＜p＞中國＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞紡績＜a＞工業(yè)連合會（「中紡聯(lián)」と略稱）は黨中央に提出された「文化強國」戦略を深く貫貫徹し、社會主義文化大発展の大繁栄を?qū)g際行動で促進し、中紡織の実力を高め、紡織強國建設を推進し、2012年初めからCISのイメージ建設を開始しました。全員大會で宣教が行われた。

中國紡績連盟の文化建設について、本紙記者がこのほど王天凱さんをインタビューした。

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＜p＞記者：中國紡績聯(lián)はなぜ文化建設を開始しますか？

＜p＞王天凱：中紡聯(lián)文化の建設を強化することは、システム性、経常性、基礎性の仕事であり、興會固本、強會鋳牌の根本的な仕事でもあります。

その重要性と必要性は主に以下の三つの面に現(xiàn)れています。

＜p＞まず、中紡聯(lián)文化建設を強化することは、黨中央の「文化強國」戦略を?qū)g行する実際行動である。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexup.asp」紡績工業(yè)＜a＞は小康社會を全面的に建設する重要な力であり、社會主義先進文化を建設する重要な力でもある。

昨年5月、中紡連盟は「紡織強國建設要綱（2011～2020年）」を発表し、科學技術(shù)、ブランド建設、持続可能な発展と人材チーム建設の四つの戦略任務を提案しました。

紡織強國の建設を推進して、魂は文化です。

中紡聯(lián)は「綱要」の実施を推進する指導者として、文化建設を強化し、黨中央の「文化強國」の雄壯な方略を中紡聯(lián)文化建設に具體的に実行し、全従業(yè)員の意志を凝集し、従業(yè)員の信頼を高め、社會主義核心価値體系を発揚し、紡績強國の四つの戦略目標の仕事実踐を推進する中で、文化のソフトパワーを強化し、科學的発展を推進する。

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＜p＞二は中紡聯(lián)文化の建設を強化することであり、紡績強國の建設を推進する重要な措置である。

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＜p＞我が國は世界一の紡績大國ですが、紡績強國ではないです。その差は科學技術(shù)、ブランドなどの硬い実力だけではなく、文化のソフトパワーです。

物質(zhì)製品よりも文化に影響が深く、作用時間が長く、伝播範囲が広いという特徴があり、文化力はより深く、持久的な力である。

市場競爭も文化の競爭です。

文化の支えがなくて、本當の紡績強國を建設することができません。

これは文化建設を大いに強化し、文化のソフトパワーの増強に力を入れ、紡績工業(yè)の科學的発展を促進し、紡織強國の建設を推進するために文化的支持と精神的動力を提供しなければならないということです。

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＜p＞三は中紡聯(lián)文化の建設を強化することであり、中紡聯(lián)自身の建設を促進する切実な需要である。

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＜p＞現(xiàn)在、＜a href=“//m.pmae.cn/pioneer/”の中紡績聯(lián)＜a＞は21の協(xié)商會、12の事業(yè)単位、人員が千人以上、連合艦隊はますます大きくなり、仕事內(nèi)容がますます多くなり、任務がますます重くなり、要求が高くなり、管理がますます難しくなりました。

実際の仕事にも多くの問題が現(xiàn)れている。

どのように狀況の発展と管理半徑の延長の需要に適応して、時代と共に自身の建設を強化して、連合艦隊の力を凝集して、よく協(xié)力して、仕事の効率を高めて、私達の目の前に置く1つのとても現(xiàn)実的で、とても重要な課題になります。

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＜p＞私は杜208洲會長と繰り返し相談し、黨委員會の研究を通じて、連合艦隊の協(xié)調(diào)と効率的な運営、健康的な発展を?qū)g現(xiàn)するためには、行政の命令では長続きすることができません。規(guī)則制度ですべての問題を解決することはできません。文化革新によって、文化の信念の力、道徳の力と心理の力で価値ガイドと行動規(guī)範を行い、文化の管理メカニズムで統(tǒng)一思想を達成し、チームを凝集し、管理を最適化し、効率を向上させる目的だけがあります。

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＜p＞記者：中紡聯(lián)文化マニュアルの発生過程と主な仕事を紹介してください。

