない國や地域を開拓し、根気よく続けています。

特にヨーロッパ、日本などを優(yōu)先して、効果的に市場を分散させたいです。

二急に製品のグレードアップを図る：_効果的に製品の品質(zhì)を向上させるには、技術(shù)人材の育成、高級靴の開発、品質(zhì)管理人材の充実、機(jī)具の更新、機(jī)械設(shè)備の更新などの面から、範(fàn)囲が広いため、業(yè)者の共同努力以外に、関係者及び政府主管機(jī)関の力強い協(xié)力が必要である。

三マシンの設(shè)備が淘汰され、古いものと新しいものに換えられます。機(jī)械設(shè)備の新舊は生産コストと製品の品質(zhì)にかかわるので、靴を作る業(yè)者自身はその重要性を確認(rèn)し、全力で推進(jìn)するべきです。

四経営と管理を改善する：従業(yè)員の仕事熱心な意欲を奮い立たせ、コストを低減し、製品の品質(zhì)を安定させ、業(yè)績を向上させるために、健全な公（工場）組織、現(xiàn)代化企業(yè)の経営知識に優(yōu)れた指導(dǎo)才能、科學(xué)化された管理技能などによってもたらされる。

つまり、すべての知識と人材を基にして、靴業(yè)者共同體は現(xiàn)在の苦境を認(rèn)識し、萬難を排し、全力を盡くして、必ず成功します。