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紡織服裝業(yè)は「出と帰り」の選択に直面しています。

2013/3/20 20:36:00 20

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＜p＞「今年の夜は中國で唯一の自社工場を閉鎖します?！?/span>アディダスは2012年7月にこのような決定をしました。＜/p＞
＜p＞アディダスのこの＜a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/Matertial/show/default.aspx」＞蘇州＜a＞工場はミャンマーに移転することが分かりました。＜/p＞
＜p＞それと同時(shí)に、東隆など多くの企業(yè)が昨年10月にアディダスから契約終了の通知を受けました。＜/p＞
＜p＞東隆はアディダスと十?dāng)?shù)年間提攜した企業(yè)で、安徽銅陵の工場の70%の生産能力はアディダスにサービスしています。関連責(zé)任者の蔣留紅氏は言う。＜/p＞
＜p＞ここ數(shù)年、アディダスの中國からの注文は減少しています。＜/p＞
＜p＞「2006年、2007年のアディは東隆で年間約200萬件を注文し、2008年の東隆は150萬件を作成し、2011年は70萬件に減少しました。」蔣留紅氏は言う。＜/p＞
＜p＞明らかに、その主な原因は労働コストです。＜/p＞
＜p＞例えば、東隆銅陵工場の一人當(dāng)たりの給料は2000元/月で、埔寨工場の労働者の月給は少なくとも130ドルで、人民元に換算して900元に満たないです。＜/p＞
＜p＞コスト格差がはっきりと見える。＜/p＞
＜p＞実は、アディダスのナイキ相手もすでに注文移転を開始しています。＜/p＞
＜p＞ナイキのカレンダーによると、2001年に中國は40%の靴を生産し、世界第一位にランクされ、ベトナムは13%しか占めていません。2005年、中國のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がり、第二位にランクした。2009年、中國、ベトナムはそれぞれ36%のシェアで第一位となった。2010年、ベトナムのシェアは37%まで上がり、中國の34%を超えた。＜/p＞
＜p＞2009年3月にナイキも中國で唯一の靴類生産工場、太倉工場を閉鎖しました。更に重要なのは、この基礎(chǔ)の上で、ナイキは太倉物流センターを創(chuàng)立して、中國市場の開拓力を強(qiáng)めました。＜/p＞
＜p＞李さんはイギリスのアパレル企業(yè)に勤めていますが、2012年は30%しか注文していません。＜/p＞
＜p＞「中國の加工費(fèi)は、服ごとに10ドルならバングラデシュは5ドルぐらいで、イギリスがバングラデシュから輸入した商品は関稅が免除されます?！?/span>＜/p＞
＜p＞実は、多くの中國本土ブランドも生産業(yè)務(wù)を東南アジア諸國に移転しようと試みています。＜/p＞
＜p＞例えば、凡人は2010年の下半期から一部の服裝の生産能力をバングラデシュに移し始めましたが、現(xiàn)在は基本モデルの少量の生産能力に限られています。＜/p＞
＜p＞「海外勤務(wù)を選ぶと、凡人のコストは5%から10%下がりました。」凡客関係者は言う。＜/p＞
＜p＞日本貿(mào)易振興會(huì)の統(tǒng)計(jì)資料によると、ベトナムの生産コストは中國より15%から30%低い。＜/p＞
＜p＞同様に、＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞フランス紡績品＜a＞協(xié)會(huì)が発表した研究データによると、中國紡績品企業(yè)の従業(yè)員の平均賃金は188ユーロ-300ユーロで、80ユーロ前後のバングラデシュよりかなり高いことがわかった。＜/p＞
＜p＞コストを前に、「26%の企業(yè)は工場を中國から他の國に移転する予定で、40%の企業(yè)は生産工場を中國から撤退する考えを示しており、アメリカの一部の小型企業(yè)もこれらのファッションブランドの生産基地の選択の一つとなっている」と述べました。商業(yè)金融會(huì)社のCapital
Business Creditは調(diào)査報(bào)告書にこう書いています。＜/p＞
＜p＞実際には、2012年上半期に中國がインドネシア、ベトナム、カンボジア、タイなどのアセアン國家に14.88億ドルを投資し、前年同期比34.＜p＞＜p＞＜span style=「font-family：宋體；font-size：small；」
＜span＞＜p＞＜p style=“margin：0 cm 0 cm 0 pt；”class=“MsoNormal”＞＜span style=“font-famimimimily：マイクロソフト雅黒；色：mso-bidi-font-size：10.5 pt；＞＜span styyle=＜spspspspspspspspand dedededededededededededededededededeak===“マイクロソフト雅黑黑aaaaattttttttttttttttyyyyyyyyyyyyyyyylililitytytye｛｛｛｛｛｛aaaaappppppppppy：宋體；font-size：small；”
＜/span＞＜/p＞
＜p＞「輸出企業(yè)が海外に移転するのは正常な傾向です?！箘⒂狼谑悉?、東南アジアに比べて中國の輸出の優(yōu)位は品質(zhì)にあり、東南アジアには注文ができない場合があり、お客様は中國企業(yè)にやるべきです。＜/p＞
