＜p＞先日、全國(guó)政治協(xié)商経済委員會(huì)副主任、工信部元部長(zhǎng)の李毅中氏が呉江で調(diào)査したところ、呉江は多くの伝統(tǒng)的労働集約型＜a target＝「_blank」href＝「http:/m.pmae.cn/」紡績(jī)＜a＞製造企業(yè)を持ち、生産型サービス業(yè)への転換は彼らの転換にとって非常に良い道となった。

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＜p＞「青田さんにとっては、ここ數(shù)年頑張ってきた道です?！?/p>

最近、蘇州市青田企業(yè)発展有限公司の楊宗賢會(huì)長(zhǎng)は記者の取材に対して、こう述べました。

近年、國(guó)際的に有名な＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞ブランドタイガーを?qū)毪贰⒃贅?gòu)築し、企業(yè)はハイエンド化、端末化、國(guó)際化の転換発展の道を歩み、呉江ひいては蘇州地區(qū)のハイエンド服裝ブランドの代表となり、呉江の世界に進(jìn)出しています。

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＜p＞ハイエンド化：lv、amniと戦略パートナー＜p＞

＜p＞震災(zāi)沢鎮(zhèn)にある青田企業(yè)は1993年に設(shè)立され、主に紡績(jī)服裝の生産輸出、ブランドマーケティング及び小売の三大核心業(yè)務(wù)を経営しています。

20年近くの発展を通じて、青田製衣はすでに世界50社余りの有名小売店と長(zhǎng)期的なパートナー関係を結(jié)んでいます。

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＜p＞「同じように紡績(jī)服裝の輸出ですが、周辺の多くの低端服裝貿(mào)易輸出企業(yè)と違って、青田合作の企業(yè)は國(guó)際的に有名な第一線(xiàn)服裝ブランド會(huì)社が多く、lv、amni、ckなどのトップブランドが重要な戦略パートナーとなりました?！?/p>

楊宗賢さんは記者に言いました。

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＜p＞青田の安定した顧客市場(chǎng)は、企業(yè)の製品品質(zhì)に対する重視と完備したアフターサービスシステムから來(lái)ていると紹介されています。

ここ數(shù)年來(lái)、青田は毎年設(shè)備改造に數(shù)千萬(wàn)元の資金を投入しています。相次いで世界の先進(jìn)レベルのドイツストルと日本の導(dǎo)精ブランドの全自動(dòng)コンピュータの橫機(jī)230臺(tái)、mrt吊りシステムの流水ライン4本を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

このほかに、企業(yè)は一部の技術(shù)の簡(jiǎn)単な生産環(huán)節(jié)を中西部地區(qū)に外注して、本社は主に製品の設(shè)計(jì)、品質(zhì)管理と物流整理を擔(dān)當(dāng)しています。生産品質(zhì)と効率は絶えず向上しています。

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＜p＞今年に入ってから、紡績(jī)業(yè)界の輸出全體が不景気な狀況の下で、青田はハイエンドの顧客資源と安定した製品品質(zhì)に頼って、セーター、Tシャツの両主要製品の業(yè)務(wù)量は依然として20%以上の伸びを維持しています。今年の輸出は700萬(wàn)件を超え、輸出注文の総量は7000萬(wàn)ドルを超え、引き続き良好な成長(zhǎng)と発展態(tài)勢(shì)を維持しています。

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＜p＞端末化：呉江國(guó)際服裝ブランド（/p）を製造する

＜p＞紡績(jī)注文の輸出量は長(zhǎng)年にわたって急速に増加していますが、楊宗賢の心の中にはいつも一つの夢(mèng)があります。

楊宗賢から見(jiàn)れば、絶えず変化している市場(chǎng)情勢(shì)の下で、自主的な服裝ブランドを製造し、転換して小売流通領(lǐng)域に入ることは呉江紡織服裝企業(yè)が選ぶべき重要な道である。

