＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuf.asp」太平鳥＜a＞は、オンラインで「太平鳥モード」の伝説を書き続けています。

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＜p＞ますます多くの人がこのような事実を受け入れ始めています。ネットは今世紀最大の金鉱になりつつあります。

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＜p＞理由の一つに、電気屋さんの合力があって、今の「雙十一」は単なる獨身男女のパーティーではなく、特殊な社會記號となって、ラインの下の全國民の買い物の祭典を表しています。

アリババの最新の公式データによると、今年の「雙十一」のショッピングカーニバルの日、天貓と淘寶網(wǎng)はアリペイを通じて完成した総売上高は191億元に達し、去年の3倍以上になりました。

この數(shù)字は中國の小売業(yè)の新記録を更新しただけでなく、去年のアメリカの電子商取引の記録を大幅に上回った。

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＜p＞同時に、このような電子商取引の黃金時代の到來は、すでに社會全體の生活様式に影響を及ぼし、実體経済の各方面に浸透している。

電気商を得る者は天下を取るとさえ言われている。

現(xiàn)在はまだこの話を支持する有力なデータがないが、私たちが無視できない重要な事実は、大勢の赴くところに、「觸網(wǎng)」がない企業(yè)が自分を非常に受動的な狀況に陥る可能性が高いことである。

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＜p＞國內(nèi)で最も早く電子商取引に參入した企業(yè)として、太平鳥のオンライン取引プラットフォームである魔法のファッションが、電気商の急速な発展を遂げたのは間違いない。

太平鳥のオンライン販売は2011年に1.7億元に達したという。

現(xiàn)在、太平鳥は天貓商城での月間売上高は2000萬元前後を維持しています。

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＜p＞＜strong＞恵まれたファッションが、電気屋との出會い＜／strong＞＜p＞

＜p＞2010年に電気商「雙十一」の祭りに初めて參加しました。太平鳥の魔法ファッションは一日で800萬元を突破しました。オンラインブランドの一つとして正真正銘の黒馬となりました。

2011年の「雙十一」では、裝束済みの魔法ファッションが5168萬円の神話を生み出している。

全體の経済環(huán)境が良くない今年、魔法のファッションは「雙十一」ブランドの混戦で重囲を突破し、7600萬元の販売実績で過去最高を更新しました。

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＜p＞明らかにリーダーシップの姿勢を一貫して示している太平鳥は、ネットという新たな市場に対して巧みなコントロール力を持っています。

2007年の金融危機の中でのモデルチェンジのおかげで、太平鳥は創(chuàng)造的で強いブランドで、獨自の道を切り開いた創(chuàng)意的な高速ファッションの発展ルートが急速に國內(nèi)＜a href=“http:/m.pmae.cn/”targt=“_blank”＞服裝＜a＞業(yè)界で唯一無二の地位を打ち立てました。

同時に、太平鳥は、速いファッションは同様に電気商のファッションの企業(yè)の発展の強大な重要なルートですと信じています。

「ファストファッションの本質(zhì)は、スピードの中でデザインとマーケティングを通じて最大の利益を得ることです。」

太平鳥は、速いと変わるのは速いファッションの業(yè)界と電気商の共通の勝つキーワードですと思っています。

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＜p＞すべての簡素化できる部門を簡素化し、デザインとマーケティングの二つの機能を重點的に強調(diào)し、太平鳥は微笑曲線の両端を気楽に把握し、金融嵐の中で危険を機にして、速いファッションで國內(nèi)のアパレル業(yè)界の中で青海原を開拓しました。

特にオンラインB 2 Cプラットフォームの魔法のファッションを創(chuàng)立した後で、太平鳥は更に顧客の體験を核心とする電気商が実は速いファッションのモードの集中的な體現(xiàn)ですと意識しています。

