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下著市場の情勢が突然変わりました。阮継鴻教は5つの技術(shù)を身につけなければなりません。

2013/2/28 8:03:00 25

下著市場、ロマンチックな季節(jié)の下著ブランド、下著のマーケティング企畫

<p><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp」>下著<a>業(yè)界の國際的なブランドが國內(nèi)市場に押し寄せ、競爭の激しさが明らかに高まり、メーカーはブランドの道を求めています。

このようにして市場情勢が急変した。

下著のディーラーとして、どのように狀況に適応し、戦略を調(diào)整し、優(yōu)秀な下著のディーラーになるかを考えなければならない。

ロマンチックな季節(jié)<a href=「//m.pmae.cn/」>下著ブランド<a>マーケティングプランナーの阮継鴻さんが以下の5つのポイントを提示しました。


<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimage/20302/28/201302281105_sj.JPG」/><p>


<p style=「text-align:center」ロマンティックシーズンの下著ブランド阮継鴻教は5つのポイントを身につけなければなりません。


<p><strong>一、內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、実行力</strong><p>を向上させる


<p>下著のディーラーとして、これまでのやり方にこだわらず、管理方法を工夫していく。

まず、各制度を健全化します。

とにかく、どんなことでも、規(guī)則に従って、どうすればいいかを社員に知らせて、どうすればいいですか?

その次に、厳格に規(guī)律を管理します。

制度が実施されると、所定の場所に実行しなければならず、特別なことをしてはいけません。

これでこそ、言葉は必ず実行し、必ず実行することができます。

そうでなければ、販売店の理念はどんなに良くても、食事として食べられません。

</p>


<p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20302/28/20130228081017_sj.JPG」/


<p style=「text-align:center」ロマンチックな季節(jié)の下著ブランドの阮継鴻教は5つのポイント<span style=「font-famimily:‘Times New Roman';font-size:10.5 pt;mso-spacerun:‘yes'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''><o(jì):p><o(jì):p><span><p>


<!--EndFragment-->


<p><strong>二、優(yōu)れたチームを作って、戦力を強(qiáng)め、チーム管理を重視する</strong><p>


<p><a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/matertial/show/default.aspx」>下著販売店<a>多くの苦情があります。

実は、優(yōu)秀な業(yè)務(wù)員は生まれつきのものではなく、自分の育成にあります。

いい業(yè)務(wù)員を募集しても、長い間訓(xùn)練が足りないと、態(tài)度が変わると、何の役にも立たない。

逆に、新人はよくわからないので、何を言っているかは彼がやります。

自分でハンドルを取って教えさえすれば、成功の確率はとても大きいです。

それに、彼はまたそのために感謝しきれないで、仕事はもっと頑張ります。

戦闘力が強(qiáng)まり、業(yè)績も上がった。

</p>


<p><strong>三、ブランド建設(shè)を重視し、影響力を拡大する<strong><p>


<p>下著販売店はブランド意識(shí)を高め、なんとか手に取ったブランドを大きくして強(qiáng)くします。

運(yùn)の悪いことばかり嘆いてはいけません。良いブランドは人が作ったものです。

立白といっても、上場當(dāng)初はなかなか売れなかったです。今でも一部の市場は理想的ではないです。

考えてみてください。二、三線のブランドを強(qiáng)力なブランドにしました。どのメーカーがあなたと協(xié)力したくないですか?もっと実力のあるブランドがあれば、もっとよくできますよ。


<p><strong>四、お客様とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、親和力</strong><p>を育成します。


<p>例えば、下著のディーラーは母親のように、オフラインのお客さんは子供のようです。

もしあなたがオフラインの取引先に対してコミュニケーションが足りないなら、彼らはあなたに対してどのように感情がありますか?常にコミュニケーションをとって、彼らとあなたの協(xié)力の中でお金を儲(chǔ)けて、彼らは子供が母親と離れられないように、あなたに対して百般的に依存します。

お客さんの気持ちがよくなりました。彼らはもっと多くのお金を稼ぎたいと思います。どうしてあなたのお金を買わないですか?馬鹿はお金があってもいらないですか?


<p><strong>五、會(huì)社の資源を善用して、購買力</strong><p>を勝ち取る


<p>メーカーごとに、市場を良くするために、販売店に利用できる資源をあげます。例えば、POPポスター、無料試用服、販促商品、広告シャツ、傘、日傘…

一つだけではない。

ディーラーはこれらの資源を小さく見てはいけませんが、むやみに投入してはいけません。使うべきところに使います。

POPのように、必ず張り出して、店の外でもいいです。例えば、住民の家の前、道端の朝食屋、公衆(zhòng)トイレを含めて、人が集まるところは全部いいです。

無料の試用服は消費(fèi)者の手元に屆けて、消費(fèi)者に本當(dāng)に無料で試用させて、すべて使って下の取引先に無料で自分で使うことができません。

販促商品は自分の倉庫に殘してはいけません。市場に使って、これらのものを売ってお金を儲(chǔ)けることができますが、お金を稼ぐために、自分の大もうけを妨げるために、確かに必要ではありません。

広告シャツ、傘はお客様にプレゼントしてもいいし、消費(fèi)者にプレゼントしてもいいです。日傘はお客様にプレゼントしてもいいです。これらのものはお客様の関係もよくできますし、広告もできます。何がいいですか?


<p>ロマンチックな季節(jié)に阮継鴻は特別に注意しました。この5點(diǎn)をしっかりやれば、下著のディーラーは自分を強(qiáng)くすることもできるし、お客様を感動(dòng)させることもできるし、消費(fèi)を促進(jìn)することもできます。きっと優(yōu)秀な強(qiáng)いディーラーになれると思います。

</p>

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