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＜p＞「呉江紡織産業(yè)は歴史が長(zhǎng)く、基礎(chǔ)がとてもいいです。上流と中流の製品は広くカバーされ、生産能力が大きいです。多くの企業(yè)が生産した紡織生地は技術(shù)性能の面で國(guó)際水準(zhǔn)に達(dá)しましたが、下流は短い足で、端末製品が不足しています。呉江生地は本當(dāng)に呉江企業(yè)のために使われていません?！?/p>

楊宗賢さんは記者に言いました。

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＜p＞數(shù)年前、青田企業(yè)はイギリスから國(guó)際的に有名なアパレルブランドのタイガーを購(gòu)入しました。このブランドはイギリスの200年以上の長(zhǎng)い歴史を持つhinchliffe家族から來(lái)ました。材料を選ぶこだわり、精良な仕上げ、ファッションのバージョンの3つの優(yōu)位性によって、高級(jí)な出來(lái)栄えの経典を演じ続けています。

楊宗賢は、この豊富なファッションブランドの価値は計(jì)り知れないと考えています。タイガーブランドの出現(xiàn)は呉江紡織産業(yè)チェーンの端末ブランド上の部分の空白をカバーしています。呉江紡織業(yè)界の産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)し、付加価値を高めるために貢獻(xiàn)しました。呉江の紡織産業(yè)成果を直接端末消費(fèi)者に展示しました。

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＜p＞タイガーブランドの主な消費(fèi)層は35～45歳の社會(huì)人エリートで、ファッションビジネスをブランドとして位置づけ、主に男性の高級(jí)既製服の小売とカスタマイズに従事していると紹介されています。

2008年に大陸市場(chǎng)に進(jìn)出して以來(lái)、良好な製品品質(zhì)と完璧なアフターサービスによって、テーガーメンズは全國(guó)の第一線(xiàn)都市の専門(mén)店の數(shù)は51店舗に拡大しました。専門(mén)店の端末小売額は今年7000萬(wàn)元を超えます。

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＜p＞「今後數(shù)年間、テグの専門(mén)店を全國(guó)のすべての一、二線(xiàn)都市にカバーして、ブランド端末小売のシェアは青田企業(yè)全體の業(yè)務(wù)量の70%以上を占め、本格的にタイガーを呉江の本土に屬する國(guó)際服ブランドにしたい」

楊宗賢さんは記者に言いました。

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＜p＞國(guó)際化：アメリカ大統(tǒng)領(lǐng)がタイガー男裝＜p＞

＜p＞タイガーブランドの導(dǎo)入に成功した後、青田企業(yè)は本格的に國(guó)際化の急速な発展の道を歩みました。

近年、青田はイギリス、イタリアなどから國(guó)際的に有名な＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞、版型師を招いて、ヨーロッパのファッション優(yōu)位と本土の工蕓、コスト優(yōu)勢(shì)がタイガーブランドで十分に説明されました。また、アメリカと國(guó)際労働者組織の認(rèn)証を受けました。

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＜p＞そのほか、2009年からアメリカの大統(tǒng)領(lǐng)杯ゴルフ大會(huì)など國(guó)際大會(huì)を長(zhǎng)年にわたって協(xié)賛してきたタイガーは、アメリカのオバマ大統(tǒng)領(lǐng)などの要人からタイゴ?ウッズなどのスポーツスターにかけて、身につけているのは同じブランド、タイガーです。

同時(shí)に、タイの男性の服裝は全國(guó)の紡績(jī)業(yè)界で唯一の國(guó)連児童基金のパートナーとなり、慈善がファッションになり、企業(yè)が國(guó)際的な血液を流れさせます。

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＜p＞一連の國(guó)際社會(huì)における大きな動(dòng)きにより、青田のこの呉江震沢から出た中小企業(yè)の國(guó)際影響力は急速に向上し、タイガーブランドが國(guó)際一流ブランドに入るために堅(jiān)実な注足を提供した。

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