＜p＞製品の位置決めが間違っている＜/p＞

＜p＞「この結(jié)果をもたらした最初の原因は販売計(jì)畫(huà)が正しくなく、多くの代理店が注文した時(shí)に販売計(jì)畫(huà)がないからです?！?/p>

広東明人服裝工場(chǎng)の販売部の王先兵部長(zhǎng)は分析して言います。

彼にしてみれば、初回注文が正確ではなく、加盟企業(yè)全體の正確性が高くなく、再入荷ができないのは在庫(kù)が発生したもう一つの大きな原因です。

「注文が正確でないのは、消費(fèi)者の購(gòu)買ロジックがよく分からないからです。

消費(fèi)者の消費(fèi)観念とロジックをよく把握していないと、注文が正確ではないため、棚卸の販売ができなくなります。

彼は、「現(xiàn)在のブランドのメーカーと代理店の契約は買い取りか、返品率や交換率があるか、本當(dāng)に消化に良い相互調(diào)整ができていない。

一部のブランドメーカーは代理店にいくつかの調(diào)達(dá)ルートを確立しましたが、システム化されたデータ分析がないため、代理店の在庫(kù)が効果的に減少しています。

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＜p＞注文は販売業(yè)者に依存し、消費(fèi)者が市場(chǎng)情報(bào)を提供するのではない。

このモードでは、本物の需要が製品になるまでには時(shí)間がかかります。

國(guó)內(nèi)のほとんどのメーカーは受注から完成品の発売まで平均90日間かかります。あるものは120日以上かかります。

これは多くのお店が前のシーズンの流行モデルを販売していることをもたらします。

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＜p＞また、設(shè)計(jì)そのものを無(wú)視し、消費(fèi)者の需要を無(wú)視することも問(wèn)題であり、多くの生産者が「今の國(guó)際流行モデルは國(guó)內(nèi)の第一線の都市で売れなくなった後、第二線、第三線の都市に置いて販売することができる」と考えているため、製品の滯積につながる。インターネットの力と役割を無(wú)視し、交通などによる消費(fèi)者の消費(fèi)理念の急速な変化を無(wú)視しているからである。

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＜p＞在庫(kù)「足でも精気でもない」＜p＞

＜p＞全國(guó)のすべてのアパレル企業(yè)の生産ラインが3年間生産停止したら、何が起こるか？全國(guó)の「在庫(kù)服」は3年間では著きれないという冗談があります。

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＜p＞季報(bào)によると、わずか22社のA株の衣類類上場(chǎng)會(huì)社の第3四半期の在庫(kù)量は驚くべき382億元に達(dá)した。

この數(shù)字が出る前に、上半期に42社のアパレル企業(yè)の総在庫(kù)は483億元に達(dá)しました。

「アパレル企業(yè)のこれらの在庫(kù)は3年もないと消化できません。在庫(kù)の裏にはまだ利益が必要です。レポートが悪いと、銀行が後をつけて借金を催促します?！?/p>

三銃集団常務(wù)副総経理の曹春祥は記者に対して分析し、ますます多くの服裝企業(yè)が在庫(kù)の怪圏に入るようになりました。

記者が半年間の新聞を見(jiàn)ると、現(xiàn)在の在庫(kù)回転日數(shù)が一番大きい企業(yè)は10433日にも達(dá)しています。つまり、この企業(yè)の在庫(kù)は入庫(kù)から販売まで30年以上かかります。

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＜p＞市場(chǎng)はどこまで冷え込んでいますか？成都蓮池服裝卸売市場(chǎng)から帰ったばかりの曹春祥は記者に対して「今は昔とは違っています」としきりに感慨しています。

聞くところによると、「蓮の池」は毎年數(shù)十億の取引額で全國(guó)百?gòu)?qiáng)の総合貿(mào)易市場(chǎng)の第七位を占めています。服裝類のシェアは更に西部の市場(chǎng)の中でトップを占めています。

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＜p＞今、「高在庫(kù)」は今年のアパレル企業(yè)の一般的な遭遇です。

メディア27日の報(bào)道によると、公開(kāi)データによると、今年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、反克など42社の上場(chǎng)アパレル企業(yè)の在庫(kù)総額は483億元に達(dá)した。

このうち、李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動(dòng)向の6つの國(guó)內(nèi)スポーツブランドの総在庫(kù)は37.21億元に達(dá)し、昨年末の36.99億元の総在庫(kù)に比べて、0.22億元増加しました。

