國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの現(xiàn)狀は三割引になります。
<p>最近、國(guó)內(nèi)<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”スポーツブランド<a>大手の李寧が利益警告を発表し、會(huì)社が大幅な損失を出す見通しです。
今年以來、苦境にあったのは李寧だけではなく、國(guó)內(nèi)のスポーツブランド業(yè)界は全體の業(yè)績(jī)不振の現(xiàn)狀に直面しており、「在庫(kù)の割引」「店舗の大量閉鎖」「注文額の下落」などのニュースが絶えず伝えられてきた。
國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは本當(dāng)に業(yè)界で言われているように、2000年から始まった「黃金十年」はもう終わって、未來は調(diào)整とシャッフルの時(shí)期に入りますか?多くのブランドは淘汰の危機(jī)に直面していますか?ナイキ、アディダスなどの洋ブランドの衝撃の下で、李寧、安踏などの國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの生存狀況はどうですか?本紙記者はこのほど深く調(diào)査しました。
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<p><strong>現(xiàn)場(chǎng)の専門店を「ディスカウントストア」としてオープンしました。國(guó)內(nèi)のスポーツブランド集団の「深折り」</strong><p>
<p>12月19日、記者は安慧北里の安踏専門店に來ました。入り口の大きなラッパが繰り返し放送しています?!赴蔡い丐瑜Δ长?、店內(nèi)在庫(kù)一掃セール、商品全部3つに折り上げます」。店舗の中にはいくつかの積み重なった高い<a href=「http:/www.sjjfzxm.com.taget=「_blk」があります。//「target=「_blank」服<a>の棚の上に赤い紙が貼ってあります。手書きで情報(bào)を書き換えています。
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<p>「原価699元のダウンジャケットは現(xiàn)在価格399元です?!?/p>
安踏導(dǎo)購(gòu)は迎えに來て紹介しています。最近の販促幅はとても大きいです。
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<p>安踏の隣にある李寧割引店では、古いタイプの割引の強(qiáng)さは3割から7割までです。
紹介によると、従來の割引のほかに、一度に二枚買うと、二割引になります。
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<p>この李寧割引店は敷地が広く、ズボン、運(yùn)動(dòng)靴、アクセサリーの配置が整っています。
本社は私達(dá)の店舗にメールを送って、どのような販促をするかを教えてくれます。私達(dá)は実行します。終わった時(shí)も先にメールで教えてくれます。まだ販促停止のメールを受け取っていません。
ガイドによると、前に開業(yè)した時(shí)は専門店だったので、割引はしてくれませんでしたが、どうやってディスカウントストアになりましたか?
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<p>外地では、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの販売店の販促幅がもっと大きいです。
以前、李寧は武漢で2割引セールを行ったことがあります。青島で10日間3割引未満の専門店を展開しています。
福建省では、安踏などの現(xiàn)地ブランドの特売會(huì)がアモイや泉州などのシーズン商品の最低1割引セールを行っています。
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<p><strong>原因「3年間生産停止してもまだ売れている」という特歩など3つのルートの在庫(kù)は80億元を超えています。</strong><p>
<p>各スポーツブランドの値下げ<href=「//m.pmae.cn/news/indexus.asp」の販売促進(jìn)<a>の背後には、業(yè)界で一般的に見られる高在庫(kù)問題があります。
業(yè)界內(nèi)では「國(guó)內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)が3年間生産停止しても十分売れる」という見方がありました。
この観點(diǎn)は後に事実を誇張することを指摘されますが、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界の六大ブランドのアン踏、李寧、特歩、361 o、ピケと中國(guó)の動(dòng)向はいずれも深刻な在庫(kù)問題を示しています。
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<p>福建省のスポーツブランド企業(yè)に勤務(wù)していた王さんは記者に、我が國(guó)最大のスポーツシューズ産業(yè)クラスタの所在地である福建省晉江では、大小の企業(yè)に関わらず、在庫(kù)過大の問題に直面しています。
