尊敬するご來(lái)賓の皆様、女性の皆様、こんにちは。男の身高級(jí)オーダーメードのフォーラムは雰囲気が違っています。この二日間メディアで炒めたのは比較的に暑いです。服裝問(wèn)題に関して、我が國(guó)の奧さんの訪(fǎng)問(wèn)からブームをもたらしました。中國(guó)南方は関連のオーダーメイドを持ってきましたか？一方、私たちは西洋のファッションと禮儀作法を勉強(qiáng)しています。一方、中國(guó)はどのように獨(dú)立してこの時(shí)代と時(shí)期の美學(xué)方式を身につけて、組み合わせの方式に貢獻(xiàn)するべきですか？今日は洋服のオーダーメイドが多いかもしれません。將來(lái)中國(guó)人がどうやって著るかについては、洋服を著る以外に、どのような著こなしが必要ですか？このような良い機(jī)會(huì)に、このような素晴らしい専門(mén)家を招待してください。また、良い経験を持つ企業(yè)家の皆様に、私達(dá)は大きな拍手で彼らを歓迎します。

今日のゲストを紹介します。彼らは：

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の顧問(wèn)、職業(yè)裝研究センターの主任蔣衡傑

Creative Director of Norton&Sons Norton&Sons）クリエイティブディレクターMr.Patrick Grant

國(guó)際毛織組織（IWTRO）主席、第一視覚ファブリック展（Premiere Vision）戦略委員會(huì)副主席Mr.Peter Ackroyd

青島赤領(lǐng)集団有限公司董事長(zhǎng)張代理

北京服裝學(xué)院教授、デザイン蕓術(shù)學(xué)學(xué)科リーダー、大學(xué)院生指導(dǎo)教官劉瑞_

溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江奧奔妮服飾有限會(huì)社代表取締役鄭晨愛(ài)

北京依文服裝服飾有限公司CEO張艇

廈門(mén)鳳飛服飾設(shè)計(jì)有限會(huì)社のブランド創(chuàng)始者、設(shè)計(jì)総監(jiān)督金頂賞受賞者は曾鳳飛です。

寧波雅楚服飾有限公司総経理周輝明

莊吉グループ有限公司服裝産業(yè)董事長(zhǎng)陳敏

皆さんはこれらのゲストが中國(guó)と國(guó)際的に中國(guó)メンズの高級(jí)オーダーメイドとメンズの文化研究に力を入れている企業(yè)家とブランドです。今日の午後は私達(dá)のこの討論と交流を通じて、昔は大衆(zhòng)のように見(jiàn)えます。中國(guó)人が著ている普通の人なら知っているはずです。

まず、私たちはPatrick Grantから講演をお願(yuàn)いします。どうぞ、よろしくお願(yuàn)いします。

Patrick Grant：女性のみなさん、こんにちは、ご來(lái)店ありがとうございます。私はとても容幸な経営が一番古いです。一番有名な裁縫の會(huì)社です。つまり、ザヴェルストリートのメンズオーダーブランドです。自分で設(shè)立した會(huì)社の名前はノ?ワントンです。1821年に設(shè)立されました。その時(shí)間の中で、私達(dá)は歴代の支配者、國(guó)王、そして非常に有力な人々のために注文しました。服。

今日話(huà)したいのは國(guó)際男裝オーダーメイドの新たな臺(tái)頭の5つのトレンドです。最初のトレンドは消費(fèi)者の國(guó)際化です。今日のサーヴィル街の消費(fèi)者は西歐とヨーロッパから來(lái)たお客さんだけではなく、世界各地からサヴェル街のブランドを楽しんでいます。ノ唯頓は百カ國(guó)以上から來(lái)たお客さんを持っています。より良い仕事をするために、すべての國(guó)の人の生活形態(tài)と生活様式を理解したいです。より良いサービスを向上させるために、私たちは旅行をたくさんしています。

第二に、私たちは依然として前に向かって発展し続けて、新しい國(guó)際ファッションの形態(tài)と関連科學(xué)技術(shù)を理解して、私たちの消費(fèi)者は私たちをファッションに対する指明燈と見(jiàn)なしています。彼らは世界各地から私たちを探して、新しいファッションの動(dòng)向を求めて、彼らがより良い生活様式と態(tài)度を作るのを助けます。

第三の重要な傾向はオーダーメイドの服の消費(fèi)を楽しむことができる男性たちです。旅行の経験が豊富な人たちです。知識(shí)が豊富で、學(xué)歴が高い人たちです。彼らは本當(dāng)のファッションセンス家です。本當(dāng)のファッションセンス家は彼らが同じ製品についての詳細(xì)を知りたいです。彼らはこれらの生地がどこで作られたのかを知りたいだけでなく、どのような構(gòu)造で作られたのかも知りたいです。紡績(jī)羊はどこから來(lái)ましたか？もし特別に良いオーダーメイドになりたいなら、私達(dá)はこの方面のすべての方面を理解しなければなりません。特に正しいです。布地及び加工過(guò)程の理解。

第四に、ロンドンの著方の変化、伝統(tǒng)的な洋服、作業(yè)シーンの著付けから、今までとは違った上下服、及び部位別の服裝に変化しました。生地を選んで洋服を作るのは簡(jiǎn)単ですが、あなたのジャケットとズボンを組み合わせることができれば、ファッションセンスを公開(kāi)するのは難しいです。{pageubreak}

私たちはお客さんにおしゃれな提案を提供できます。これはとてもいい量のデザイナーズとして重要なことです。また、お客さんが余暇の時(shí)間に何をするのが好きかと自分の好みが分かります。私たちはオーダーメードの専門(mén)家で、シャツを作る専門(mén)家です。どのようにすれば一番精巧な手作りができるか分かります。靴私たちは男性の服のすべてを知るために、靴やネクタイ、手袋を精巧な手作業(yè)で作ります。私たちの多くのお客さんが世界各地からロンドンに向かっています。この點(diǎn)について、お客さんが本物の紳士になるためにはどうすればいいかを同時(shí)に知りたいです。その中にはどのようなヘアスタイルがいいヘアスタイルで、どのようなカクテルがありますか？

