企業(yè)は獨闘して、ブランドは全國市場武漢の14軒の漢は服裝の企業(yè)を派遣して1家の投資會社を創(chuàng)立して、“団を抱いて出撃します”、全國に進出するラッパを吹く。昨日の武漢服裝商會の年次総會で、袁崇煥副會長は合栄、ベビア、元田、福田など14の商會傘下の企業(yè)が合弁で「漢派商匯投資株式有限公司」を設立し、登録資金は1億元と明らかにしました?！笣h派服裝企業(yè)は団を抱いて市場を突破します」と袁崇煥氏は、後期にはもっと多くの企業(yè)が參加すると言いました。

前世紀90年代、10社余りの武漢服裝企業(yè)が「手を攜えて出撃」して中國服博覧會に參加し、漢派の服裝を大砲で赤くし、地域服裝産業(yè)の強豪チームになりました。しかし、様々な理由で、中國の服裝の影響力はだんだん弱くなりました。今武漢の服裝の企業(yè)は大きくて小さく千軒に行って、しかし全國で鳴り響くブランドは指折り數(shù)えられます。

袁崇煥氏によると、武漢服裝企業(yè)は単獨で獨闘し、國內市場での影響力は限られている。今、漢派服裝企業(yè)は再び団を組んで作戦し、設計、マーケティングなどの面でプラットフォーム資源を共有し、大漢派服裝全體のブランドを作ることに有利である。

今年の全國アパレル業(yè)界在庫の大きな問題に直面して、これらの在庫は3年で消化できないとからかう人がいます。武漢服裝企業(yè)は「獨善その身」が難しいです。

武漢市のファッション商會関係者によると、武漢市のアパレル企業(yè)の今年の在庫率は50%に達し、通常の20%より倍以上高いという。

同関係者によると、今年は各種原材料や使用者のコストが一般的に上昇し、人民元の為替レートが上昇し、資金調達のコストが上昇するなどの不利な影響を受け、一部の漢派アパレル企業(yè)はコア競爭力に力を入れ、一部の卸売企業(yè)は小売端末に転換し、生産固定販売の古いモデルを変え、販売固定生産のマーケティング方式に転換した。同時に、服裝企業(yè)は伝統(tǒng)的な実體販売ルートのほかに、貓人（住所選択情報の開拓）、愛帝（住所選択情報の開拓）、衣谷、世城などの一部の企業(yè)の電子商取引が急速に発展し、ネット上の服裝販売が急速に増加し、在庫を消化します。漢の服裝の元田を例にして、ネットの店をオープンして3年來、平均の毎年の売上高は1000萬に達します。

現(xiàn)在、漢派服裝企業(yè)は同質化競爭を抜け出して、風格の個性化に発展しています。今年4月、30社余りの武漢服裝企業(yè)の責任者がドバイに行って世界トップクラスの服裝を視察しました。8月に十數(shù)軒の服裝企業(yè)が合肥に行き、武漢市政府組織の名優(yōu)新商品フェアに參加しました。

今年、元田、紅人を代表とする14社の漢派服裝企業(yè)が共同で1億円を出資し、「武漢漢派商匯投資株式有限公司」を設立しました。

　　武漢市服裝商會の劉樹仁會長によると、今後は漢派服裝企業(yè)が団體を組んで市を奪い、漢派服裝工業(yè)園を設立する予定で、服裝デザイン、生産、販売を一體にして、服裝産業(yè)の移転を受けて、武漢市の年間売上高は5000萬以上100社以上のアパレル企業(yè)が入居し、現(xiàn)在も立地を選定している。同時に漢派の服裝を形成して1つの通りに集中的に販売して、漢派の特色の街を形成して、このモードが成功した後に、全國で複製して広めます。