＜p＞2012年、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞湖南＜a＞紡績(jī)業(yè)界はここ數(shù)年で最も寒い“冬”を経験してきました?？嗑长沃?、湖南紡績(jī)業(yè)は積極的に対応して、國(guó)際環(huán)境から迫ってくる新しいチャンスをしっかりつかんで、企業(yè)科學(xué)の発展の原動(dòng)力を活性化し、経済の圧力を安定的に転化させます。

湖南省統(tǒng)計(jì)局が提供したデータによると、2012年1～11月、湖南規(guī)模以上＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績(jī)＜a＞企業(yè)の工業(yè)生産総額は705.9億元で、同8.8%伸びた。685.8億元の販売を達(dá)成し、8.5%伸びた。

11月単月完成＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexucj.asp」＞生産値＜a＞81.59億元は、前年同期比18.8%増加し、著実に回復(fù)する見(jiàn)通しとなった。

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＜p＞＜strong＞倒れ込むチャンスをつかむ＜strong＞＜p＞

＜p＞困難な環(huán)境があればあるほど、私達(dá)に何とかして、生存を求めて、発展を図るように強(qiáng)制され、企業(yè)のリスクに対する能力を厳しく訓(xùn)練して、革新発展の転換とアップグレードのペースを速めることができます。

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＜p＞この前、湖南杰新紡織捺染有限公司は國(guó)際市場(chǎng)の低迷により注文が大量に減少し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が縮小し、製品の滯積が深刻で、製品在庫(kù)は3ヶ月の生産量に達(dá)し、資金を貯めています。

新會(huì)社は倒迫メカニズムを利用して、危機(jī)と困難を「機(jī)會(huì)」として積極的に対応しています。

一つは製品構(gòu)造を調(diào)整し、十分に自身の産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)を発揮し、一方では印刷布の注文書(shū)の供給が需要に追いつかない機(jī)會(huì)をつかんで、フル負(fù)荷で生産を組織します。一方では綿の生産能力を圧縮して、生産を停止し、一部の販売が滯っている製品は、新上科學(xué)技術(shù)の含有量が高く、付加価値が高い製品です。

第二に、資金が極めて困難な條件の下で、ズボンのベルトを締めて技術(shù)改革を行い、新たに前の組の清櫛綿連合機(jī)で、高速剣の機(jī)織り機(jī)を200臺(tái)追加しました。製品の等級(jí)を高めただけではなく、労働力も減少しました。同時(shí)に、染め工場(chǎng)の全部の立ち遅れた生産能力を淘汰しました。國(guó)內(nèi)の最新の印刷設(shè)備を採(cǎi)用し、省エネとクリーン生産を?qū)g現(xiàn)しました。

第三に、常徳市委員會(huì)の市政府の支持のもと、10萬(wàn)紗ほころ、1500臺(tái)の織機(jī)、7000萬(wàn)メートルの捺染能力を持つ近代的な紡績(jī)工場(chǎng)を7億元投資し、企業(yè)の発展のために力を入れます。

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＜p＞ウォン江潤(rùn)沢科技有限公司は元の綿紡績(jī)の生産能力を淘汰し、積極的に“向きを変え”麻地膜製品を発展させ、省農(nóng)業(yè)庁、農(nóng)機(jī)局と協(xié)力して、麻地膜を苗底膜として全省で普及させる機(jī)會(huì)を利用して、生産規(guī)模を拡大し、麻地膜の生産能力を3000トンから2.4萬(wàn)トンまで発展させ、企業(yè)に飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)させます。

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＜p＞昨年以來(lái)、全省紡織工業(yè)技術(shù)改革、新設(shè)、産業(yè)レベルアップ、立ち遅れた生産能力を淘汰するプロジェクト130以上。

湖南雲(yún)錦集団は市場(chǎng)の低迷、注文不足の厳しい狀況の下で、戦略的な位置づけを迅速に調(diào)整し、新型繊維のデニムに転換し、差異化製品で市場(chǎng)を占拠し、差異化の位置づけを基礎(chǔ)として、専門(mén)的、精鋭的、優(yōu)れたサービスを行い、快速反応で市場(chǎng)の需要を満足させ、特色製品の生産規(guī)模と販売量を大幅に向上させる。

また、雲(yún)錦グループは技術(shù)改革に力を入れて、雲(yún)錦工業(yè)園の第三期320臺(tái)のジェット織機(jī)の高級(jí)な特別幅の家庭用紡績(jī)布地プロジェクトをスタートさせ、生産能力を形成しました。