今日のオーダーメードは裁縫だけではなく、イメージの大家でもあります。お客様に違ったイメージを提供します。違ったイメージの選択をします。私達(dá)はお客様に非常に全面的なサービスを提供します。お客様と良い関係を維持してほしいです。近い將來(lái)、彼らはずっと私達(dá)の製品を買(mǎi)います。未來(lái)の二十三十年、彼らはいずれも忠実なお客様になります。ありがとうございます。

次は國(guó)際毛織組織主席、第一視覚ファブリック展戦略委員會(huì)副主席のPeter Ackroydさんに講演をお願(yuàn)いします。

Peter Ackroyd：女性のみなさん、こんにちは、ブリュッセルで設(shè)立された國(guó)際羊毛局の主席です。私たちはすべての異なる國(guó)の牧民のために推進(jìn)する組織と機(jī)構(gòu)です。そして、私たちも異なった基準(zhǔn)を設(shè)定して世界の業(yè)界を參考にします。私はもう一つの仕事があります。國(guó)際羊毛局で、本部はシドニーにあります。グローバル戦略顧問(wèn)です。私達(dá)のこの機(jī)関は1937年に設(shè)立されましたが、この全毛マークは1964年に発売されました。実は美しいノという羊の種は250年前にヨーロッパからオーストラリアに來(lái)たのです。250年前にイギリスからオーストラリアに運(yùn)ばれました。當(dāng)時(shí)オーストラリアの初代総督にウールの服を作ってあげました。その時(shí)、イギリスの紡績(jī)工業(yè)は非常に発達(dá)しました。特に製造しています。當(dāng)時(shí)、王様が著ていた羊毛の服はとても重いです。その後、羊毛産業(yè)もますます多くの革新を行い、技術(shù)もますます発達(dá)し、重量もますます軽くなり、懸垂性もますます良くなりました。最も細(xì)い羊毛はだんだん多くの商業(yè)化の応用を得ました。

國(guó)際毛織組織は不毛の國(guó)を代表して、オーストラリア、南アフリカなどを含みます。私達(dá)は共同で規(guī)格を制定しました。この標(biāo)準(zhǔn)は超細(xì)い羊毛という規(guī)則です。この基準(zhǔn)は高級(jí)オーダーメイド店やヨーロッパの高級(jí)オーダーメイドにも広く使われています。運(yùn)用ルールはアメリカのある機(jī)関が発表しました。この規(guī)格の意味は、もし超微細(xì)100織なら、使用するウールは18.5ミクロン以下でなければならないということです。私達(dá)の多くの中國(guó)企業(yè)にとって、このアメリカからの規(guī)則はブリュッセルに本社を置く國(guó)際毛織組織が発表するのを見(jiàn)ます。特に中國(guó)の消費(fèi)者にとっては、生地や成分そのものの起源や原産地に関心が高まっています。これはとても重要な點(diǎn)です。

実際にはヨーロッパ、イギリス、イタリア、そして中國(guó)自身のファブリック企業(yè)から來(lái)ました。彼らは長(zhǎng)い間、多くの高級(jí)オーダーメイド店と長(zhǎng)期的な協(xié)力を持っています。中國(guó)では実際に高級(jí)オーダーメイドがすでに始まっています。私達(dá)はファブリック企業(yè)の販売店と高級(jí)オーダーメイド店の間の関連がますます重要になると信じています。最近國(guó)際ウール局は中國(guó)でウールの精密基準(zhǔn)を発表したばかりです。それはファブリックの選択をかなり重視しています。2007年以來(lái)、イギリスとイタリアから來(lái)たファブリック企業(yè)は高級(jí)注文店と緊密な協(xié)力を持っています。私達(dá)も彼らと一連の普及活動(dòng)を行いました。2007年には最大の男裝展で大きな展示活動(dòng)がありました。イタリア、日本からの大使がこの活動(dòng)に參加しました。パリイギリス領(lǐng)事館でパリの高級(jí)オーダーメイドショーの最後のショーとして行われました。

女性のみなさん、男性のみなさん、もし私たちがファッションの源を再定義したら、パリを女裝の源にするなら、男裝の模範(fàn)となるバーはロンドンを見(jiàn)習(xí)うべきです。布地の角度から、超細(xì)い羊毛は男裝に不可欠な要素であり、長(zhǎng)い間ロンドンの男裝に優(yōu)れた貢獻(xiàn)をしてきました。特にパリの高級(jí)オーダーメイド業(yè)にはまだ存在する要素があります。ヨーロッパからの高級(jí)オーダーメイドはそれと密接な関係があります。高級(jí)オーダーメードサービスと精密なファブリックだけが核心となります。高級(jí)オーダーメイド業(yè)がいつまでも生きられます。今日まで続けてくれてありがとうございます。

通訳：ありがとうございます。ピーターのAckroydは特に女裝がパリにあり、男裝がロンドンにあるということについて言及しました。その原因はイギリスが毛織生地において実際にリードしている地位と技術(shù)です。もちろん、彼はその中で高級(jí)生地が男裝の高級(jí)オーダーメイドに不可欠な要素であることを強(qiáng)調(diào)しました。私たちの前のPatrick Grantさんもイギリスのロンドンで去年選ばれた十大最も出會(huì)うべき人です。だからあなたは今日ロンドンに行かないで彼を見(jiàn)ました。彼もJQ誌が昨年選んだベストドレッサーの一つです。先ほど二人の講演で生活形態(tài)の研究を見(jiàn)ました。また、要求の高い人に良いファッションの組み合わせを提供したいです。この人の風(fēng)采を示すのはとても難しいです。私達(dá)の中國(guó)のメンズのブランドは発展して20年近くになりました。私達(dá)はどうしてずっと努力していますか？

