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彭軍:皮革靴業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)する。

2013/3/26 11:23:00 20

皮革靴業(yè)、靴業(yè)、靴企業(yè)

<p>「全世界の100足の女性<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴<a>には“成都製”があり、オバマ夫人は成都の靴をはいています?!?/p>

「中國の女性靴の都」ブランドを統(tǒng)合運(yùn)営することで、「成都の女性靴」は世界にアピールしている。

ブランドの重要な推進(jìn)者である四川西部靴都公司の彭軍會長は業(yè)界への突出した貢獻(xiàn)から「2006年四川十大財(cái)経風(fēng)雲(yún)人物」に入選しました。

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<p>ここ數(shù)年、成都の女性靴は風(fēng)雨を経験して、ある人は離れることを選んで、彭軍は依然としてしっかりと守ります。

彼は靴に対してどのような感情を持っていますか?3月22日、記者はまた訪問します。

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<p>責(zé)任をもって守る</p>


<p>記者:完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)築することにより、2006年に成都の女性靴が産業(yè)発展のピークを迎えました。あなたもこの年に十大財(cái)経風(fēng)雲(yún)人物に選ばれました。

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<p>彭軍:過去10年間、成都武侯區(qū)靴業(yè)は西部大開発の歴史的チャンスをしっかりつかみ、「中國女靴の都」ブランドを統(tǒng)合運(yùn)営し、産業(yè)移転を積極的に受けて、中國製靴業(yè)の成長が一番早い地域となりました。

2006年の財(cái)経風(fēng)雲(yún)の人物の特別な光栄を獲得することができて、実は私達(dá)のこの業(yè)界に対する肯定です;私に対して、これは一回の偶然で、1種の幸運(yùn)。

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<p>記者:過去數(shù)年は靴業(yè)の発展の「多事の秋」と言えますが、心のあり方を教えてもらえますか?


<p>彭軍:まず2008年に金融危機(jī)に遭いました。その後、2009年にロシアのチェルノブゾフスキー市場が突然閉鎖されました。これは成都の女性靴の輸出の主なルートで、7割近くはロシアに販売されています。

市場が閉鎖された後、成都婦人靴はロシアへの輸出が一時(shí)停滯しました。

その時(shí)、私は道を探すために、ロシア、広東、成都を行ったり來たりしました。

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<p>2009年末に、私達(dá)は広州で運(yùn)営している全國初のエリアを跨ぐ産業(yè)運(yùn)営プラットフォーム「成都婦人靴(広州)工場輸出注文センター?成都靴城」を設(shè)立しました。

なぜこのプラットフォームを作るのですか?靴企業(yè)は外國貿(mào)易をしています。成熟した購買ルート、完璧な対外貿(mào)易サービスプラットフォームがないと、成長の代価が高くなります。

成都の生産優(yōu)勢、沿海の窓口優(yōu)勢、及び海外市場を統(tǒng)合すれば、企業(yè)は家の前で外國人の商売をするのに相當(dāng)します。

今は3-5年間で四川外商靴城を建設(shè)する予定です。商業(yè)「空母」を作りたいです。

空母と貨物船の根本的な違いは、空母が戦闘プラットフォームとして、輻射能力、サービス能力、全面的な市場対応能力を持っています。

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<p>記者:あなたの守り抜く力は何ですか?<p>


<p>彭軍:運(yùn)営サービス業(yè)者は工事チームに相當(dāng)します。戦略、青寫真、目標(biāo)が確定したら、必ず実行してください。

私たちは責(zé)任をもってしっかりと守ります。困難な時(shí)には屋臺を振ってはいけません。

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<p>受け皿400億円は10年の計(jì)畫を立てる必要があります</p>


<p>記者:成都靴業(yè)は400億元近くの生産額が急に移転していますが、なぜ回転しますか?省內(nèi)市州はどうやって取引をしますか?<p>


<p>彭軍:労働集約型産業(yè)は高コスト地域から低コスト地域に移行するのが規(guī)則です。

成都の靴業(yè)は引き続き市場の中で地位を占有したいならば、モデルチェンジしなければならなくて、製品の付加価値と競爭力を高めます。

移転も効果的に製造コストを低減し、成都市の靴業(yè)の加工製造から研究開発への転換のためにスペースを空けます。

川內(nèi)の多くの市州は豊富な産業(yè)チェーンの要素を蓄積しています。成都と三四級市場の労働力のコスト差は40%に達(dá)しています。

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<p>ただし、受注先は産業(yè)10年計(jì)畫をしっかりと立てなければならない。

靴業(yè)界は典型的な「二高二低」産業(yè)である。二高:就業(yè)率が高く、労働力コストが高い。

そのため、盲目的にすることができなくて、きっとはっきりしたいです。この業(yè)界のために10年間払う準(zhǔn)備ができていますか?

また、都市の容量も考慮します。

50億元の労働集約型産業(yè)は、3萬~4萬人の産業(yè)労働者を吸収できる。

移転が急を要する靴の量は400億で、しかも分散配置が不可能で、人口は突然30萬-40萬人増加して、都市は収容できますか?


<p>産業(yè)ごとの移転は「涅槃」であり、生まれ変わるか、消滅するかである。

必ず科學(xué)的、良性の計(jì)畫と制度があって移転を指導(dǎo)しにきて、さもなくばいかなる産業(yè)は成長、発育、熟していることがあり得なくて、甚だしきに至っては転移の過程の中で消えてなくなることができます。

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<p>選考活動にプラスのエネルギーを伝えたい</p>


<p>記者:「中國の靴の都」が歩んできたこの數(shù)年を振り返ると、この業(yè)界の発展は社會にどんなプラスのエネルギーを伝えていると思いますか?


<p>彭軍:十年來、私たちは苦しい創(chuàng)業(yè)路を歩んできた。

靴のオーナー達(dá)は北京に北上して、広州に南下して、ロシアを旅します。

言葉が通じなくて、海外のバイヤーの需要を知らないで、國外市場のリスクに抵抗する能力が弱いなどの劣勢、成都の靴企業(yè)に高い授業(yè)料を納めさせました。

しかし、今では、成都の女性靴はすでにロシア、中央アジアに分布しています。一部のブランドは歐米市場に進(jìn)出しています。

全世界の100足の婦人靴の中に、成都産の靴があります。

成都の靴業(yè)界は風(fēng)雨にびくともしないで、頼るのは強(qiáng)靭な精神で、頼るのは技術(shù)の研究開発、経営方式、市場の開拓の持続的な革新です。

これは成都靴業(yè)が企業(yè)にもたらしたプラスのエネルギーです。

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<p>業(yè)界內(nèi)で模範(fàn)となる力を探しています。正のエネルギーを発揮し、凝集力を形成し、産業(yè)転換とアップグレードを推進(jìn)したいです。

財(cái)経風(fēng)雲(yún)人物選別活動はこのようなプラスのエネルギーを社會に伝えることができると信じています。

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<p>記者:四川経済社會の発展にはどのような模範(fàn)的な力が必要だと思いますか?


<p>彭軍:模範(fàn)的な力は自分自身の発展を推進(jìn)するだけでなく、業(yè)界、地域の進(jìn)歩を推進(jìn)します。

模範(fàn)は三つの「力」を持つべきだと思います。リーダーはアピール力があり、企業(yè)は成長力があり、ブランドは影響力があります。

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