中報(bào)によると、特歩國(guó)際、ピケスポーツ、361度の3社だけで、在庫(kù)はそれぞれ7.009億元、5.28億元、3.66億元で、合計(jì)は16億元近くになります。
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<p>記者の調(diào)査によると、より多くの在庫(kù)はルートにあり、見積もりによると、ブランド本社の在庫(kù)は全體の2割を占め、殘りの在庫(kù)は販売元と端末小売店の加盟店にある。
これを計(jì)算すると、上記3社のルートの在庫(kù)は80億元を超えます。
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<p>王さんは國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの生産能力の過剰はこれまでの盲目的な拡大によるものと考えています。
「北京オリンピックの前に、スポーツブランド業(yè)界の高景気によって、大小のスポーツブランドが次々と拡張され、生産能力を拡大し、至るところに店を開き、工場(chǎng)は必死に出荷し、ディーラーは必死に商品を取っています。
ところが、市場(chǎng)環(huán)境が変わりました。各企業(yè)自身も製品の構(gòu)造とマーケティングモデルがあまりにも似ているため、在庫(kù)が多くなりました。
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<p>李寧會(huì)社の公告は高在庫(kù)を商品卸売りモードにまとめる。
公告によると、グループは以前卸売り式の運(yùn)営令會(huì)社を通じて中國(guó)スポーツ用品業(yè)界で急速にマーケティングネットワークを拡大し、市場(chǎng)シェアを占めている。
しかし、ここ數(shù)年、業(yè)界全體の成長(zhǎng)速度が急速に低下し、飽和の兆しが見られます。このモデルは業(yè)界の発展にはもう適合していません。
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<p>業(yè)界関係者によると、卸売モードは発展が速すぎ、ルート在庫(kù)が高すぎるなどの問題があり、國(guó)內(nèi)の一部のスポーツブランド企業(yè)はすでにブランド會(huì)社から直接小売端末までの運(yùn)営パターンを試しているという。
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<p><strong>なぜ「中國(guó)製」が繰り返されてきたのかを観察します。<strong><p>
<p>急速成長(zhǎng)神話を創(chuàng)建した國(guó)內(nèi)のスポーツブランドはかつてない発展危機(jī)に陥っています。閉店、人員削減、値引きなど多くの「腕の治療」式措置が導(dǎo)入された後、業(yè)界も急成長(zhǎng)して冬に入りました。
深く考えさせられるのは、実は國(guó)內(nèi)のスポーツブランドのこの「衰え」から「栄」への道はよく知られていません。英雄ペン、國(guó)産攜帯電話などの「中國(guó)製」も似たような道程を経験したことがないようです。
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<p>國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの発展過程をたどると、國(guó)內(nèi)経済の急速な成長(zhǎng)と北京オリンピックによるスポーツブームの推進(jìn)により、2007年、中國(guó)スポーツ用品業(yè)界の売上高は690億元で、2009年は1110億元のピークを突破しており、強(qiáng)い成長(zhǎng)速度が注目されています。
この背景の下で、見通しがあまりにも楽観的で、各企業(yè)は次々と投入を増やし、生産能力を拡大し、上場(chǎng)ブームによって大量の資金が急激に店舗を拡張し、より大きな突破を迎える準(zhǔn)備ができている時(shí)に、市場(chǎng)は急転直下して、業(yè)界は注文減少、在庫(kù)高企業(yè)、利潤(rùn)低下の現(xiàn)狀に直面し始めました。
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<p>國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの苦境も、「中國(guó)製」がモデルチェンジの過程で直面した普遍的な苦境を反映している。
以前は外部の経済環(huán)境と人口ボーナスの優(yōu)位により、迅速に市場(chǎng)を占拠して一定の規(guī)模を達(dá)成しましたが、一定の規(guī)模を備えていると強(qiáng)いブランドになりにくいボトルネックに遭遇し、規(guī)模拡大による粗放的成長(zhǎng)に満足しています。
「中國(guó)製」はどうやってこの苦境を切り抜けますか?専門化の道で世界にどうやって行けばいいですか?これらの問題の答えはまだ解決されます。
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<p><strong>奧行きのある“黃金十年”が終わり、無事“冬越し”が急務(wù)<strong><p>です。