その日上海に行って、ある企業(yè)を取材しました。とてもいい婦人服の企業(yè)を作っています。彼はあなたが自然によくできると言いました。経済と収入はきっといいと思います。昨日ラジオは法律の問(wèn)題を言いました。交通警察に罰金を科するのは手段です。目的は社會(huì)交通秩序を良くすることです。しかし、罰金を目的とするなら、このようなことをするのは危険です。ファッションは一番重要なのは人に良いものを提供して、生活を改善したり、自分の魅力を示したり、価値を提供したりすることです。もしあなたがこのものを第一位にしたら、人々はお金を払ってあなたのものを買(mǎi)うと信じています。お金を稼ぐのは間違っていません。肝心なのはどうやって作っていますか？私達(dá)の服裝ブランドはどうやって把握するべきですか？どうやって自分をうまくやるべきですか？拍手を送ります。ありがとうございます。この二人のイギリスさんが私達(dá)に持ってきた高級(jí)ファッションに関する見(jiàn)解と認(rèn)識(shí)に感謝します。

続いて張さんに高級(jí)男裝オーダーメイド文化の認(rèn)識(shí)、実踐、悟りと願(yuàn)望について彼の講演をお願(yuàn)いします。

張代理：尊敬する張會(huì)長(zhǎng)、こんにちは。ファッション協(xié)會(huì)が私たちに高級(jí)オーダーメイド交流と學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)を提供してくれたことに感謝します。同時(shí)に、多くの同志に感謝しています。カスタマイズのこの話(huà)題と専門(mén)に興味を持っています。

服を作って27年になりました。青島からスーツを作る最初の合資企業(yè)は臺(tái)灣人と合資しました。當(dāng)時(shí)はローエンドのスーツを作りましたが、主にスーツを作りました。私達(dá)の服裝史の上の春夏秋冬を経験して、始める時(shí)間は私達(dá)は服裝をするのがとても良くて、みんなはすることができてもっぱら金があって、市場(chǎng)は売ることができて、甚だしきに至っては多くの服は買(mǎi)い占めに來(lái)たので、私達(dá)は服裝を経験したことがあります。

全體の過(guò)程の中で、企業(yè)は変化を経験しています。在庫(kù)、圧力、唯利、悪性競(jìng)爭(zhēng)という非常に厳しい問(wèn)題を経験しています。紅綾実さんは確かに言っています。私のような山東人も関係がないし、他のこともできないです。紅綾は実際に市場(chǎng)に利益をもたらすために努力しています。このような直接的な道を行くと、個(gè)性的にカスタマイズします。この路実は最初の注目から今まで20年以上になりました。今報(bào)告したのは、紅綾がオーダーメイドの面で一定の成績(jī)を収めました。例えば、私達(dá)は今ニューヨークで毎日400セットを作りました。ニューヨークとアメリカ市場(chǎng)では、年末には毎日1000セットのスーツを作って、甚だしきに至ってはシャツを持って3000セットの仕事をすることができると信じています。

今日はこのような機(jī)會(huì)があって、皆さんと分かち合うことができてとても嬉しいです。本當(dāng)の紅綾さんにも教えてあげます。今はこの市場(chǎng)の需要があります。皆さんとこのような経験を共有したいです。同時(shí)に、私たちの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のカスタマイズも見(jiàn)ました。あなたも注文しています。私もカスタマイズしています。非常に激しい悪性競(jìng)爭(zhēng)に入りました。なぜですか？みんながお灑落をして、モデルチームの広報(bào)を持って、百の企業(yè)が一つのプロジェクトを競(jìng)爭(zhēng)して、最後に何の結(jié)果がありますか？この企業(yè)は2000元を使って服を作って、最後に500元を使って作りました。今作っているスーツは1300萬(wàn)セットを超えました。2000元の予算は500元で、品質(zhì)はどこに行きましたか？私達(dá)の業(yè)界の信用権利をなくしました。

今日はこの會(huì)を聞きに來(lái)ました。この業(yè)界の行方に関心を持っています。お金を稼ぐかどうか、望みがあるかどうか、ここに立っているのを見(jiàn)ました。先ほどのイギリスのゲストの話(huà)はとても良くて、彼らは高級(jí)注文をして、品位を作って、彼らは歴史を作って、今まで続いて、彼らは羊毛を重視して、品質(zhì)を重視して、これはすべてとても良い事で、とても値打ちがあります。しかし、中國(guó)の市場(chǎng)は全く違っています。中國(guó)市場(chǎng)に適応するためには、アメリカ市場(chǎng)とこの市場(chǎng)の需要は全く同じではないと言っています。カスタマイズは、ABCや様々な形態(tài)が含まれていると思いますが、カスタマイズが一番似合うというわけではなく、カスタマイズが一番似合わないのではないです。アメリカ市場(chǎng)に売ってどのぐらいしますか？今私達(dá)の注文書(shū)にアメリカのデータが來(lái)ました。このデータが入ったら、あなたの作ったゼロのリフォームをします。企業(yè)は工業(yè)化を完全に使って、デジタル化でよくできます。彼らは十分満足しています。市場(chǎng)の需要は品位狀態(tài)に達(dá)していません。大衆(zhòng)の需要はまだ十分に満足していません?；镜膜蔬m合はまだ満足していません。イギリス人のやり方、私も真面目に勉強(qiáng)します。同時(shí)に、もし私達(dá)の業(yè)界はオーダーメイドに対して本當(dāng)の認(rèn)識(shí)があると言ったら、私達(dá)はオーダーメイドを尊重し、オーダーメイドを重視し、業(yè)界の真の核心価値を重視するものを尊重します。私達(dá)はみんな大切にします。私はこれが恥ずかしいと思います。個(gè)人的にはこのように考えています。どう思いますか？私は分かりません。私たちはこの業(yè)界を愛(ài)していますから、この業(yè)界に関心を持って、一心に対応するべきです。これはとても重要なことです。{pageubreak}

