＜p＞同事務(wù)所は直ちにスタッフを組んで専門店に行き、店主が現(xiàn)場(chǎng)でテープ紙で革靴の靴の表面を貼り付けたところ、革靴には厳重な塗料脫脂が存在していることが判明したが、店主はメーカーに鑑定されてから交換できると主張した。

商工業(yè)者は店主に「消費(fèi)者が商品を購(gòu)入し、使用する際、その合法的権益が損なわれた場(chǎng)合、販売者に賠償を求めることができる」などの関連規(guī)定を説明した。

雙方の協(xié)議を経て、店主は陳さんが別の価格で近い新しい靴を選ぶことに同意しました。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」靴の品質(zhì)＜a＞問題はブランドの対決に視點(diǎn)を移しました。

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＜p＞百麗成功のヒント：多＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”ブランド＜a＞、チャネル自営、快速反応サプライチェーン。

女性靴業(yè)界の模範(fàn)的なリーダーとして、百麗は業(yè)界內(nèi)のリード優(yōu)勢(shì)が明らかです。

（1）マルチブランド：女性靴の消費(fèi)特徴の深さの細(xì)分化は多ブランド戦略の必要性を決定しました。百麗は多ブランドを通じてより広い消費(fèi)層をカバーし、単一ブランド経営リスクを分散しました。同時(shí)に多ブランドの規(guī)模優(yōu)勢(shì)は百貨ルートへの交渉能力を高めました。

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＜p＞革靴VS服裝：＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞革靴業(yè)界ブランド＜a＞発展段階はブランド服より遅くて、集中度が高くて、まだ外の拡張がメインです。

靴の消費(fèi)機(jī)能性の屬性はまだ強(qiáng)いです。靴業(yè)界のブランド化は服裝より5年ぐらい遅いです。ブランド皮靴業(yè)界は現(xiàn)在も縦一體化商業(yè)モデルを中心に発展段階が遅れています。服裝業(yè)界の仮想運(yùn)営と自社ブランド服飾小売店（SPA）に比べて発展が遅れています。靴業(yè)界の集中度が高く、先導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は明らかに高く、ブランド皮靴の競(jìng)爭(zhēng)力は十分に低いです。ブランド皮靴業(yè)界は拡大が主流を占めています。

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＜p＞男靴VS女靴：男靴の消費(fèi)剛性、経済の変動(dòng)の影響を受けても、數(shù)量の拡張、精密化の管理要求が低いことを強(qiáng)調(diào)しています。

女性の靴の消費(fèi)よりファッション性を重視し、感性の消費(fèi)が多く、男性の靴の消費(fèi)はより剛性を備えており、製品のファッション性の要求はより低く、経済と収入の変動(dòng)の影響を受けやすい。

女性の靴の消費(fèi)パーソナル化の度合いが高く、市場(chǎng)の深さが細(xì)分化され、精密化の管理要求が高く、男性の靴のブランドは依然として知名度の向上段階にあり、ブランドの消費(fèi)の差異性が小さく、ブランドの忠誠(chéng)度が高く、男性の靴業(yè)界は依然としてチャネル數(shù)の拡張と縦一體化の規(guī)模経済優(yōu)位を強(qiáng)調(diào)している。

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＜p＞アパレル業(yè)界及び百麗の成功経験を比較して、オーコン國(guó)際（603001）を推薦します。

男性の靴の業(yè)界の発展段階は相対的にブランドの服裝と女性の靴に遅れをとって、現(xiàn)在の業(yè)界全體は多ブランドの実施、直営のルートの建設(shè)、サプライチェーンの迅速な反応などの方面で依然として比較的に遅れています。

しかし、男性靴業(yè)界の將來の発展方向として、ブランド服裝及び百麗の発展経路は參照に値する。

多ブランド、チャネル直営、サプライチェーン反応など業(yè)界のトップを行く男性靴の先頭オー康國(guó)際（603001）をお?jiǎng)幛幛筏蓼埂?/p>

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＜p＞インターネットから移動(dòng)します。

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