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＜p＞湖南徳晟紡織服裝會(huì)社が10億元を投資して建設(shè)した徳晟紡織服裝工業(yè)園はすでに12本のジーンズの生産ラインを建設(shè)し、生産能力は150萬(wàn)本に達(dá)しました。

湖南銀太公司の金洲生産基地と炎陵銀太は19萬(wàn)錠のクリーン生産技術(shù)改プロジェクトを建設(shè)しました。全部緊密紡績(jī)、賽絡(luò)紡績(jī)などの先進(jìn)技術(shù)を採(cǎi)用しています。

これはいずれも逆推進(jìn)メカニズムによる「プラスエネルギー」で、経済の成長(zhǎng)速度が遅くなりましたが、企業(yè)の転換とアップグレードが加速し、産業(yè)科學(xué)の発展全體の素質(zhì)を高めました。

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＜p＞＜strong＞自主的創(chuàng)造革新のハイライトが輝く＜/strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)際環(huán)境の逆推進(jìn)メカニズムの下で、湖南紡織企業(yè)は自主的創(chuàng)造革新の面でこれまでにない積極性と積極性を示しています。

湖南スターの麻業(yè)と大連工業(yè)大學(xué)が協(xié)力して開(kāi)発したラミー生物のゼラチン菌種は2012年6月16日に「神舟9」に乗って宇宙の微生物誘導(dǎo)育種試験と軌道の微生物検査を行います。

2008年9月のスター麻業(yè)と大連工業(yè)大學(xué)が協(xié)力して開(kāi)発したラミー生物のゼラチン菌種が、「神7」で宇宙を飛行してラミーゼラチン菌種の誘導(dǎo)育種実験を行って以來(lái)、2回目の宇宙実験です。

専門(mén)家によると、菌種の搭乗後の分析によると、搭乗後の菌種は元の菌種より成長(zhǎng)速度が速く、複合酵素の活力が向上します。

數(shù)回の乗法ができれば、より良い効果が得られ、より高収量の菌株はラミー生物の脫膠生産に用いられ、生産サイクルを大幅に短縮し、生産効率と製品品質(zhì)の向上を促進(jìn)します。

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＜p＞湖南龍?jiān)醇徔椶嗳竟兢虾瞎こ虒W(xué)院産學(xué)研と協(xié)力して、「生態(tài)染色と寫(xiě)真プリント技術(shù)」、「バイオ酵素プロセスの染色とクリーン生産」など13項(xiàng)目の研究開(kāi)発を行い、多くの科學(xué)研究成果と44項(xiàng)目の特許を取得し、企業(yè)を苦境の中で逆方向に発展させ、2012年には30%の成長(zhǎng)速度を維持しました。

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＜p＞華昇グループ株洲雪松會(huì)社は非常に困難な狀況の下で持続的に革新を続けています。

昨年以來(lái)、會(huì)社はレジャー生地と麻種ニット生地の新製品の開(kāi)発を行い、4つの新製品が省レベルの鑑定を通過(guò)しました。1つの製品は2013年春夏の中國(guó)流行生地に入選しました。一つの技術(shù)項(xiàng)目は湖南省科學(xué)技術(shù)二等賞を獲得しました。

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＜p＞雲(yún)錦公司は製品構(gòu)造の最適化、技術(shù)革新の強(qiáng)化においても高い業(yè)績(jī)を上げました。

會(huì)社が重點(diǎn)的に開(kāi)発して生産している各種の新型繊維混紡新製品の市場(chǎng)見(jiàn)通しは明るいです。

現(xiàn)在、會(huì)社が開(kāi)発した各種の新型繊維製品は會(huì)社の全製品の70%以上を占めています。

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＜p＞企業(yè)は技術(shù)革新とともに、新しい経営パターンが生まれました。

例えば、電子商取引、ファッション、高級(jí)注文などです。

湖甫サリ靴下業(yè)と金鷹服飾開(kāi)拓電子商取引の効果は著しい。

サリー靴下業(yè)界の70%以上の製品はネットで販売されています。

金鷹集団は電子商取引プラットフォームを建設(shè)し、天貓ネットで商品を販売し、マーケティング費(fèi)用を節(jié)約し、消費(fèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。

管理革新は企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める重要な一環(huán)である。

多くの企業(yè)が管理面で「內(nèi)功」を磨く。

湖南華昇グループは「タオルを絞り、コストを下げる」活動(dòng)を通じて、600萬(wàn)元余りの資金を節(jié)約し、効果的にコストを削減し、リスクに対する抵抗力を強(qiáng)化しました。