紅綾はこのような長(zhǎng)年のやり方で、十年來(lái)、私達(dá)は広告をしていません。十年前に私達(dá)の広告はとても多くて、毎年私達(dá)は二千萬(wàn)円を使って広告をしています。十年後には今広告をしていません。今は私達(dá)が今年の年末までに、私達(dá)の企業(yè)のスーツは千セットのオーダーメードに達(dá)します。修理の代わりに、オーダーメードの分野で、この市場(chǎng)の需要は巨大です。そしてオーダーメードの服を著たら、このような人は普通変わりません。なぜ?jí)涓丹欷蓼护螭?？本?dāng)にカスタマイズされているので、正確なカスタマイズ効果は人に対して変化しています。オーダーメイドの概念は、少なくとも彼に自分の服を著せて、自分の服に屬して、彼の服に似合います。今みんなはスローガンを打って叫んでいます。あなたもカスタマイズして、私も注文して注文して、大きいカットポイント、小さいのに加えて、このような全體の過(guò)程はオーダーメイドの基礎(chǔ)と原則に違反しています。お客様は騙してもいいですか？消費(fèi)者は騙してもいいですか？一旦彼がこの服が似合わないと発見(jiàn)したら、オーダーメイドはよくないと言いました。

その後、どのような規(guī)則が発見(jiàn)されましたか？紅綾は中國(guó)ではとても有名で、ほとんど知られていません。でも、ニューヨークで有名です。ニューヨークで一番高いスーツを作ったら12000萬(wàn)ドルでスーツを作ってくれます。結(jié)果は今私たちが見(jiàn)つけました。何の原因ですか？しっかりしてくれれば、アメリカ人はいいと思います。はい、お金をあげます。満足しています。お金をあげるのは當(dāng)たり前です。しかし、今は國(guó)內(nèi)ではそうではありません。誰(shuí)の官職が大きいか、誰(shuí)の口が大きいかということは、この概念を形成しています。非理性的な消費(fèi)です。この消費(fèi)の最終的な結(jié)果は何ですか？この産業(yè)とこのオーダーメイド業(yè)界は中國(guó)では生存していません。オーダーメイドの服がないからです。例えば、あなたが注文した服は修理率がとても高いです。あるものは二回、三回まで達(dá)しています。それは服を著るということです。他の服とは言えませんが、オーダーメイドとは関係ありません。

今日は會(huì)議で私に講演を呼びかけて、オーダーメイドの市場(chǎng)需要は巨大で、カスタマイズ市場(chǎng)の空間も巨大です。しかし、どのように対応していますか？市場(chǎng)はどのように対応していますか？もし私達(dá)業(yè)界の人たちが共同で注文して、心を込めてカスタマイズしたら、この市場(chǎng)の未來(lái)は巨大なエネルギーが爆発すると信じています。もし業(yè)界內(nèi)で非常に自尊と自重ができるならば、お互いに殺し合うのではなくて、悪性の競(jìng)爭(zhēng)で、みんなは私達(dá)がどのようですかを考えてみて、爭(zhēng)ってこのように多くの企業(yè)に來(lái)て、あなたは価格を最低に抑えて、あなたもお金を稼ぎませんて、弁償して、みんなも儲(chǔ)けていません。最後に服を忘れました。品質(zhì)も非常に悪いです。でも、名前はオーダーメードです。私も高級(jí)オーダーメードです。このことは私たちにとってとても危険なことだと思います。

本當(dāng)に注文するのはそんなに怖いのではないですか？本當(dāng)の高級(jí)注文をしたいです。もしイギリス人のこのようなやり方で世界にアピールすると、私達(dá)にとってはほとんど不可能です。イギリス人が出られないからです。でも世界が必要なら、私達(dá)はオーダーメイドして、基本的な需要を満たすべきです。イギリス人のやり方はとても高級(jí)なやり方ですから、彼は長(zhǎng)年の経験でこの仕事をしています。これらの経験を全部私達(dá)の中國(guó)に使いたいです。これは長(zhǎng)い過(guò)程です。半世紀(jì)の過(guò)去、私達(dá)はまた生存しています。それは不可能です。しかし、ここではオーダーメードという提案があります。例えば、私達(dá)は今注文して、アメリカでこの人の19のデータを分解して、この人の情報(bào)を分解して、ネットを通じて私達(dá)のデータセンターに送って、私達(dá)のデータセンターはリアルタイムで0時(shí)間で設(shè)計(jì)を完成することができて、データの情報(bào)が正しいのでさえすれば、それは間違いないです。私たちの生産は完全にいいです。7営業(yè)日に個(gè)人化の需要を完全に完成します。私達(dá)は全部手作りのスーツは工業(yè)化生産ができます。水の流れで生産できます。全部手作りのようなハイエンドのものを作ることができます。カスタマイズ業(yè)界ではきっと革新と変化があると思います。手工蕓はどんな概念ですか？手工蕓の概念がありますが、水の流れの概念があります。一人で全部の手工蕓ではなく、それはとても難しいです。一人で一生學(xué)べるかどうかは大きな問(wèn)題です。

