＜p＞いくつかの家庭的な悩みに歓喜し、2013年のアパレル企業(yè)の二極化はますます深刻になるに違いない。

ブランド企業(yè)が厳しい紅海競(jìng)爭(zhēng)の中で重囲を突破することを助けるために、3月12～14日、POP大講堂はMode Shanghaiに足を踏み入れ、數(shù)名の業(yè)界で有名な実戦型講師を招待し、「速いファッション」をテーマに彼らの心の道を分かち合います。

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＜センター＞＜br alt=「POP大講堂デビューMode Shanghai 13服飾展」src=「http:/news.pop 136.com/uplloads/130304/11_1625264;1.png」width=「732」height=「343」/＜センター＞

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＜p＞2012年の低迷後も、アパレル業(yè)界は2013年にはまだ好転していないようで、業(yè)界では一般的に空を見(jiàn)ています。下りの底と暖かさを取り戻す信號(hào)はどこにもありません。

企業(yè)にとっては2012年の圧力は在庫(kù)切れに集中していますが、2013年にはキャッシュフローがアキレスの踵となるかもしれません。

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＜p＞「景気が低迷すればするほど、平価のファッションがより広い発展空間を與える」というのがファッション業(yè)界の金科玉則です。

世界的な景気低迷による購(gòu)買力の低下は、すでに普遍的な現(xiàn)象になっている。

購(gòu)買力が低下しているにもかかわらず、依然としてけちをつけている消費(fèi)者の歓心を買うために、より低い価格がファッションに必要な條件となり、ZARA、H&M、GAPなどのファストファッションブランドの臺(tái)頭とファッションはまさにこのような適切なタイミングで適切な道を歩みました。

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＜p＞「流行にすぐについていけないと、いつまでもついていかなくてもいいかもしれない」という過(guò)酷なファッション業(yè)界は、これまでも続いてきました。

「実戦快速ファッション」という大きなテーマのもと、今回のPOP大講堂は「電気商共有日」、「トレンドデザイン共有日」、「バイヤー共有日」の3つの部分に分けられ、それぞれ電子商取引、トレンドデザイン、バイヤーの観點(diǎn)から、企業(yè)がインターネット時(shí)代に方向を見(jiàn)直すことを助ける。

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＜p＞3月12日「電気商分享日」、SHOPEX商派副総裁劉金光、EFCファッション電堂社長(zhǎng)陳建志がゲストを務(wù)めるPOP大講堂は、それぞれ「伝統(tǒng)服飾企業(yè)極速起動(dòng)エレクトビジネス解決方案」、「ファッションブランドエレクトビジネス成功路線図」と題して、電気商の実戦経験を分かち合い、伝統(tǒng)服飾企業(yè)を助け、電気商の思考でより多くの販売奇跡を創(chuàng)造する。

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＜p＞3月13日の「トレンドデザイン共有日」には、上海楽がスポーツ有限公司の研究開(kāi)発ディレクター、李偉剛、韓國(guó)Malcom Bridgeファッション機(jī)構(gòu)主任研究員、Kim So Hee、上海紡織協(xié)會(huì)ファッション創(chuàng)研センター企畫ディレクターの楊勝男を招待し、それぞれ「機(jī)能的ファッションデザインのクロスミックス」、「予知できない時(shí)代のファッション企畫」、「2014春夏婦人服トレンド発表」の3つの観點(diǎn)から、最新トレンドの分析を行います。

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＜p＞最後の日の「バイヤーシェアの日」では、POP大講堂は獨(dú)立したベテランバイヤーを招待し、元SEVANDAYSブランドと購(gòu)買総監(jiān)督の張巍さんは、「目だけではない」をテーマに、一流ブランドの運(yùn)営、製品資源の整合とデザイナーの集積経験を共有し、バイヤーが身につけている成功の秘訣と心道の過(guò)程を?qū)g戦で解析しました。

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