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中國の服裝業(yè)はどうやってもっとすばらしい未來を作りますか?

2013/4/1 16:38:00 31

服裝のフォーラム、電気商のルート、服裝のマーケティングのルート

最近、如意?2013中國<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”>ファッションフォーラム<a>(第18回)が北京?中國ホテルで開催されます。

新しい時期にどうやって新しい方向を見つけるか、それとも経営者たちが考えるべき問題です。

中國<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」服裝<a>フォーラムは、中國の服裝ブランドの獨特な成長方法と道を探し、中國の服裝ブランドを新たな社會生活環(huán)境とビジネス環(huán)境の中で獨自のモデルを確立するという使命を負っています。


<p><strong>再作成:新モードの作成</strong><p>


<p>自慢の過去を作りましたが、どうやってより良い未來を作りますか?<p>


<p>中國アパレル業(yè)は新たな調(diào)整期に入ります。

國際市場の需要が縮小し、內(nèi)需市場の成長が鈍化し、社會価値の主流志向と消費行動の変化によって、生産、流通コストが上昇しつつある。

不利な市場環(huán)境がもたらしたのは、減速した成長速度だけではなく、もっと多いのは中國のアパレル業(yè)界の従業(yè)員が沈殿した理性的な思考であり、中國の自主的な服裝ブランドは革新的な転換を求める時間ノードに進み、モデルと価値が再創(chuàng)造される時代になった。

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<p>中國の自主服裝ブランドは13億人の人體量の消費市場を擁しており、中國は2015年に日本を抜いて世界第二の消費市場になると指摘されています。

中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は、中國の服裝業(yè)の未來発展は「新たな需要を満たし、新たな優(yōu)位性を構(gòu)築する」ことを自分の責(zé)任とし、服裝産業(yè)の発展方式の転換の新たな要求、服裝産業(yè)の改造向上の新たな要求と現(xiàn)代服裝産業(yè)體系の新たな要求を満たし、より高い物質(zhì)文化生活に対する國民の新たな期待、より良い就職への新たな期待と良好な生態(tài)に対する新たな期待を満たしていると指摘しました。

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<p>今、新メディアのマーケティングが盛んになり、<a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”>電気商法<a>熱い、資本の促生ブランドが急速に成長し、ファッションが席巻して、流行ブランドが寵児になる…

中國の製造業(yè)、ひいては人々の生活様式も大きく変化しています。常に変革の中にある中國の服裝の內(nèi)需市場は目まぐるしく変化しています。

消費端末の逆推進メカニズムは、企業(yè)の設(shè)計研究開発、組織構(gòu)造、會社統(tǒng)治などの各方面に変革的な影響を與えている。

管理モードの革新、生産モードの再構(gòu)築、設(shè)計研究開発モードの再生、端末ビジネスモデルの変革…

製品をベースに、需要を満たすためのモデル體系の革新が絶えず現(xiàn)れています。


<p>これらの革新はシステムの方式と手段によってのみブランド価値體系に付加価値をもたらすことができる。

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<p>30年を経て蓄積された中國のアパレル企業(yè)とブランドは、どのように再出発しますか?新しい情報化時代に対して、どのような畫期的なビジネスモデルが誕生しますか?新たな消費時代に直面して、私たちはまたどのように新しいブランド優(yōu)勢と新しいブランド価値體系を構(gòu)築しますか?<p>


<p>私たちは答えの追跡を停止したことがない。

「再創(chuàng)造」は、ひっくり返して再建するのではなく、元に戻してソースを求めるのです。単一構(gòu)造ブロックの焦點ではなく、體系的に設(shè)計して実施するのです。

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<p>「半畝の方塘を鑑みて、天の光と雲(yún)の影が共に徘徊する。

用水路はこのように澄んでいますか?源があるために水が來ます?!?/p>

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<p>半畝の地の一方の方の池だけがあります。いつまでも枯渇しない「源」が延々と続いて「活水」を送っているから、いつまでも陳腐にならず、汚濁せずに、いつまでも澄みきっています。

同じように、私たちは勉強を続けるしかないです。


<p>運用と探索によって、自分が先進と活力を保つことができ、より多くの革新と発展ができる。

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<p>如意?2013中國服裝フォーラムは、「再創(chuàng)造:新モードの形成」をテーマに、成長に近く、品質(zhì)に関心を持ち、新生代ビジネスモデルに焦點を當(dāng)て、新技術(shù)、新趨勢に直面し、ビジネスモデルを革新する方法とツールを模索し、活力を伸ばす源頭活水を通じて、中國アパレル企業(yè)を外から見るように導(dǎo)き、海外のパイオニアブランドを參考にして、ブランド自身の視野と高さを高め、內(nèi)に向けてブランド自身の反省と思考を行い、長期的に成長する。

「どうするか」の問題を重點的に解決し、価値を全面的に高めて新たな優(yōu)位を創(chuàng)造する。

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