もう一つは、この概念をカスタマイズしてみたいですが、どうやって理解しますか？私は今この業(yè)界がとても好きで、この業(yè)界に反感を持ち始めました。間違った業(yè)界に入ったと感じました。不動(dòng)産を作ったらいいですか？他のものを作ったらいいです。今までとても好きで、この業(yè)界はとても美しい業(yè)界だと思います。とても輝く業(yè)界で、社會(huì)文明を推進(jìn)する業(yè)界です。一般的にアメリカで作ったお客さんはほとんど友達(dá)になりました。今は數(shù)十萬(wàn)の忠実なお客さんがいます。彼らは一生服裝の習(xí)慣を変えないで、私達(dá)の紅綾で行方を変えました。なぜかを考えてみましょう。カスタマイズの過(guò)程で彼らの需要を満たし、自信の需要を満たし、心理的な需要を満足させました?？激à皮撙蓼埂％攻骏蕙ぅ氦筏?、今年60歳になりました。おじいさんのように服をどう見(jiàn)ていますか？今はゆっくりと服を注文してみます。今注文した服はあなたという人を太らせて、一人で作ったお腹がないです。もしあなたが一人を綺麗に著ることができたら、感覚は違ってきます。年齢が下がって、心の幸せを感じます。もし人生がカスタマイズできるなら、私達(dá)の社會(huì)はどんなにすばらしくて、今私達(dá)はやり遂げていないで、どうしてやり遂げていませんか？私達(dá)の自律がまだ足りないため、これはすばらしい産業(yè)だと信じています。この産業(yè)は多くの人の夢(mèng)が実現(xiàn)するように助けることができます。お互いの間に注文書(shū)が來(lái)たと言わないでください。どうやってこの書(shū)類(lèi)を捕まえられますか？どうやってあなたを倒せばいいですか？どうやって私の注文書(shū)を持って帰ってきますか？私の上司が美人を連れて入札に行きます。それは入札募集と何の関係がありますか？専門(mén)になりました。多くの工夫をしてこの仕事をします。{pageubreak}

私はあなたが真剣に服を注文して作ってくれると信じています。私たちの経験から見(jiàn)れば、今注文した利益の空間はとても大きくて、見(jiàn)通しもとてもいいです。市場(chǎng)の需要、市場(chǎng)からの情報(bào)はとても素晴らしいです。私達(dá)は今3000人の従業(yè)員がいます。全部オーダーメードをしています。私達(dá)はこのオーダーメードは全世界に向けて、プラットフォーム化、グローバル化、デジタル化に向かっています。國(guó)際化の概念はもう徹底的に打ち解けました。デジタル化の概念はもう通じました。

デジタル化について説明します。私達(dá)はオーダーメイドをするのは完全に経験によるものです。何年間の自粛で、中國(guó)の企業(yè)です。十年の企業(yè)です。多くの企業(yè)は五年、八年で倒産しました。一部の企業(yè)も名実共に死んでいます。私たちは入札に行きますが、私のようなお年寄りはどうやって入札しますか？しょうがないです。生存はカスタマイズして、アメリカ人、ニューヨーク人をカスタマイズします。実踐は証明して、私達(dá)のこの道の歩くとても正しいこと、私達(dá)は先にアメリカ人からして、先にニューヨークからして、もしあなたは一心にするならば、彼らはたいへんあなたに感謝します。したがって、あなたが本當(dāng)に注文して、彼らはあなたの認(rèn)識(shí)にも非常に感謝しています。そして、彼らはあなたにお金を使うのが當(dāng)たり前だと感じています。あなたの労働を尊重して、あなたが美人を連れている必要はありません。

この場(chǎng)合、國(guó)際市場(chǎng)はどうしますか？英語(yǔ)、イタリア語(yǔ)、ドイツ語(yǔ)、フランス語(yǔ)はどこにありますか？コード、數(shù)字に変えて、実際に言葉で表現(xiàn)することができません。このシステムでこの問(wèn)題を解決します。世界各地で、私達(dá)は一連の徹底的な解決案を持っています。このような解決案はそんなに難しくないと言ってもいいです。私達(dá)のこの方法は一回性といいます。私たちは六日間の訓(xùn)練を経て、ゼロから完全にいい仕事ができます。なぜですか？この問(wèn)題を解決するための一連の解決方法があります。

私達(dá)はイギリスで作ったのもいいです。このリストが來(lái)たら、數(shù)字と情報(bào)のセットです。この數(shù)字と情報(bào)をシステムに記録して、インターネットを通じて私達(dá)のデータセンターに送ります。私達(dá)のデータセンターはリアルタイムであなたのデータと情報(bào)を解読しています。多くの同志はあなたがオーダーメードを呼ばないと言っています。オーダーメードはテスト服であるべきです。三回試したほうがいいです。私達(dá)は今能力が足りないです。アメリカでやっています。毎日三回試したら、一回でお願(yuàn)いします。アメリカのニューヨークの服は65ドルを送って、また65ドルを送りますので、仕方がないです。個(gè)人的にカスタマイズしていいプランを作るように強(qiáng)制されました。

今日は機(jī)會(huì)があったら、皆さんに私達(dá)のやり方を紹介したいです。皆さんを勵(lì)ましたいです。ここには多くの企業(yè)がいます。多くの優(yōu)秀な企業(yè)があることを見(jiàn)ました。私達(dá)はすでに成熟したやり方を持っています。この解決策は自信を持ってあなたに教えます。いい案を作ることです。どちらが興味があっても青島に歓迎します。紅綾に見(jiàn)學(xué)して交流します。私達(dá)は今企業(yè)の位置づけは全ライフサイクルを徹底的にカスタマイズして解決します。私達(dá)はサプライヤーです。ブランドはあなたがやります。大丈夫です。私たちはニューヨークで約170人のお客さんに対して、中國(guó)のある企業(yè)で服裝を作って、注文して、ほぼ60%をやり直して、服をひっくり返したり、返したりできなくなったりしています。私達(dá)の業(yè)界の間では完全にコミュニケーションと交流ができます。紅綾さんは10年間をかけて、2.6億円の資金を投入して、企業(yè)のプラットフォームを作りました。この企業(yè)のプラットフォームは私達(dá)の計(jì)畫(huà)を積載しています。