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＜p＞湖南派意特服飾會(huì)社は高級(jí)オーダーメイドの分野に進(jìn)出し、北京と長(zhǎng)沙に高級(jí)オーダーメイド生活館を4軒オープンしました。

會(huì)社の2012年の生産額は4億元を突破する見(jiàn)込みで、前年より倍増した。

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＜p＞＜strong＞緑の戦略がリズミカル＜strong＞＜p＞

＜p＞黨の18大は生態(tài)文明の建設(shè)を突出した地位に置くと提出しました。

経済発展の方式を変えて、緑色の低い炭の発展の道を歩くのは湖南紡織の“緑色の戦略”の核心です。

我が國(guó)は“すでに內(nèi)のアミド”と“環(huán)すでにケトン”などの化學(xué)繊維の製品の最大の生産企業(yè)の巴陵石化會(huì)社を生産して、“緑色の低い炭素の戦略”の効果を推進(jìn)します。

會(huì)社が新設(shè)した廃アルカリ処理裝置は、環(huán)既ケトン生産中の汚水を基準(zhǔn)に排出するだけでなく、毎年固アルカリ2.4萬(wàn)トン、低圧蒸気44萬(wàn)トンを回収することができる。

4年來(lái)、會(huì)社の硫黃の排出量は40%減らして、CODの排出総量は59%下がって、外排水は國(guó)家の汚水の総合的な排出の1級(jí)の標(biāo)準(zhǔn)を達(dá)成します。

會(huì)社の39項(xiàng)目の主要な消耗指標(biāo)は持続的に減少しており、毎年原材料のコストを7700萬(wàn)元節(jié)約できます。工場(chǎng)內(nèi)の空気の品質(zhì)は良好な基準(zhǔn)に達(dá)しています。

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＜p＞湖南龍?jiān)醇徔椶嗳竟兢弦回灓筏匹抓恁弗Д冉ㄔO(shè)と環(huán)境保護(hù)プロジェクトの同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)に生産を開(kāi)始し、環(huán)境保護(hù)インフラの投入を拡大しています。

2011年、會(huì)社は工信部クリーン生産技術(shù)改造プロジェクトを?qū)g施しました。

記者は現(xiàn)場(chǎng)で見(jiàn)たのですが、染め上げ現(xiàn)場(chǎng)から流れ出した汚水は混合池、加水分解生化學(xué)池、生物接觸酸化池、高効微凝集処理システムを経て、澄みきってきました。

これらの深い処理を経た廃水は、50%リサイクルできます。

このプロジェクトの生産開(kāi)始後、エネルギー消費(fèi)は50%減少し、生産能力は20%向上し、廃水の再利用率は50%に達(dá)し、二酸化硫黃の排出は基本的にゼロとなり、年間54萬(wàn)トンの汚水排出を減少し、CODの排出量は大幅に減少し、企業(yè)は毎年1600萬(wàn)元以上の増収が可能である。

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＜p＞湖南金鷹集団は、「グリーン戦略」を?qū)g施するにあたって、「林紡一體化」を全面的に推進(jìn)しています。

會(huì)社は邵陽(yáng)木オールの粕プロジェクトをきっかけに、上流産業(yè)チェーンの拡張を目指して、邵陽(yáng)に全國(guó)最大の木繊維生産基地を建設(shè)しました。木繊維原料林基地、木漿粕工場(chǎng)、木漿繊維工場(chǎng)、紡績(jī)工場(chǎng)、織布工場(chǎng)、捺染工場(chǎng)と冷水江服裝生産基地を含みます。

同プロジェクトの総投資額は15億元に達(dá)し、第一期の資本注入額は1億元で年間5萬(wàn)トンの木材粕プロジェクトを建設(shè)する。

二期は8億～10億元を投資し、8萬(wàn)トンの木繊維プロジェクトを建設(shè)する。

プロジェクトが産後に達(dá)したら、年産額は40億元に達(dá)し、雇用は2500人を配置する。

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＜p＞湖南拓普公司は吉林化繊が湘に投資する竹繊維プロジェクトで、竹麻粕と竹麻繊維は吉林化繊の特許商品です。

會(huì)社は「竹麻漿一體化」を通じて、湖南洞庭湖區(qū)の豊富な竹麻資源を十分に利用して、新型の生態(tài)環(huán)境保護(hù)機(jī)能性竹繊維原料を加工して、年産12萬(wàn)トンの竹麻粕と8萬(wàn)トンの新型グリーン機(jī)能性繊維の生産能力を段階的に形成しています。

今、會(huì)社は急速な発展期に入りました。

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