我が國の紡績の企業(yè)の多種の方式は発展を求めます。
<p>関連データによると、2012年1~12月の我が國<a href=“http:/m.pmae.cn/news/”の綿糸輸出<a>の額は21327萬ドルで、同3.23%下落した。輸入額は495749萬ドルで、同45.17%伸びた。
紡糸企業(yè)が受けるストレスは想像できます。
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<p>それでも、我が國のガーゼ企業(yè)は試練に耐え、一連の措置を取って陣営を安定させました。
特に今回出展した紡糸企業(yè)は、昨年の劣悪な環(huán)境の中で様々なルートを通じて「逆襲」され、企業(yè)を前進(jìn)させてきました。
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<p>方式1革新理念サービス市場<p>
<p>徳州恒豊グループ有限公司は特殊繊維、カシミヤ紡績糸、カシミヤシャツ、高級(jí)下著の生産を一體とする大型企業(yè)集団として、去年の環(huán)境下で影響が小さいだけでなく、反動(dòng)的に発展を加速し、生産と販売の均衡を?qū)g現(xiàn)し、比較的速い発展を遂げました。
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<p>「恒豊グループが今日急成長したのは、新製品開発のおかげです?!?/p>
徳州恒豊グループ有限公司理事長の蘇建軍氏は記者団に語った。
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<p>蘇建軍によると、恒豊グループは新製品の開発を生産経営の主軸として、すべて市場需要を先導(dǎo)して、お客様の考えを急ぎ、お客様の急場を求めて、そして上下の疎通をしっかりと行います。
原料工場には何か新しい原料がありますか?私達(dá)は適時(shí)に下流の取引先と交流して、取引先の要求によって、適時(shí)に取引先の要求を満たすための試紡種を提供して、取引先に使用させます。
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<p>市場の脈拍を正確に把握するために、恒豊グループはお客様と一緒に新しい品種を開発する理念を提出しました。端末市場に共同で直面して、製品開発のサイクルを短縮しました。
2012年に恒豊グループが新たに開発したPLA繊維の多くのグループは、強(qiáng)力な紡績糸、低撚紡糸シリーズの製品など十?dāng)?shù)種類が國內(nèi)の空白を埋め、生産技術(shù)はそれぞれ國內(nèi)トップ、國際先進(jìn)レベルにあり、新型の繊維紡績糸のナビゲーターとなっている。
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<p>恒豊グループと同様、四川玉竹麻業(yè)有限公司は製品の技術(shù)開発と革新を企業(yè)の発展の第一に置くことを堅(jiān)持しています。
近年、同社は東華大學(xué)、四川大學(xué)、四川紡織研究設(shè)計(jì)院、湖南ラミー技術(shù)研究センターなどの研究院と長期的な協(xié)力関係を築いてきた。
彼らの協(xié)力のもとに、相次いで一連の新製品を開発しました。
<p><p><span style=「font-family:宋體;font-size:small;」
<span><p><p style=“margin:0 cm 0 cm 0 pt;”class=“MsoNormal”><span style=“font-famimimimily:マイクロソフト雅黒;色:mso-bidi-font-size:10.5 pt;><span styyle=<spspspspspspspspand dedededededededededededededededededeak===“マイクロソフト雅黑黑aaaaattttttttttttttttyyyyyyyyyyyyyyyylililitytytye{{{{{{aaaaappppppppppy:宋體;font-size:small;”
</span></p>
<p>「日本やデンマークなどのバイオ酵素技術(shù)を駆使して、國內(nèi)で唯一の「バイオ化學(xué)」の脫ゴム新技術(shù)の開発に成功しました。
このほか、同社はこの技術(shù)を使って開発した優(yōu)良品質(zhì)のラミー、高支純麻などの製品を生産し、ラミーの「かゆみ」を解消し、國際的なリードレベルに達(dá)し、ラミー製品のハイエンド市場を占有しています。
同社の馮友軍総経理は、上記の2種類の製品は業(yè)界の専門家グループによって革新性、先進(jìn)性、適用性と技術(shù)含有量の高い特徴を持っており、國內(nèi)のトップレベルに達(dá)すると言われています。
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<p>新製品の開発を重視し、浙江力達(dá)紡績有限公司や江蘇新民紡織科技株式有限公司などの企業(yè)にも味を與えました。
浙江力達(dá)會(huì)社の部門経理胡甘夢(mèng)と新民科學(xué)技術(shù)展示會(huì)の責(zé)任者の王平都は記者に対し、去年は積極的に新製品の開発を先導(dǎo)する措置を取ったからこそ、會(huì)社は良好な発展局面を維持していると語った。
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<p>方式2大きく技術(shù)改革して品質(zhì)を保障する</p>
<p>新製品の開発は技術(shù)設(shè)備のサポートから離れられません。ここ數(shù)年、國と業(yè)界は紡績企業(yè)の技術(shù)設(shè)備のアップグレードと改造に対する誘導(dǎo)と支持を強(qiáng)めています。<a href=「http:/m.pmae.cn」>紡績企業(yè)<a>の製品は大きく向上しました。
展示されている紡績企業(yè)の中で、技術(shù)設(shè)備のアップグレードと改造は彼らが著実に市場を歩く上での重要な「寶物」です。
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<p>「數(shù)年來、技術(shù)改革に力を入れて、40萬錠以上の規(guī)模を増やし、古い設(shè)備を改造して、賽絡(luò)紡績、緊密紡績、賽絡(luò)緊密紡績などを?qū)毪?、渦紡績など新しい紡績?cè)O(shè)備を新たに導(dǎo)入しました?!?/p>
蘇建軍は記者に対し、今年は2008年前の設(shè)備の改造とアップグレードに著手し、3000萬元以上を投資して技術(shù)研究開発センターを建設(shè)しました。各検査設(shè)備は國際先進(jìn)レベルに達(dá)し、製品開発の高い起點(diǎn)と製品品質(zhì)の高い基準(zhǔn)を保障しました。
