＜p＞2012年、新森達(dá)＜a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/matertial/show/default.aspx」＞靴業(yè)＜a＞會社の売上高は18.6億元で、入庫稅金は1.5億元である。

良好な業(yè)績は會社の「家元」を離れられない。

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＜p＞2007年11月、森達(dá)靴業(yè)と香港上場會社百麗集団は戦略的な再編を?qū)g施し、修士の學(xué)歴を持つ董為民が社長に就任した。

就任當(dāng)初、彼は「一年の安定経営、二年の調(diào)整回復(fù)、三年のスピードアップ発展、四年の倍増」という戦略的な発展目標(biāo)を打ち出しました。

彼と彼のチームは積極的に百麗先進(jìn)の発展理念と管理モデルを?qū)毪筏?、?yōu)秀な管理人材、強(qiáng)い研究開発能力、健全なマーケティングネットワークと巨大な＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup”＞ブランド優(yōu)勢＜a＞に頼って、企業(yè)の発展は優(yōu)勢を重ねて効果を現(xiàn)して、製品の品質(zhì)は著しく向上しています。

數(shù)年來、會社の生産、販売、利益、稅などの各指標(biāo)は連続して長年県の工業(yè)企業(yè)の順位の第1に位置して、超常規(guī)を?qū)g現(xiàn)して、式を乗り越えて発展します。

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＜p＞企業(yè)を現(xiàn)在の基礎(chǔ)の上で発展させ、常に董為民のために新森達(dá)靴業(yè)を掌握して以來の追求である。

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＜p＞2010年、新森達(dá)靴業(yè)會社は県高新區(qū)で年間1000萬足の靴生産ラインプロジェクトを新たに生産し、プロジェクトはその年計畫、立地、建設(shè)を完成し、竣工生産を?qū)g現(xiàn)しました。

新プロジェクトの実施を通じて、技術(shù)の最先端、資源の配置が最も合理的で、ブランドが最も影響力のある現(xiàn)代化製靴企業(yè)を全力で構(gòu)築し、これを伝統(tǒng)産業(yè)の転換とアップグレードの成功モデルにし、新森達(dá)靴業(yè)會社の発展の新たな一里塚にもなります。

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＜p＞董為民は全世界の靴製造業(yè)が専門化、社會化、環(huán)境保護(hù)化の方向に発展するにつれて、中國の靴製造企業(yè)は技術(shù)改造と科學(xué)技術(shù)革新を必要とし、産業(yè)構(gòu)造の最適化とアップグレードを推進(jìn)することを意識しています。

彼は常に技術(shù)革新を＜a href=“http:/m.pmae.cn]＞新森達(dá)靴業(yè)＜a＞発展の重要性として、投入を重視し、投入を惜しまず、全力で企業(yè)の核心競爭力を高める。

會社は毎年販売収入の4.6%を研究開発に投入して、國際一流の三次元足レーザー掃射機(jī)、デジタル化フット彫刻機(jī)、デジタル化靴サンプル出力機(jī)などの自動化研究開発設(shè)備を?qū)毪筏?、技術(shù)研究開発奨勵激勵メカニズムを確立しました。

會社は「全皮を合わせて漕ぐ」「大きな塊を使って使う」という新しい革新的な畫料法を創(chuàng)造し、全國での普及を?qū)g現(xiàn)しました。

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＜p＞技術(shù)革新は、エリート人材と切り離せない。

人材の重要性に精通している董為民は、外部からの引率と組み合わせた知識型、技術(shù)型の人材を積極的に導(dǎo)入し、人材募集會を通じて各種の専門學(xué)部生20名以上、技術(shù)型の専門人材30名以上を?qū)毪?、製靴と業(yè)界內(nèi)外から高級管理型の人材4名を招聘するとともに、企業(yè)內(nèi)部のオリエンテーション、職位研修、アルバイト研修などの形式を通じて企業(yè)內(nèi)部の専門家と技術(shù)を結(jié)合した産前教育を行い、揚州広陵大學(xué)と技術(shù)學(xué)院の協(xié)力を強(qiáng)化します。

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＜p＞現(xiàn)代化した企業(yè)管理は、董為民の志を変えない努力の方向です。

彼と會社の経営陣は香港の普華永道と極東國際の內(nèi)部統(tǒng)制監(jiān)査指導(dǎo)に協(xié)力して、「販売循環(huán)、購買循環(huán)、資金循環(huán)、固定資産循環(huán)と人的資源循環(huán)」の五つの循環(huán)システムを構(gòu)築し、會社全體の運営水準(zhǔn)を効果的に向上させました。

管理モードでは、すべてのお客様のニーズをめぐって、「お客様——販売——研究開発——財務(wù)——計畫」をボトムアップさせ、管理形式をより簡潔にし、経路を直接にして、効率の最大化を?qū)g現(xiàn)しました。

先進(jìn)的な管理モデルを活用することによって、製品の品質(zhì)と生産量の同時に向上し、従業(yè)員の収入と福祉の著実な増加も促進(jìn)されました。

全員が全額保険に加入するだけでなく、給料は毎年15%の割合で引き上げられます。

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＜p＞未來の壯大な青寫真、董為民はすでに「十二五」期間中、新森達(dá)靴業(yè)の靴生産量は年産1000萬足を突破し、経済総量は27億元に達(dá)し、利稅は5億元を超え、売上高、利潤、稅収などの主要経済指標(biāo)は「十一五」より倍増します。

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