＜p＞H&M今年の冬の最新號「大牌」爆撃は世界中で冷遇された。11月15日、「MMM of H&M」はH&Mの世界約230の店舗とオンラインで同時(shí)発売され、中國で初めて発売都市を上海、北京以外の12都市に拡大しました。しかし、ファッション業(yè)界の権威あるメディアによると、発表當(dāng)日のヨーロッパでの行列は3月8日に発表された「Mani for H&M」シリーズより少ない。中國の消費(fèi)者も2年前のように激しい行列の人波を作っていません。淘寶ネット上の売り手たちが期待している＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp”値上げ神話＜a＞はずっと現(xiàn)れていません。＜/p＞
＜p＞2004年、シャネルの総デザイナーカール?ラガーフィールドがH&Mのために30種類のファッションを設(shè)計(jì)しました。価格は普通の服より少し高いです。このような「平価の贅沢」はH&Mの世界売上高を一ヶ月で24%上昇させました。その後、H&Mは毎年少なくとも一人の有名なデザイナーと協(xié)力して、ファーストファッションの「大ブランドに近い」ブームをスタートさせ、ユニクロやGapなどの真似をしてきました。今年の初め、イギリスが発表した「H&Mはこの10年間をどのように統(tǒng)治してきたのか」という文章は、まさにハイエンドファッションブランドと共同でデザイナーシリーズを発売することで、H&Mがこの時(shí)代のトレンドのバロメーターになったと指摘しています。＜/p＞
＜p＞しかし、これは8年間使った技がますますうまくいかないようです。今年以來、H&Mは業(yè)績予想に達(dá)しておらず、第3四半期の純利益は5.49億ドルで、前年同期に比べて1%弱の上昇となり、アナリストの予想とはかなり違っています。これによってH&Mは新たなステップを加速し、少なくとも6つの協(xié)力シリーズを一気に発売し、昨年提攜した範(fàn)思哲と二度も手を組みましたが、往年の提攜シリーズに対する消費(fèi)者の熱狂を博することができませんでした。＜/p＞
＜p＞「多くの提攜シリーズはただ＜a href=”http://sjfzxm.com/DESIGN/designer/indedesigx.asp”のデザイナー＜a＞往年の作品のリメイクで、さらに重要なのはH&Mの仕事と材質(zhì)がデザイナーの予想の効果に達(dá)していないことである。2004年の最初の協(xié)力の後、ラグフィールドはH&Mとはもう協(xié)力しないと宣言しました。後者は同意なしにサイズを拡大して生産するので、彼の設(shè)計(jì)の目的に背きました。昨年のH&Mと范思哲のコラボシリーズは、発売初日の買い占めブームの後、わずか1週間で大規(guī)模な返品騒動に見舞われた。頻繁な品質(zhì)問題と高級なモデルを安価に見せる材質(zhì)は、消費(fèi)者に「見た目が美しい」が、「実物がだらしない」という大作に失望させている。＜/p＞
＜p＞本格的なトップデザイナーとのコラボが少ないのも、H&Mのハードルが冷え込む原因の一つです。葉さんは週刊誌に対し、「今H&Mが選んでいるパートナーの多くは、比較的小さな層が多いが、ファンの基礎(chǔ)があるデザイナーで、國內(nèi)の多くの消費(fèi)者は彼らを知らない」と話しています。今年はH&Mがストリートスナップのデザイナーの作品を発表しました。今回のデザイナーのMaison Martinn Magielaは「アントウェルペン六君子」の一人と言われていますが、1990年代にエルメスに入社したことがありますが、その作品の大衆(zhòng)的知名度は明らかに以前のLanvinや范思哲には及ばないです。{pageubreak}＜p＞
＜p＞もちろん、H&Mはこれらの分野を販売の柱にしていません。このようなやり方の最大の意義は恐らく數(shù)百萬ドルの広告費(fèi)を節(jié)約することにあります?！缸h論も論爭も、世論の反響を呼んでいる」と月の海さんは言う。発表する前に、すばらしい話題のマーケティングは人々の食欲をそそり、好奇心と関心を高めていく。2010年には、H&MがF(xiàn)acebook上で「デザイナーが當(dāng)ててみてください」というミニゲームを発売しました。有名ではないビデオを通じて、次のシーズンの協(xié)力デザイナーは誰かを推測してファンを誘導(dǎo)します。他のファストファッションブランドと市場シェアを爭うために、H&Mは常に市場に心理的なヒントを與える必要があります。これは最もファッション的なもので、大物ブランドと近い距離を走ることができます。＜/p＞
＜p＞新たなものを求め、準(zhǔn)則に変えたい＜href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”速いファッション＜a＞は、新たな市場刺激點(diǎn)を探し続ける必要があります。H&Mは明らかにこの點(diǎn)を意識しています。そのクリエイティブアドバイザーのマルガレッタvan den Boschは「MMM for H&M」を宣伝しています。H&Mの価格帯がH&Mより高いCOS（Collection of Style）ブランドに続いて、H&Mグループは來年に獨(dú)立したハイエンドサポートブランド「&Other Stries」を発売し、さまざまな層の消費(fèi)者を引き付ける。ブランドに近いというよりは、ブランドイメージを高めるための戦略かもしれません。＜/p＞