<p>「在庫(kù)危機(jī)」の重圧の下、國(guó)內(nèi)の各スポーツブランドは衰退の様相を見せ始めた。
公開情報(bào)によると、李寧は今年上半期の利益は同85%減少し、営業(yè)収入は10%減の38.8億元で、會(huì)社の株価は同時(shí)期に累計(jì)35%下落した。
同時(shí)に、李寧はすでに千近くの店を閉店しました。
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<p>他の國(guó)內(nèi)スポーツブランドも同様の苦境に立たされており、産業(yè)市場(chǎng)晴雨表の注文會(huì)のデータとしても説明している。
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)<a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」服裝<a>ブランドの2013年第二四半期注文會(huì)によると、安踏、特歩、Pickを含む各注文額は前年同期とは異なる程度の落ち込みを見せた。
その中で、特段注文額は15%から20%まで下がりました。安踏は同15%から25%まで下がりました。
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<p>李寧、安踏、特歩、361°、反克、中國(guó)動(dòng)向など6つの國(guó)內(nèi)スポーツ用品企業(yè)の今年の中間決算によると、各販売実績(jī)はいずれも楽観的ではなく、特歩純利益は前年同期より小幅に増加したほか、殘りの5社の売上高と純利益は同程度の下落があった。
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<p>複數(shù)の業(yè)界関係者は、2000年前後から始まった業(yè)界「黃金十年」はすでに終了しており、各企業(yè)は現(xiàn)在の厳冬を乗り越え、生存を求め、その後の調(diào)整発展を図ることをまず考えていると明かしています。
安踏副総裁の張濤氏も「數(shù)だけ投入した粗放な成長(zhǎng)時(shí)代は終わった」と述べた。
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<p>これとは対照的に、アディダスなど國(guó)際ブランドの逆市表現(xiàn)である。
その上半期の決算によると、世界の売上高は73.41億ユーロで、同11%増の4.55億ユーロで、同30%増となった。
その中で、アディダスの中國(guó)市場(chǎng)での売上高は19%伸びています。その成績(jī)は三四級(jí)都市への拡張戦略のおかげで、もともとこれらのところで優(yōu)位を占めていた國(guó)內(nèi)ブランドが圧迫されています。
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<p><strong>変數(shù)「深折」などの自己救助行為は楽観的ではないです。20軒近くになるか、5軒しか殘らないです。</strong><p>
<p>「これからの期間において、本土のスポーツウェアブランドはシャッフル期間に直面し、業(yè)界においてM&Aブームが発生し、立ち遅れ、過剰な生産能力を淘汰し、市場(chǎng)の供給量と需要量を均衡狀態(tài)にする?!?/p>
中國(guó)投資顧問の軽工業(yè)研究員の朱慶煕さんによると、本土のスポーツ服裝ブランドは現(xiàn)在売れ行きが悪い、在庫(kù)が高い、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が厳しいなどの難題があり、これらの難題は本土のスポーツブランドに大きな打撃を與え、利益は引き続き低い水準(zhǔn)にあり、一部の企業(yè)は大幅な損失をもたらした。
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<p>朱慶煕氏は、本土のスポーツウェアブランドが苦境に直面している理由として、今年の中國(guó)のマクロ経済の動(dòng)向が低迷し、消費(fèi)者の購(gòu)買力が低下し、スポーツウェアに対する市場(chǎng)の需要が不振している一方、本土のスポーツウェアブランドは規(guī)模拡大を重視してブランドイメージの向上を軽視しており、同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)が深刻化していると指摘している。
中國(guó)本土のスポーツブランドは粗放的な発展の道から集約的な発展の道に移さなければならない。
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<p>大手スポーツブランドが次々と自助措置を打ち出しているが、來年の狀況は依然として楽観できないかもしれない。在庫(kù)化の段階は少なくとも二、三年はかかり、業(yè)界の回復(fù)にはまだ時(shí)間がかかる。
この過程で、いくつかの不適応ブランドは淘汰されるかもしれません。最終的に殘った<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp>ブランド<a>は現(xiàn)在の二十近くから五軒ぐらいに集中します。
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