高級(jí)オーダーメイド、オーダーメイドは大産業(yè)です。広範(fàn)な市場(chǎng)見(jiàn)通しを持っています。実踐法を通じて、その利潤(rùn)の空間も非常です。きっと小売業(yè)の差を作りません。でも、それは本當(dāng)のオーダーメイドです。口で作るのではなく、噓ではないです。私はうかつに騙しました。私はぼんやりしていてはいけません。本當(dāng)にカスタマイズして大丈夫です。紅綾門(mén)は永遠(yuǎn)に開(kāi)けています。いつでも紅綾を訪(fǎng)問(wèn)して、訪(fǎng)問(wèn)して、指導(dǎo)してください。みんなは私達(dá)の共同の発展を研究できます。ありがとうございます。

張総経理に感謝しています。誠(chéng)実に話(huà)しています。確かに彼らの長(zhǎng)年の探求がこのように獨(dú)特な方式を作り出してきたと思います。この企業(yè)に素晴らしい未來(lái)の展望ができました。彼は先ほどの話(huà)が印象的でした。カスタマイズ専門(mén)に対して多くの良い見(jiàn)解があります。拍手は張総に送ります。彼と一緒に手を取り合って、ブランドは自分で作ってください。

続いて、北京服裝學(xué)院教授の劉瑞先生に男裝の高級(jí)オーダーメイドのパスワードについて講演してもらいました。

劉瑞自然：女性のみなさん、こんにちは。先ほど三人の講演を聞きましたが、いい勉強(qiáng)になりました。今日私の発言のテーマは高級(jí)オーダーのパスワードです。高級(jí)オーダーはパスワードがありますか？私達(dá)は先にそれを解読しないでください。私もそれを解釈しないでください。私の発言を話(huà)し終わったら、皆さんは自分の答えがあります。

わが國(guó)の紳士服の高級(jí)オーダーメイドはどれぐらいありますか？二つの答えがあります。一つの答えは遠(yuǎn)いですが、なぜ遠(yuǎn)いですか？いくつかのケースを見(jiàn)てみます。2013年1月21日、アメリカのオバマ大統(tǒng)領(lǐng)が式典に出席する時(shí)に著るものは何ですか？私たちは試験問(wèn)題をすれば、1%の回答ができます。中國(guó)の高級(jí)オーダーメイドは希望があります。2009年1月20日、アメリカのオバマ大統(tǒng)領(lǐng)か、それともこの時(shí)間に登基する時(shí)の服裝は何ですか？お客様は高級(jí)注文の店で柴斯特フェルドを注文したいです。答えはほとんどゼロで、高級(jí)オーダーから遠(yuǎn)いです。今回の登基時(shí)に著たのはチャイストフェルドで、前回も彼がなぜチャイストフェルドを著たのかというと、コートの中ではチャイストフェルドが禮儀上最高で、コートの中ではマナーが一番高いです。彼が大統(tǒng)領(lǐng)として登基した時(shí)は冬です。彼はトップコートを著ます。{pageubreak}

これはアメリカのバイデン副大統(tǒng)領(lǐng)が著ていた柴斯特フェルドの古典版で、柴斯特フェルドは大家族で、アルポート版と呼ばれています。今日の午前中に高級(jí)注文の店を見(jiàn)ましたが、どれぐらいの高級(jí)注文がこの暗號(hào)を解読していますか？今日はとても光栄なサールストリートの先生が啓蒙してくれました。私達(dá)はとても嬉しいです。

右の図はチャイストフィールドのアルポート版です。オバマ大統(tǒng)領(lǐng)の登基の時(shí)、あなたが著てもいいコートを著て、クリントン元大統(tǒng)領(lǐng)が著ていたバルマケンさんは、私たち何人がこの概念を知っていますか？振り返ってみると、我が國(guó)の主席アフリカの旅は服裝ブームを巻き起こしました。國(guó)のソフトパワーはとてもいいです。習(xí)主席は何を著ていますか？彼はカジュアル版の柴斯特フェルドを著ていますが、どれぐらいの人が知っていますか？服を作る企業(yè)も何をしているのか分かりません。

2002年にアメリカのブッシュ大統(tǒng)領(lǐng)が冬に中國(guó)を訪(fǎng)問(wèn)し、萬(wàn)里の長(zhǎng)城に登った時(shí)にはチャイストフィールドを著ました。オバマ大統(tǒng)領(lǐng)が登基したのは2008年で、2002年から2008年までどれぐらい経ちましたか？1972年、ニクソンが中國(guó)を訪(fǎng)問(wèn)した時(shí)、彼は飛行機(jī)を降りる時(shí)、周恩來(lái)総理と握手した時(shí)に著ていたのはチャイストフェルドです。ニクソンはどうしてチャイストフェルドを著ますか？彼は中國(guó)を訪(fǎng)問(wèn)することを重視しすぎています。私は一番高級(jí)で、一番オーダーメイドのドレスを著たいです。彼が飛行機(jī)を降りる時(shí)、彼の同僚に教えてくれました。奧さんも含めて、あなた達(dá)は私から少し離れて、周恩來(lái)ます。なぜ彼はチャイルドフィールドを著ていますか？

1940年、第二次世界大戦の時(shí)、アメリカのチャーチル首相が中華街に出入りした10日の時(shí)に著ていたチャイストフェルドは、今日のオバマ氏が著ているのと同じで、何年も変わらなかったのですが、なぜですか？半世紀(jì)近くの間に、チャイストフェルトがどのようなものかを見(jiàn)てみました。今日の社交の中のサロンはチャイストフィールドの創(chuàng)作ですが、內(nèi)容が変わったので、彼は週末にサロンで何を話(huà)していますか？紳士になるために何を話(huà)していますか？みなさんは必ずこの名前を覚えてください。文化とは何ですか？この服を著なければならない時(shí)、必ずこの服の歴史の記號(hào)、歴史の元素、歴史の詳細(xì)に遡ります。

