輸出市場の不景気に加えて、消費(fèi)も低迷し、國內(nèi)の服裝企業(yè)は在庫過剰の「寒中」に直面している。

関連メディアによると、現(xiàn)在の中國の衣料品在庫の総計は、更新しない場合、十分な中國人は3年以上著ています。

最新のデータによると、わずか22社のA株の衣類類上場會社の第3四半期の在庫総額は382億元に達(dá)した。上半期には、李寧など42のアパレル企業(yè)の在庫が目を見張る483億元にまで達(dá)しました。

この間、國家統(tǒng)計局の河南調(diào)査総チームも鄭州、平頂山、新郷、焦作、許昌、南陽、商丘、周口などの11の服裝製造企業(yè)に対してテーマ調(diào)査を行いました。その結(jié)果、企業(yè)は普通注文が減少し、在庫が増加し、生産が本上昇したということが分かりました。

この業(yè)界の冬を前にして、女性のズボンで天下を打っている河南省の服裝業(yè)界にとっては、どのような冬の過ごし方をしていますか？最近、一部の河南省の服裝企業(yè)を取材しました。

　　河南の服裝在庫圧力が小さい

アパレル業(yè)界の在庫圧力の報告に対して、ハナム省服裝協(xié)會の執(zhí)行會長である李剛さんも注目しています。

最近、李さんはハナム省のアパレル企業(yè)と一緒に在庫の圧力を消化しようとしています。しかし、多くのアパレル企業(yè)と接觸した後、一部の企業(yè)では、現(xiàn)在、衣料品の在庫は上昇していますが、コントロールできる範(fàn)囲內(nèi)にあるということです。

李剛さんは「在庫の圧力が大きい企業(yè)の多くはブランド規(guī)模が比較的大きい企業(yè)です。河南の服裝企業(yè)は生産能力に比べて限られています。在庫品ストレスの中ではそんなにはっきりしていません?！?/p>

李剛の話は襟秀新発展服裝有限公司の副総経理宋小東に認(rèn)められました。

宋小東記者によると、現(xiàn)在、服裝企業(yè)の在庫は主にスポーツブランドとメンズブランドに集中している。これらの2種類の服裝はちょうど河南省の服裝業(yè)界に欠けています。

宋小東氏によると、現(xiàn)在河南省の衣料品企業(yè)の在庫は、全體の販売ネットワークで最大3000萬件を超えていない。有名なアパレルブランドに比べてまだ少ない。

しかし、服裝企業(yè)の比較的冷靜さよりも、卸売り業(yè)者の方が悲観的です。

在庫の圧力については、錦栄商貿(mào)城で長年女性用ズボンの卸売りをしていた王金栓は記者団に対し、「賠償売り」は多くの問屋の共通認(rèn)識となっているようです。王金栓は言います?！敢蛔蚰辘悉瑜湁鹰珐`ズンです。往年のこの時期は多くの小売業(yè)者が商品を手に入れられないでいます。今年はズボン1本が例年より5%も安くなりました。まだ売れません?！?/p>

　「キャッシュフロー」を保証することがポイントです。

アパレル業(yè)界にとって、在庫の滯積時間が長くなればなるほど、減価償卻費(fèi)が高くなり、コストがかかりにくくなります。一方、キャッシュフローが多ければ多いほど、安全な「防寒」ができます。

現(xiàn)在、アパレル企業(yè)にとって、必要なのは完成品の現(xiàn)物在庫だけではなく、もっと重要なのは隠蔽在庫です。

宋小東氏は記者団に、現(xiàn)物在庫を解決するには利潤ポイントを下げるだけでなく、一部の販促活動を通じて在庫の「むくみ解消」を行うしかないと言いましたが、隠蔽在庫については、企業(yè)が製品、需給関係及び市場に対して長期的に正確な位置づけを行う必要があります。

私たちは今河南の服裝企業(yè)が大規(guī)模で強(qiáng)くすることを提唱していますが、実は今は誰の在庫が小さいかというと、大規(guī)模で強(qiáng)いです。宋小東は言った。

企業(yè)が苦境を前にして「大々的にやる」勢いがあるのに対し、卸売業(yè)者にとっては「コストを収める」ことが急務(wù)となっている。

王金栓は記者に対して、服裝企業(yè)より供給、市場などの多方面の要素を考慮しなければならないので、卸売業(yè)者は在庫を消耗して販売に力を入れるしかないと伝えました。

現(xiàn)在、多くの錦栄商貿(mào)城でアパレル卸売りのディーラーと同じように、王金栓はすでにフォックスコンなどの人員が密集していて、客流が多いところで自営店を開拓して、流通環(huán)節(jié)を減らして、余分な在庫を消耗しています。

多重販売ルートを増やすことは多くの企業(yè)に在庫の消耗の道と見なされている。年前、アリ傘下の「淘寶聚得123」及び「雙十二」のゼロ敷居プロモーションも多くのアパレル企業(yè)に在庫を消費(fèi)する一番いいチャンスと見なされました。

このアパレル業(yè)界の高在庫危機(jī)に対して、多くの業(yè)界関係者は、悪いことではないと指摘しています。少なくとも爆発的に成長した中國アパレル企業(yè)に対して警鐘を鳴らしました。