＜p＞李寧（専門店）會社は一年で20億近くの赤字を蒙っています。相変わらずスターの代弁者にサインしています。

メディアの評論：本土のスポーツブランドが「冬」を乗り切るには、位置づけを明確にする必要がある。

＜/p＞

＜p＞報道によると、「すべての可能性」から「変化が発生している」という広告用語の変化は、李寧ブランドの內(nèi)心の期待と期待を示している。

しかし今、変化は確かに起こっています。でも、よくなるほどではなく、悪くなるばかりです。

李寧會社が今週火曜日に発表した年報によると、2012年の収入は前年比24.5%の下落となり、損失は20億元近くに達した。李寧が上場して以來、8年間で初めて年度の大幅な損失が発生した。

二年前の2011年を振り返ってみると、李寧はまた3.86億元の利益を上げました。

＜/p＞

＜p＞また、李寧會社は1800店以上の店舗を閉鎖し、1日平均5店閉店しています。

これらのデータは、李寧の今の狀況の難しさを示しています。危険とさえ言えます。

しかし、巨額の損失と大量の閉店が同時に、李寧はまた金を投げ出した。

最新の報道によると、李寧會社は10年で約1億ドルの価格でNBAのスターウェイトをライバルナイキ（専門店）からスカウトして代弁者にした。

ナイキや他の有名な＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”のスポーツブランド＜a＞が収益に失望して有名人による推薦支出を削減する時、李寧は大きな価格で一流の選手に代わって代弁してもらいます。

＜/p＞

＜p＞我が國＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」スポーツ用品＜a＞企業(yè)が苦境に直面し、収入の落ち込みが普遍的な事実となっており、この業(yè)界のスター企業(yè)李寧も厳冬の中で苦しんでいます。

しかし、経済の聲で特約した評論家、財経作家の劉暁午氏によると、この動きは李寧の猛攻と言える。

劉暁午氏は、李寧會社自身から言えば、主にバスケットボール、バドミントン、ランニングの三つの種類を作って、ブランドはピラミッド型の下部に中型超が現(xiàn)れて、中部はCBAで、ブランドのピラミッド型のトップは1人の有名人が推薦してくれて、今ブランドの推薦をしに來て、実際に全體の李寧ブランドの配置を完璧にしました。

＜/p＞

＜p＞劉暁午氏は、李寧の現(xiàn)在の業(yè)績変動は多方面の原因によるものであると考えています。第一はブランド位置づけの問題で、第二はルート建設の問題で、第三は技術革新の問題です。

しかし、劉暁午氏は、李寧會社の業(yè)績低下は単一會社の問題だけではなく、全體の業(yè)界の情勢だと指摘した。

2012年の年報を発表した6つの本土スポーツ用品ブランドは、純利益において、わずかな利益があるほか、全面的に下落傾向にある。

利益が下がり、在庫が滯り、閉店が業(yè)界共通の問題となっている。

＜/p＞

＜p＞劉暁午氏によると、現(xiàn)在の狀況から見ると、スポーツ用品業(yè)界の短期的な見通しは楽観的ではないという。

現(xiàn)在中國の運動＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuz.asp”の服裝＜a＞ブランドは震動して底を探す過程にありますが、震動して底を探すことができますか？

李寧會社にとって、劉暁午は國內(nèi)一流のスポーツブランドとして、李寧と國際上のナイキ會社とアディダス會社、及び國內(nèi)二線、三線ブランドと比べて、実はブランドの差異化がはっきりと現(xiàn)れていませんでした。

＜/p＞

＜p＞かつて業(yè)界のトップだった李寧という人がいますが、一番大きな問題は位置付けがはっきりしないことです。高いか低いかどうかは彼との以前の目標である偉大な國際ブランドがだんだん遠くなります。

今の中國のスポーツブランドの用品業(yè)界は気が狂っている拡張から店をオープンして、今まで全體の低迷に陥って、多くの人の思考の問題です。

劉暁午氏によると、スポーツブランドにとって、國際ブランドはずっと中國ブランドを抑えています。中國ブランドは以前は価格優(yōu)勢によって勝ちとなりましたが、今はコストが上がり、市場はずっと反落しています。未來に直面して、自主的なブランドが必要です。

＜/p＞