私たちが何も知らない時(shí)は、ただのパスワードではなく、ただの服です。私たちに近いのは、何を著てノーベル賞を受けますか？彼が行く前に、インターネット上で様々な案が出てきました。新浪網(wǎng)、莫言がスウェーデンに行く前に、千字のミニブログを発表しました。私の主な観點(diǎn)は、莫言が二つしかないです。莫言が行く前に二つの選択があります。一つは、ノーベル規(guī)則に従って燕尾服を著なければならないということです。燕尾服は何人が分かりますか？今は高級(jí)オーダーメイドの中で、本當(dāng)に燕尾服を注文すれば、100%近くは想像できません。上から下まで、中から外へ全方位に包裝して、先ほど私達(dá)は一つの店を見(jiàn)學(xué)しました。彼はシャツを作って、タキシードと似合うシャツを作って、折り著のシャツは裝飾されて露出しました。先ほど見(jiàn)學(xué)しましたが、燕尾服の著方は正しいものが一つもありません。莫言賞は私たちに近いです。すぐに服を注文してあげます。どうすればいいですか？莫言さんが言った過(guò)去は、莫言さんは燕尾服を著て、ノーベルのルールに従います。二つ目の選択は諦めます。燕尾服を著ないと守衛(wèi)は入れません。何か要求がありますか？上から下まで、中から外は燕尾服のすべての暗証番號(hào)によって製造されています。先ほど話(huà)した布地、形、元素を含めて、すべてのものは、どんな靴下を使うかを含みます。莫言さんが著ているズボンには必ず橫章が付いています。でも、この中には彼のベストがあります。燕尾服のベストは必ず開(kāi)いて襟が低いほどいいです。三つのボタンの間はもう我慢できます。後ろの方は莫言さんと比べて、莫言さんのボタンの距離が倍以上になりました。彼がサーヴィルストリートで注文したら、この問(wèn)題が発生しないと思います。彼は間違いなくサヴェルストリートで注文しました。

ケース二、我が國(guó)のほとんどのメンズラインのブランドは高級(jí)オーダーメイドをしています。あるいはこのプロジェクトを計(jì)畫(huà)しています。結(jié)論は準(zhǔn)備できましたか？第二に、國(guó)際メンズの高級(jí)オーダーメイドの生態(tài)は何ですか？國(guó)際生態(tài)は何ですか？高級(jí)オーダーメイドは贅沢品です。どのような社會(huì)生態(tài)を備えていますか？実際に超えられない一つの潛在ルールは今日の富裕層の規(guī)則と主流社會(huì)を加えて、規(guī)範(fàn)を加えています。一つの質(zhì)問(wèn)に答えてください。彼らは表現(xiàn)スタイル、流行、等級(jí)、時(shí)間ですか？それとも身分ですか？ここにいる男性のみなさん、女性のみなさん、友達(dá)が答えてくれたら、ここにいる10%が答えられます。この環(huán)境の中では非常に専門(mén)的です。時(shí)間は正しいです。この二つの服は時(shí)間を表すだけです。この二つの服は一つはタキシードの最高レベルの服です。一つは晝ドレスで、ランクは同じです。どんな身分でも著ます。左はオバマで、右はイギリスの貴族です。時(shí)間だけを表しています。高級(jí)オーダーメイドの企業(yè)は何人が知っていますか？左上、ウィリアム王子の結(jié)婚式を見(jiàn)ていると、誰(shuí)も燕尾服を著ていません。日本の首相クラスの時(shí)、家族全員で寫(xiě)真を撮っても決してタキシードを著ません。時(shí)間は晝ですから。

日本の経験は參考にしたいです。日本の文化は中國(guó)に近いです。日本人の體型は中國(guó)人に近いです。日本はアジア唯一の先進(jìn)國(guó)です。服裝の暗號(hào)を掌握したからです。明治維新の半世紀(jì)にヨーロッパの文明を?qū)毪筏?、ほ?0年の時(shí)間がかかりました。高級(jí)注文は一蹴してできることではないです。中國(guó)はこの仕事をするには任重くて道が遠(yuǎn)いです。

suit、blazer、jacketはスタイル、ファッション、等級(jí)、時(shí)間、身分を表しています。非常に専門(mén)的な高級(jí)オーダーメイドの場(chǎng)合、この質(zhì)問(wèn)に答えやすいです。スタイルもあり、等級(jí)もありますが、この中の等級(jí)は主導(dǎo)的な地位を占めています。スタイルと等級(jí)を縛ってこの三つの服を理解する時(shí)、あなたは間違いなく著られます。{pageubreak}

私が今著ているセットは何ですか？suitはいくつかの指標(biāo)があります。第一、同じ色、同じ材質(zhì)のスーツの組み合わせでsuitに訳せます。同じ色、同じ材質(zhì)でなければsuitに訳せません。中國(guó)の雑誌を見(jiàn)てみますと、ほとんどのスーツをsuitに訳しています。専門(mén)的な宿題が必要です。suitはスーツの中の正裝版で、blazerはスーツの中のスポーツ版で、jacketはスーツの中のレジャー版です。

右下の角は典型的なsuitで、IT業(yè)界の大人物で、ヨーロッパ人は地下ルートの三つのセットのsuitを著ています。イギリスでは全部暗証番號(hào)があります。イギリスの文明に憧れています。婦人服はフランスで、男性用はイギリスで、先ほど王秘書(shū)長(zhǎng)が重要なのはイギリスの生地がとても優(yōu)秀だと言いましたが、もう一つあります。イギリスは紳士が豊富で、右下は紳士的で、イギリス的です。