高止まりしていた在庫(kù)圧力はアパレル企業(yè)に身を任せ、精一杯「在庫(kù)切れ」をしています。

斉魯晩報(bào)によると、冬に入ったばかりの服裝ブランドの冬モデルはすでにキャンペーンを急いでいます。割引、贈(zèng)答、＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/index.asp」＞期間限定で買いあさっています。

スポーツブランド、カジュアル服からブランドの男性の女裝まで、ほとんど全部割引しています。しかも割引の強(qiáng)さは例年より明らかに高いです。

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＜p＞「秋冬に入ると、服を中心とした小売システムがすべてセールシーズンに突入したのは、その背後にはアパレル會(huì)社とストックの挽き戦があったからです?！?/p>

済南の有名なメンズブランドの代理店の張濤さんは、斉魯晩報(bào)の取材に対し、以前はスポーツ、レジャーブランドの在庫(kù)圧力に悩まされていただけで、今は服裝業(yè)界全體に広がっています。

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＜p＞ここまでは、割引の波は過(guò)ぎず、閉店の波はアパレル企業(yè)を急がせた。

今年に入ってから、李寧、ピケなど＜href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuh.asp”スポーツブランド＜a＞があります。その後、森馬、美邦、達(dá)芙妮などのレジャー服があります。

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＜p＞中國(guó)放送網(wǎng)が11月19日に伝えたところによると、今年上半期の李寧グループは新しくオープンした248店舗をもとに店舗の収益を評(píng)価し、1200店の極小店舗を閉店した。この閉店率は15%に達(dá)した。また、ペックの中國(guó)での授権小売ネットワークは昨年末より1067店舗減少した。

「閉店ラッシュ」は直接會(huì)社の純利益の下落を招いた。

國(guó)際金融紙は7日、今年半年間の新聞発表データの中で、李寧、安踏スポーツ、ピケ、361度と中國(guó)の動(dòng)向の5つのスポーツブランドの上場(chǎng)會(huì)社が不景気を収めていると報(bào)じた。

その中で、李寧の上半期の純利益は年ごとに85%下落しました。

ピケは2012年上半期の総売上高は22.56億元から28.5%から16.1億元まで減少したが、純利益も2.4億元まで減少し、同43.3%減少した。

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＜p＞革新に乏しく少ない特色＜/p＞

＜p＞アパレル企業(yè)ブランドの実體店「閉店ラッシュ」が続いているため、分析者は、不況、ネットショップの衝撃、賃貸料などの費(fèi)用が高止まりしているため、実體店の生存が困難になり、企業(yè)ブランドの革新が足りない、位置づけがはっきりしない、差異化の特色がはっきりしないのが企業(yè)の利益低下の主な原因だと指摘しています。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞ブランド服＜a＞実體店の「閉店ラッシュ」は、現(xiàn)在の不景気と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しく関係しており、ネットショップの衝撃が実體店に與える影響は非常に大きい。

中國(guó)放送網(wǎng)によると、ネットショップに比べて、実體店は人件費(fèi)や賃貸料などの面で多くのコストを投入しています。そして今は多くのお客さんが服を買うのではなく、どの服を先に試著して、色とサイズを見(jiàn)て家に帰ってネットで買うということです。

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＜p＞しかし、広東省明人服裝工場(chǎng)販売部の王先兵部長(zhǎng)は取材に対し、國(guó)內(nèi)の製品は模倣を主とし、革新に乏しいことが業(yè)績(jī)の悪化の主因であると指摘した。中國(guó)の聲「央広新聞」によると、國(guó)産のスポーツブランドは數(shù)年前から経営範(fàn)囲を盲目的に拡大し、規(guī)模で勝てる道を歩み始めたが、拡張の過(guò)程で店舗開(kāi)設(shè)が多くの問(wèn)題になり、國(guó)産のスポーツブランドの優(yōu)位性が失われた。

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＜p＞「忙しい人の暇がある人は、暇な人のために働けるようになります?！?/p>

アパレル企業(yè)は今在庫(kù)量が多くて、十分に暇にさせられていますが、殘念ながら暇がないです。みんながライン製造に忙しい時(shí)に、自分の発展の趨勢(shì)をよく調(diào)べていないだけに、未來(lái)の消費(fèi)観念はどうですか？

すべては原因があるので、今回は「失敗」ではなく、「一智を得る」べきです。

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