「これでは、ラインの下はチャネルの違いだけです。」

國內(nèi)の同業(yè)者と違って、電気商を補充発展として、勢いが余っていて、力が足りなくて、太平鳥は源からつかみ始めて、オンラインと線の下で同時に発展して、気をつけない間に國內(nèi)の服裝企業(yè)の良性の運営の“2本の足”の模範になりました。

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＜p＞「電気商は実體と相補的な新興販売ルートであるだけでなく、電気商データの分析を通じて、企業(yè)がアフターサービス、後続製品の研究開発などの面でより多く蓄積することができ、発展モデルにおける革新と互換性もある」

魔法の風習は太平鳥に更に意外な収獲をさせて、ネット上でユーザーの興味度に対して調(diào)査と取引先に対して情報の収集の特有な優(yōu)位をフィードバックしています。

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＜p＞＜strong＞精勤ブランド文化が業(yè)界の発展の軌跡を変える＜strong＞＜p＞

＜p＞「ネット販売は伝統(tǒng)的な販売に比べて、お客様のニーズ、群體などの統(tǒng)計がより正確で、マーケティングのポイントがより明確で、反映も特に顕著です。

また、運営者の実行力などに対しても高い要求をしています。

太平鳥の電気商の責任者は記者に教えて、國內(nèi)の最も早い電気商のプラットフォームの1つとして、魔法の気風の発展はかなり長い精緻な作品を経験しました。

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＜p＞電子商取引の早期、価格混戦、品質(zhì)混淆などのイメージがブランド＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服飾＜a＞オンライン上で“座礁”させ、してもしなくても企業(yè)を右往左往させる。

太平鳥の最初の戦略はオンラインブランド「魔法のファッション」とオフラインの全シリーズのブランドが同時に販売され、ブランドの差異化で目を奪われます。

また、ページなどでデザインに重點を置いた創(chuàng)意性は、官能的に受け手を征服することに努めています。

「実はオンラインには直感的なメリットがあります。私たちのブランド文化は製品を通してだけでなく、サービス、ページ文字などの細部を通して植え付けられます。

インターネットは、私たちのブランド文化を最大限に拡大しました?！?/p>

彼は、電気商の領域のアパレル企業(yè)に入りたいなら、一番重要なのは自分のブランド文化を育成することです。

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＜p＞したがって、服飾製品のデザインにおいて、太平鳥は「魔法のファッション」というオンラインブランドに、より多くのネット時代の文化要素を加えています。

「魔法使いのデザインチームは太平鳥の中で一番視野が広く、反応が早いかもしれません?！?/p>

魔法のファッション擔當者は、あらゆるデザインの核心は、この時代の人々の生活に対する理解と追求、すなわち時代文化の展示に由來すると強調(diào)しています。

ネット時代には文化が欠けていて、求められています。どの企業(yè)も優(yōu)秀な文化を広める責任を負っています。

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＜p＞人は伝播の擔體として、魔法の気風はずっと従業(yè)員の素質(zhì)などの方面の仕事に関心を持ちます。

今年は、顧客サービスの購入規(guī)模を昨年の六十數(shù)個から三百近くに増やした後、魔法ファッションは特に従業(yè)員の知識レベルを調(diào)整した構造である。

今年10月、太平鳥の魔法のファッションと浙江の最も専門的な＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”紡織＜a＞類の高等學院――浙江紡績院は學校企業(yè)の協(xié)力を得て、企業(yè)文化などの多元化の育成を結び付けて、240數(shù)名の學生服を丹念に育成しました。

「この學生たちはもう一人前になりました?！弘p十一』の期間に電子通販の主力を擔當しています。太平鳥の服裝を買うネット通販客たちに最初に太平鳥がお客様を至上にする企業(yè)文化を伝えました?！?/p>

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＜p＞「販売量に比べて、電気事業(yè)者たちは顧客の満足度をより重視しています?！弘p十一』は魔法ファッションオンラインの店舗運営、顧客サービスの疎通、在庫物流など多方面の総合水準を検証する良い機會です。もちろん、チームワークの能力も試しています。」

