珠江デルタ電力の不足、為替レートの変化、サブプライムローン危機(jī)が米國(guó)貿(mào)易に與える影響及び新労働契約法の実施などの新たな背景條件の変化に伴い、珠江デルタ企業(yè)、特に織物、靴、住宅などの業(yè)界は內(nèi)外の環(huán)境の変化によってもたらされた陣痛をまともに受けて、対外貿(mào)易の輸出は苦境に陥っています。

企業(yè)は政府にもっと緩やかな外國(guó)貿(mào)易環(huán)境を作るよう呼びかけています。

広州稅関の統(tǒng)計(jì)によると、2008年第1四半期の広東省の対外貿(mào)易輸出総額は867.3億ドルで、前年同期比16%増の12.2%下落した。

その中で、織物、服裝、プラスチック製品、おもちゃ、靴などの付加価値が低く、定価権に欠ける労働集約型業(yè)界が大きな衝撃を受けました。

記者の取材によると、企業(yè)は主に3つの苦境に直面している。

大面積の電力不足：企業(yè)の正常生産第一號(hào)障害広東省経済貿(mào)易委員會(huì)の李向明副主任によると、珠江デルタ企業(yè)は現(xiàn)在、30年來(lái)広東省で最も深刻な電力不足を経験しているという。

氷雪災(zāi)害の影響以外に、季節(jié)的な渇水期も広東8922基の小水力発電所の休業(yè)を余儀なくされました。

また、石炭、原油価格の高騰で、珠江デルタを300萬(wàn)キロワット近くの小型機(jī)械が正常に運(yùn)転できなくなりました。

現(xiàn)在、広東省は依然として百萬(wàn)キロワットの電力不足に直面しています。

春節(jié)後、政府は特殊な対策を発表しました?！?回咲き、3回止まり」、つまり4日間操業(yè)を停止しました。

広東仏山南海兆利企業(yè)は繊維原料の輸出実體である。

同企業(yè)の楊中清會(huì)長(zhǎng)は、電気不足はすでに企業(yè)に大きな影響を與えているという。

錯(cuò)峰用電気の狀況に対応するため、広東仏山南海兆利は今年6臺(tái)の発電機(jī)を買いました。しかし、これは工場(chǎng)の正常使用電力の50%しか満足できません。

紡績(jī)業(yè)界は電気需要が多い業(yè)界です。

楊中清さんは「工場(chǎng)の毎月の使用電力は300萬(wàn)度に達(dá)しています。

また、紡績(jī)糸は恒溫恒濕を要求しています。エアコンの調(diào)整も2時(shí)間以上かかります。

停電が企業(yè)に與える悪影響は言うまでもない。

企業(yè)は著工できないが、受注納期が迫っており、多くの企業(yè)が「頭が痛い」と感じている。

いくつかの発電機(jī)とディーゼルオイルを買えない中小企業(yè)はやむを得ず停止し、実力のある企業(yè)は自分で発電機(jī)を買う方法を取って、現(xiàn)在の電力不足の苦境に対応します。

佛山市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)南海區(qū)臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南海國(guó)達(dá)五金有限公司理事長(zhǎng)の梁金練さんによると、注文はきついですが、一週間に二回から三回ぐらいのピークがあります。工場(chǎng)は自分で発電するしかないです。

工場(chǎng)の毎月の電力使用量は70萬(wàn)度で、以前の一度の電気のコストは6～7角でしたが、今は2元近くで、倍以上も高いです。

今、工場(chǎng)の一ヶ月の電気代のコストは50萬(wàn)元で、1/3上昇して、16萬(wàn)余り増加しました。

同時(shí)に、労働者の給料はそのまま支払って、その他の組み合わせメーカーも電気不足の狀態(tài)を被っています。この損失は無(wú)形です。

それだけでなく、國(guó)際原油価格の上昇に伴い、國(guó)內(nèi)の石油市場(chǎng)の需給矛盾が日増しに目立ってきた。

「企業(yè)は今お金があってもディーゼルオイルは買えない」と楊中清さんは言います?！杆饯郡沥鈦Kんで、関係を頼んで買うしかないです?！?/p>

サブプライムローン危機(jī)のドル安：二重挾撃の悪化が米國(guó)の輸出情勢(shì)にサブプライムローン危機(jī)の影響を受け、アメリカの経済成長(zhǎng)が遅れ、ドル安が続いており、広東省はアメリカの輸出貿(mào)易にも大きな影響を與えている。

今年の第1四半期、広東省はアメリカに対して162.58億ドルを輸出し、4.8%伸び、伸び幅は10.7%下落した。

仏山市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)南海區(qū)臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南海國(guó)達(dá)五金有限公司の梁金練會(huì)長(zhǎng)によると、彼が経営している五金、住宅企業(yè)はアメリカのサブプライムローン危機(jī)の影響を十分に受けているという。

この企業(yè)はアメリカの小売大手、ボルマの棚のサプライヤーで、以前はボルマは関連の工具、製品などを統(tǒng)一的に仕入れていました。3ヶ月ごとに次の注文をしましたが、サブプライムローンの危機(jī)の影響で、ボルマの注文が大幅に減少しただけでなく、投入周期が長(zhǎng)く、不規(guī)則で、サブプライムローン危機(jī)で企業(yè)の利益が10%減少しました。

佛山市南海巴拉靴業(yè)有限公司のセン永瑞理事長(zhǎng)は、労働力が密集している製靴企業(yè)にとって、外國(guó)貿(mào)易の狀況はもっと厳しいと言いました。

去年、東莞には2000の企業(yè)が閉鎖されました。その中には500社が靴企業(yè)です。

南海巴拉靴業(yè)有限公司が生産した靴は主に歐米市場(chǎng)に輸出されています。今年の第1四半期にサブプライムローンの危機(jī)と為替レートの影響で、アメリカの注文は30%減少しました。

以前、アメリカのバイヤーは一年に何軒かの売り場(chǎng)を開(kāi)くと、前もって計(jì)畫していました。三ヶ月ごとに次の注文が來(lái)て、今は狀況が大きく変化しました。時(shí)には四、五ヶ月前に注文しました。しかも注文量が少なくなりました。時(shí)間も急になりました。

仏山南海兆利會(huì)長(zhǎng)の楊中青氏は、人民元の切り上げは紡績(jī)品の輸出に大きな影響を與え、特に衣類の輸出企業(yè)に対して、「今、アメリカの注文は中國(guó)に來(lái)ないで、ベトナム、タイ、インドなどの國(guó)に移っている」と話しています。

以前、紡績(jī)業(yè)界の利益は20%で、この2年間で3%から5%まで下がりました。

これに対して、記者が取材した企業(yè)は、まず電気を使う問(wèn)題について、西電東送を強(qiáng)化するべきだと提案しました。

対外経済貿(mào)易部門はずっと投資誘致を強(qiáng)調(diào)していますが、電気などの組み合わせの措置が追いつかない場(chǎng)合、投資誘致のペースを緩めなければなりません。

企業(yè)は電気価格の一部を引き受けて、政府は一部を補(bǔ)助して、この部分を電気工場(chǎng)に渡して、更に多くの電気工場(chǎng)が供給に參加することを勵(lì)まします。

第二に、政府は企業(yè)に為替リスクを回避するよう指導(dǎo)することができます。例えば、長(zhǎng)期の為替レートでドルを前売りする方法などがあります。

第三に、各地で新しい労働契約法の細(xì)則を公布する時(shí)、現(xiàn)地の狀況をよく考えて、もっと操作性があるようにします。