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<p>浙江力達(dá)は技術(shù)設(shè)備のアップグレードと改造にも力を入れています。
當(dāng)社は技術(shù)設(shè)備のアップグレードと改造について、企業(yè)の生産プロセスの各一環(huán)を整合して、工場の生産配置を調(diào)整し、統(tǒng)合後の設(shè)備を適時(shí)にメンテナンスし、同時(shí)に新型の生産設(shè)備を拡充して生産ラインに投入し、新紡糸品種の生産能力を高めて、市場の供給ニーズを保証します。
夢(mèng)の紹介。
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<p>上記2社と同様に、四川玉竹麻業(yè)有限公司は技術(shù)設(shè)備のアップグレードと改造にも力を注いでいます。
馮友軍によると、今年はドイツの自動(dòng)巻き取り機(jī)が1臺(tái)追加され、日本は3臺(tái)、紡績機(jī)が2臺(tái)となり、國際一流の麻製品を生産するために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築いている。
<p><p><span style=「font-family:宋體;font-size:small;」
<span><p><p style=“margin:0 cm 0 cm 0 pt;”class=“MsoNormal”><span style=“font-famimimimily:マイクロソフト雅黒;色:mso-bidi-font-size:10.5 pt;><span styyle=<spspspspspspspspand dedededededededededededededededededeak===“マイクロソフト雅黑黑aaaaattttttttttttttttyyyyyyyyyyyyyyyylililitytytye{{{{{{aaaaappppppppppy:宋體;font-size:small;”
</span></p>
<p>方式3管理に力を入れてコストの節(jié)約<p>
<p>「管理に力を入れて、<a href=”http://cailiao.sjfzxm.com/Matertial/show/default.aspx”の管理革新<a>をやって、企業(yè)の內(nèi)在的な機(jī)能を高めることも重要です?!?/p>
王平平氏によると、困難な時(shí)期にこそ、管理を重視し、企業(yè)の管理に力を入れなければならないという。
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<p>彼の意見も出展企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者に認(rèn)められました。
州市雙利糸業(yè)有限公司の展覧會(huì)の責(zé)任者である周亜玲氏は記者団に対し、昨年は管理面で強(qiáng)化され、特に従業(yè)員の質(zhì)の向上などの問題で多くの取り組みが行われたと述べました。
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<p>社員の素質(zhì)を高める以外に、企業(yè)の生産管理パターンも重要です。
胡甘夢(mèng)の紹介によると、浙江力達(dá)は今年生産管理モードを更新し、元の単一會(huì)社の統(tǒng)一生産モードから既存の請(qǐng)負(fù)生産管理モードに変更しました。これは効果的に人員のコスト、管理コスト、材料のコストを節(jié)約し、同時(shí)に生産量、品質(zhì)を大幅に向上させました。
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<p>「これらの効果的な統(tǒng)合は、企業(yè)の生産効率を高め、変化に富む市場ニーズに適応した。
大きな環(huán)境がよくない狀況の下で、企業(yè)の発展のために実際に合った管理パターンを創(chuàng)始しました。
胡甘夢(mèng)さんは記者に現(xiàn)場管理のフォローアップによって、各部門に生産現(xiàn)場を全面的に整頓させ、設(shè)備、電気、現(xiàn)場管理など各方面から安全の隠れた危険を検査して、現(xiàn)場內(nèi)の物品を秩序よく積み、安全通路を開通させ、現(xiàn)場の安全生産係數(shù)を最大限に向上させます。
同時(shí)に人員をより安定させ、労働者の緊張問題をかなり解決しました。
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<p>方式4の豊富なマーケティングモデル</p>
<p>紡績企業(yè)にとって、良い製品を生み出すことはもちろん重要ですが、良いマーケティングチャネルがなければ、どんな良い製品でも人に聞かれないので、積極的に営業(yè)ルートを広げていくことも、紡績企業(yè)が探している「活路」の重要な手段です。
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<p>今回出展した企業(yè)の中で、四川玉竹はネットを企業(yè)としてマーケティングルートを拡大する重要な「輸出」としています。
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<p>馮友軍が記者に紹介したところによると、四川省の玉竹は世界販売ネットワークを構(gòu)築する予定です。
「まず玉竹麻業(yè)の重慶販売會(huì)社を設(shè)立し、グローバルな販売ネットワークとルートを迅速に確立し、四川ブランドの玉竹ブランドの織物を國際主流市場に投入し、良質(zhì)なラミーの付加価値を高める。
同時(shí)に、會(huì)社は玉竹麻業(yè)の中で英語のウェブサイトを創(chuàng)立して、マーケティング企業(yè)と製品、玉竹麻業(yè)の國內(nèi)外市場での知名度、影響力を高めます。
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<p>「國內(nèi)外の展示會(huì)に參加し、電子商取引を発展させることで、販売ルートを拡大しただけでなく、企業(yè)の知名度もさらに向上しました?!?/p>
周亜玲は、會(huì)社は去年販売ルートを開拓し、経営戦略を調(diào)整することを重要な仕事として捉えています?,F(xiàn)在、會(huì)社の製品販売市場は浙江市場から全國市場と國際市場に転向しています。
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