魔法のファッション擔當者によると、サービスをより最適化するために、魔法のファッションは物流配送を意識することが顧客體験の鍵となっている。

「速くないとおしゃれできない」

魔法のファッションは今年倉庫出荷システムに対して「モデルチェンジアップ」を行い、先端技術のWMS倉庫出荷システムを採用し、貨物配送のスピードを大幅に加速しました。

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＜p＞2007年に魔法ファッションブランドが創(chuàng)始された場合、太平鳥はオンライン取引をファッションクリエイティブ産業(yè)として拡張した試し牛刀だけです。

現(xiàn)在、寧波創(chuàng)意のトップクラスの集積地である豊創(chuàng)意広場と獨立して運営しています。200人以上の従業(yè)員が一生懸命努力して、夢を紡いでいます。魔法のファッションは太平鳥全體の輸出ブランド文化の重要な陣地となりました。

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＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞太平鳥モードにおけるアパレル産業(yè)の発展の道＜/strong＞＜p＞

＜p＞「太平鳥は、せっかくのオンラインで共に発展してきた企業(yè)の典型です?！?/p>

業(yè)界関係者によると、早くもファッションで、経済連合で名聲を得た太平鳥は服裝企業(yè)のネット購入時代の新しいモデルを確立している可能性があるという。

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＜p＞周知のように、アパレル企業(yè)のネット購入プラットフォームの拡大を妨げる大きな要因は、膨大な數(shù)の実體店舗との利害衝突をどう平らげるかである。

ネットショッピングの価格が実際の店舗より低いと、店頭販売は衝撃を受けると言われています。

だから、ジレンマはアパレル企業(yè)がネットショッピングに足を踏み入れる時に直面する真実な立場です。

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＜p＞2007年の魔法ファッションブランドの創(chuàng)始時期に、太平鳥はこのような問題を予見し、解決のための伏線を最初から埋めたようです。

太平鳥は當時、オンラインのみを在庫処理ルートとしていた企業(yè)と違って、魔法の風習が生まれた時から獨立して動作し、価格競爭の泥沼をずらしてブランドで勝利しました。

國內(nèi)ブランドのファッションネット小売のリード者になることに力を盡くして、魔法のファッションは自分を太平鳥ブランドのアパレル群のオンライン整合プラットフォームに位置付けて、もっと良い組み合わせを通じて展示して、更に多くの優(yōu)遇は消費者に便利で、すばやいです。

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＜p＞したがって、太平鳥の考え方とやり方は、立體的なルートパターンを形成する傾向があり、合理的な商品配分を通じて、ライン下のルートの機能を區(qū)分し、その価格、商品に差異化を行う。

「ネットマーケティングはブランド効果をもっと重視すべきです。

今はタオバオの中の製品が多くて、競爭がとても激しいです。

ブランドに知名度がないと、すぐにおぼれてしまいます」

オフラインのブランド効果でオンライン取引を牽引し、太平鳥はオンラインとオフラインの両方の重要な手段として相補的な役割を果たし、オンラインで企業(yè)発展モデルを革新できると確信しています。

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＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp」電気商＜a＞が提供したデータによると、服裝は40%の電子商取引の小売シェアを占めており、ほとんどこの業(yè)界の半分の壁江山である。

今年、輸出が冷遇されたアパレル企業(yè)は一線の人気のある電気商ルートの発展の中で希望を見て、新たな包囲を突破する道を見つけました。

「伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の転換ラインの実現(xiàn)可能性は十分に確認されている。

続いてどのように安定してエレクトビジネスに入るか、そしてより深遠で著実な発展を求めます。太平鳥モードは參考になる選択となります。

寧波ノッティンガム大學の馬青平教授によると、太平鳥は速いファッションと強いブランドで再び伝統(tǒng)服裝産業(yè)のオンライン購入時代における新たな発展経路を位置づけた。

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