＜p＞「産業(yè)移転は大勢の赴くところですが、バングラデシュ、ベトナムなどの人口は限られています。中國の生産と輸出級(jí)とは比べ物にならないレベルです?！?/span>復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院の劉剛準(zhǔn)教授は、製造業(yè)の移転はコストの考慮以外に、環(huán)境圧力も別の要素だと話しています。＜/p＞
＜p＞同様に、「バングラデシュ人労働者にも不足があります?！?/span>上記の凡客の人は、この國の企業(yè)の精細(xì)な加工の方面の技術(shù)と產(chǎn)業(yè)チェーンの組み合わせの熟している程度は中國に比べて依然としてわりに大きい開きがありますと言います。＜/p＞
＜p＞例えば、孟國の一部の工商は基本的に線、ボタンなどの簡単な補(bǔ)助材料しか提供できません。主要な原料は輸入に頼っています。＜/p＞
＜p＞バングラデシュの工數(shù)は長いので、基本的に4～6ヶ月かかります。國內(nèi)のサプライヤーの納期は30-45日間で、再入荷が必要な時(shí)のサイクル要求は10-15日間まで抑えられます。＜/p＞
＜p＞「東南アジアには行きません?！?/span>張?jiān)啶悉筏盲辘妊预い蓼筏俊?/span>＜/p＞
＜p＞張?jiān)啶吓_(tái)灣麥斯靴業(yè)集団人力資源部経理で、麥斯グループは臺(tái)灣五大靴企業(yè)の一つです。＜/p＞
＜p＞「4年前に南寧に來ることにしました?！箯?jiān)啶袭?dāng)時(shí)多くの企業(yè)が東南アジアに行っていたが、臺(tái)灣企業(yè)が「東南アジアに行く」と叫んでいるのを見たことがありますか？
＜p＞當(dāng)時(shí)、一人で南寧に來たのはマックスグループだけでした。今は多くの企業(yè)が大陸に進(jìn)出するようになりました。＜/p＞
＜p＞「なぜ私たちは広西に來たのですか？広西人は穏やかで勤勉で勤勉なので、」張?jiān)啶涎预い蓼??！腹訾騼?nèi)陸に運(yùn)びました。賭けは中國人の家庭価値です。お金のために家庭の子供の成長を犠牲にしないで、夫婦の付き合いを犠牲にします?！?/span>＜/p＞
＜p＞「広東、福建など沿海地域から重慶に投資する臺(tái)灣商人が増えている?！?/span>重慶臺(tái)商協(xié)會(huì)の秘書長の譚順鴻もこのように言います。＜/p＞
＜p＞もっと前に、同協(xié)會(huì)は南からインド、インドネシア、ベトナムに移転するよう企業(yè)に呼びかけていた。＜/p＞
＜p＞しかし、多くの臺(tái)灣商人がベトナムなどの現(xiàn)在の投資の背景は、15年前の大陸市場に相當(dāng)し、基礎(chǔ)建設(shè)と內(nèi)需消費(fèi)がまだ不足していると発見しました。＜p＞＜p＞＜span style=「font-family：宋體；font-size：small；」
＜span＞＜p＞＜p style=“margin：0 cm 0 cm 0 pt；”class=“MsoNormal”＞＜span style=“font-famimimimily：マイクロソフト雅黒；色：mso-bidi-font-size：10.5 pt；＞＜span styyle=＜spspspspspspspspand dedededededededededededededededededeak===“マイクロソフト雅黑黑aaaaattttttttttttttttyyyyyyyyyyyyyyyylililitytytye｛｛｛｛｛｛aaaaappppppppppy：宋體；font-size：small；”
＜/span＞＜/p＞
＜p＞西に移転するということは、より広い中國西部市場に直面することを意味します。＜/p＞
＜p＞実は、華樫は早くからこの変化を嗅ぎ、江西贛州に華樫國際靴城を建設(shè)した。＜/p＞
＜p＞今、贛州華堅(jiān)國際靴城はすでに従業(yè)員1.1萬人を持ち、成型生産ラインは24本で、年間800萬足の靴を生産しています。＜/p＞
＜p＞西部の多くの都市でも＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞産業(yè)移転＜a＞のビジネスチャンスを狙っています。＜/p＞
＜p＞例えば、成都市政府は「一都二園」建設(shè)モデルを提出し、武侯區(qū)にブランドの靴研究開発、貿(mào)易、情報(bào)、展示とトレーニングセンターを建設(shè)し、崇州、金堂などに現(xiàn)代製靴基地を建設(shè)し、本部基地、産業(yè)展示全産業(yè)チェーンの配置を形成する。＜/p＞
＜p＞このようにすると、成都は「政府主導(dǎo)、企業(yè)參加、市場化運(yùn)営」の発展モデルを堅(jiān)持し、産業(yè)チェーンを長く作り、飛來する渡り鳥を定住させる。＜/p＞
＜p＞「一都二園」の産業(yè)プラットフォームを通じて、イタリア、ロシア、フランス、ドイツなどの國際ハイエンドの靴産業(yè)機(jī)構(gòu)の數(shù)がますます多くなりました。康奈、赤トンボ、百麗、イタリアなどの國內(nèi)有名企業(yè)も続々とここに生産基地を設(shè)立しました。＜/p＞
＜p＞地元の有名靴企業(yè)カメドは、出會(huì)いをつかみ、イタリアブランドEVERY BODY、アメリカブランドNineWest（玖煕）、CE、ドイツブランドTamaris、オーストラリアブランドZU、Airflexなどと緊密に協(xié)力して、急速に発展してきました。＜/p＞
＜p＞もちろん、移行は目的ではありません。＜/p＞
＜p＞やはり企業(yè)が競爭しているので、最終的にはコストではありません。＜/p＞
＜p＞出口はどこですか？＜p＞