＜p style=「text-align:center」＞＜バーディー=「0」align=「センター」src=「/uplloadimags/201401/17/201002171919191911.jpg」/>＜p＞

＜p＞中國の主なスポーツブランド＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞李寧＜a＞會社は月曜日に、大量の使い捨てチャネルの復(fù)興計畫を?qū)g施し、販売ルートに過剰在庫などの問題を解決するために必要な費用は14～18億元で、12月までの大幅な赤字になると発表しました。

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＜p＞李寧の聲明によると、會社は以前卸売り式の運営を通じて中國＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」というスポーツ用品業(yè)界＜a＞に販売網(wǎng)を急速に拡大させ、市場シェアを占めている。

しかし、ここ數(shù)年、業(yè)界全體の成長速度が急速に低下し、飽和の兆しが見られます。このモデルは業(yè)界の発展にはもう適合していません。

また、過度の拡張により、ディーラーの在庫が増加し、小売店の店舗効果と収益力に悪影響を與え、小売店のキャッシュフローと財務(wù)狀況が引き続き悪化している。

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＜p＞「管理層は、古びた在庫を減少させ、製品の鮮度を改善し、製品の仕入れを最適化し、販売ルートを合理化することが、當社グループの販売ルートを回復(fù)する最良の方法であると考えています。

「李寧は言った。

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＜p＞この目的を達成するために、同社は「チャネル復(fù)興計畫」という名前の新製品グループを舊＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」の代わりに、お客様のニーズに合わせて、販売ルートパートナーの財務(wù)狀況とキャッシュフローの強化を支援します。

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＜p＞李寧取締役會はルート復(fù)興計畫を承認しました。一回限りの費用は14億元から18億元の間に発生すると予想しています。

この費用は會社の2012年度の業(yè)績に大きな損失をもたらします。

會社は8月に上半期の業(yè)績を発表した時、2012年度の業(yè)績が赤字になると予想していました。

同社の上半期の純利益は4,400萬元だった。

年で85%を大幅に減らす。

2011年度の純利益は3.86億元である。

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＜p＞李寧は先週の金曜日に4.89香港元を受け取って、過去の一ヶ月は累計で7%を超えました。

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