＜p＞安踏、361°、特歩といった中國のスポーツブランドの代表は都市の誇りであり、2008年の北京オリンピックを異なる國のスポンサーとして＜a href＝“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”＞服飾＜a＞が一時、多くの人がCCTV 5セットの広告をほぼ獨(dú)占していると笑っています。

これらのブランドは同じところから來ています。福建省晉江です。

この都市を誇りに思っていた運(yùn)動＜a href=“//m.pmae.cn/”target=“_blank”＞靴＜a＞服飾産業(yè)は、今はモデルチェンジの陣痛に直面しています。

業(yè)界関係者によると、アパレル業(yè)界は転換の問題に直面しており、在庫は氷山の一角にすぎず、さらに重要な問題は在庫の下では見られない氷山であるという。

業(yè)界関係者によると、転換を支える力がない企業(yè)はこの業(yè)界から追放されるという。

服裝業(yè)界のベテランの獨(dú)立評論家の馬崗さんはIBTimes中國語ネットに対して、各企業(yè)は現(xiàn)在一定の在庫圧力を持っています。

2012年末、米邦の8億の在庫圧力が市場に逆行して利益を上げるというニュースは各方面の疑問を引き起こし、服裝業(yè)界の在庫圧力も話題になった。

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＜p＞中報によると、特歩國際、ピケスポーツ、361°の3社の在庫はそれぞれ7.009億元、5.28億元、3.66億元で、合計は16億元近くになる。

馬崗氏によると、この數(shù)字は正常に見えるが、多くの在庫はディーラーのルートまたは電気商取引ルートに抑えられており、この部分はレポートに反映されていない。

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＜p＞在庫は現(xiàn)在アパレル業(yè)界が直面している転換問題の直接表現(xiàn)であるが、転換に対応するのは在庫だけではないという。

業(yè)界は數(shù)十年の急速な発展を経て、服裝業(yè)界は生産、供給と販売のモードの上ですべて調(diào)整が必要な時になりました。

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＜p＞資料によると、晉江のブランドの一つであるワニレットはスポーツブランドであり、今はレジャーブランドに転換した。

ブランド競爭はスポーツブランドとレジャーブランドを含む競爭が激しく、市場の位置づけが密集しています。みんなは自分のブランド消費(fèi)者を青少年に位置づけています。この群體の競爭は一番激しいです。

これは製品の同質(zhì)化競爭を招いて、ブランドを果てしない価格競爭に陥らせるだけで、馬崗は小売の角度から＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレル業(yè)界＜a＞が直面している別の問題であると表しています。

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＜p＞福建省靴業(yè)協(xié)會の李軍常務(wù)代理秘書長によると、福建省泉州靴の在庫はすでに40億元を超えている。

経済が弱い2012年に在庫が増えたのは、スポーツブランドの毛利が高いからです。三級ルートを使っても、各ルートは悪くない毛利を維持できます。

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＜p＞生産の角度から見て、生産と需要は多級ルートを通った後で偏差が発生しました。これは業(yè)界のサプライチェーン早期警報システムの不備のためです。

経済危機(jī)の圧力の下で、多くの企業(yè)はまだ前の経営モデルを継続しています。

多くのブランドはモデルチェンジの機(jī)會がないので、直接この業(yè)界から撤退しました。かつて靴のブランドを作った企業(yè)はもう國際一線に転じました。

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