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＜p＞王天凱：中紡聯(lián)はCISを?qū)毪筏莆幕ㄔOを推進する仕事をしています。2012年の初めから準備を始めて、政研會に具體的に引き受けてもらいます。

中紡聯(lián)黨委員會の指導の下で、各部門、各部門の強力な支持の下で、広範な従業(yè)員は積極的に參與して、ここ一年の努力を経て、今の文化マニュアルを生み出しました。

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＜p＞一つはCISの導入を強化した組織リーダーです。

この仕事の順調(diào)な進行を保証するために、中紡聯(lián)をCIS工作指導グループに導入しました。組長を務めています。中紡聯(lián)副會長の高勇、楊紀朝と副書記の陳偉康は副組長を務めています。事務室を設けて、劉慧蘭同志は事務室の主任を擔當しています。企畫専門家の韓慶華同志と政研會の同志を招きました。

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＜p＞二はCIS導入の指導思想と基本原則を確立したことである。

中國紡績連盟はCISを?qū)毪?、実際から正しい指導思想と基本原則を確立しなければならない。黨中央の「文化強國」戦略を真剣に貫き、「文化強國會」を目標として、社會主義の核心価値體系を?qū)Г?、中紡?lián)の価値體系を構(gòu)築し、文化を利用して価値ガイドと行為規(guī)範を行い、思想を統(tǒng)一し、チームを凝集し、管理を最適化し、素質(zhì)を向上させ、効率的に運行し、中紡織連合機能を全面的に履行し、連合艦隊の役割を十分に発揮し、紡織強國建設に貢獻する。

中紡聯(lián)文化を構(gòu)築するには、「実際から出発し、位置づけ、特色を強調(diào)し、簡明で覚えやすく、実用化の原則を把握しなければならない」。

これは私たちが連合會文化を構(gòu)築するための指導思想と基本原則です。

今の文化マニュアルから見ると、やはり上述の指導思想と原則がよりよく體現(xiàn)されています。

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＜p＞三は実施計畫に従って、段階的に大量の仕事をしました。

指導グループが策定した実施計畫に従って、指導グループと政研會は大量の具體的な組織実施活動を行い、宣伝動員、調(diào)査?インタビュー、理念募集、設計抽出、意見募集、実施の手順に従って仕事を展開する。

現(xiàn)在印刷された文化マニュアルは、すでに多くの原稿を作り、討論を繰り返し修正した成果である。

各部門、各部門と中紡聯(lián)黨委員會常務委員の意見を繰り返し募集しただけでなく、北京、天津、上海紡織と富潤グループなどの企業(yè)の意見も求めました。

これは中國紡織連合文化建設の重要な成果と精神的財産と言える。

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＜p＞記者：中紡聯(lián)文化マニュアルの基本的な枠組みと內(nèi)容構(gòu)成について教えてください。

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＜p＞王天凱：中紡聯(lián)文化マニュアルは主に理念識別システム、行為識別システム、ブランド識別システムと視覚識別システムの四つの部分から構(gòu)成されています。

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＜p＞理念識別システムは文化マニュアルの核心部分で、全部で10項目の內(nèi)容があります。即ち、中紡聯(lián)の目的、使命責任、共同ビジョン、目標要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から中紡聯(lián)念識別システムを構(gòu)成します。

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＜p＞行動識別システムは、道徳準則、協(xié)力原則、従業(yè)員規(guī)則の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。

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＜p＞ブランド識別システムは協(xié)會のブランド、サービスブランド、広告用語の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。

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＜p＞視覚識別システムは、標準色、標準字體、名刺の3つの內(nèi)容を中紡聯(lián)で識別して構(gòu)成されています。

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＜p＞理念システムは中紡聯(lián)文化マニュアルの核心である。

理念の本質(zhì)は価値志向の選択である。

なぜ私達はマニュアルの10種類の理念を重點的に選択しますか？これは中紡聯(lián)の実際から出発して、深く研究して、広範な討論の基礎の上で精製して形成したので、みんなの知恵と共通認識を集中したと言えてもいいです。中紡織聯(lián)の仕事の実際、発展の要求と理念の追求を反映しました。

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