第三のケースでは、彼らはスタイル、ファッション、等級(jí)、時(shí)間、身分を表していますか？私たちは中國(guó)人の品位を高めなければなりません。中國(guó)は最も革新に欠けていません。優(yōu)雅さに欠けています。この點(diǎn)については、蔣會(huì)長(zhǎng)を特別に鑑賞したいです。蔣會(huì)長(zhǎng)は最初のカニの人です。それは等級(jí)だけを表しています。同じ時(shí)間です。イブニングドレスです。スタイルでもないし、身分でもないし、流行でもないです。等級(jí)だけを表しています。イギリスのエリザベス女王が夕食に招待した時(shí)、彼女が受け取った招待狀はホワイトリボンを結(jié)んでください。黒いリボンを結(jié)ぶと書(shū)かれていますが、白のリボンよりレベルが低いと説明していますが、時(shí)間は夜です。晝間にはできません。多くの企業(yè)が自分の広告をする時(shí)、晝と夜の情報(bào)が同時(shí)に出てくることを発見(jiàn)しました。これはとても正常で、服裝協(xié)會(huì)に責(zé)任があります。

もう一つのケースを見(jiàn)てください。ウィンザーの最大の特徴はスコットランドの格子です。suitは同じ色で、同じ材質(zhì)ですが、ネクタイを締めなければなりません。スーツの中の正裝版ですから、標(biāo)準(zhǔn)色は鼠灰色です。右手はカジュアル版のjacketです。カジュアル版のイブニングドレスは正式なディナーではなく、これを著られます。右手、牧師のシャツの二つの指標(biāo)は、襟が白で、襟が白で、服は有色またはストライプで、牧師のシャツはアメリカ文化を代表しますが、イギリス社會(huì)を衝撃しました。イギリスは逆にアメリカの文化を広めました。シャツを作る企業(yè)が多いです。真ん中のドアの肩を白くして、ポケットも白いです。デザインする時(shí)は服の暗証番號(hào)によって解読してから変えます。例えば袖口を取ってもいいですが、襟は白で、主な生地は色を変えられますが、暗い色の生地は使えません。

私達(dá)は政治の構(gòu)造から服裝のパスワードを見(jiàn)てみます。9.11以降、アメリカは先制攻撃という政策を打ち出しました。先制攻撃をした國(guó)家指導(dǎo)者をブラックリストにリストしなければなりません。ブラックリストを作りたいですが、ブラックリストには誰(shuí)が含まれていますか？一番重要な原則は無(wú)頼國(guó)家で、いわゆる無(wú)頼國(guó)家です。私達(dá)は服裝の中でルールに従わないでカードを出す人です。どのようなルールによってカードを出すべきですか？実は暗証番號(hào)によってカードを出しません。一つ目はサダム、二つ目はカザフイ、三つ目のベネズエラのチャベス大統(tǒng)領(lǐng)、イランのネジャド大統(tǒng)領(lǐng)、北朝鮮の金正日総書(shū)記、バラファトさんを含めて、その後彼らがスーツを著ているのを発見(jiàn)しました。この構(gòu)造は私達(dá)にとって非常に有利な啓発があります。わが國(guó)の指導(dǎo)者は特に國(guó)際イメージを重視しています。外交旋風(fēng)は意味があります。

この図は私達(dá)に大きな啓発を與えています。國(guó)際陣営はどんな狀況ですか？アラファトは弱いです。左手は主流社會(huì)です。一つの問(wèn)題を考えてみます。もし社會(huì)が貴族の階層によって規(guī)則を作らないと、絶対に朝鮮によって規(guī)則を決められないし、カンボジアの規(guī)則にも従わないです。アメリカの規(guī)則に従って、仕方がないです。一つの角度から言えば仕方がないですが、もう一つの角度からこの問(wèn)題を考えると、この文明は先進(jìn)的な文明に違いないです。アラファトが亡くなった後、彼の代わりにアッバスです。アメリカと緩和しました。彼はルールによってカードを出しました。彼はチャイストフェルトを使いました。服裝のパスワードという経典的なものは熟達(dá)していなければ危険がないです。

國(guó)際男裝の暗號(hào)運(yùn)行ルートはイギリスで始まり、アメリカで発跡しました。システムは日本で、お箸の効果とフォークの効果、イギリス人は生まれてから、血液の中にこの情報(bào)を持っています。中國(guó)人が生まれてから、お箸の道理を?qū)Wばなくてもいいです。フォークの使い方を書(shū)く本は日本人に違いないです。お箸を使う方法を書(shū)く人はイギリス人に違いないです。ルートシステムは日本にあります。日本人は服裝の暗號(hào)文化の背景がないので、ぜひ系統(tǒng)的に研究してください。なぜアメリカに進(jìn)出したのかというと、アメリカはイギリス人から見(jiàn)たら成金のように見(jiàn)えます。イギリス人の前では成金のイメージがないように、服裝の暗號(hào)をよく調(diào)べています。常青藤さんはイギリスのオックスフォードとケンブリッジに由來(lái)しています。

優(yōu)雅、適切、禁忌、私達(dá)は基本的に適當(dāng)と禁忌のレベルの中にあります。だから、私達(dá)はたくさんの空間學(xué)があります。どのように優(yōu)雅で、どのように適切ですか？私達(dá)は高級(jí)オーダーメイドの生態(tài)と対策をどうやって行いますか？入場(chǎng)式の服裝は私のチームが作ったのですが、あなた達(dá)が見(jiàn)た結(jié)果は何ですか？私達(dá)は厳格に服裝の暗証番號(hào)によってします。國(guó)家體育総局はトップ専門(mén)家を組織して診察して、そして私達(dá)に意見(jiàn)を出して、カラーシステムはピンクを採(cǎi)用します。その時(shí)私は現(xiàn)場(chǎng)にいました。私は経験者で、全國(guó)のトップクラスの専門(mén)家がいました。私はその時(shí)に目を見(jiàn)落としました。國(guó)家體育総局がこの案を決めたら、この人をなくしてはいけません。第1回から今回にかけて、どの國(guó)がピンクを著ますか？第三に、ピンクは同性愛(ài)の疑いがあります。これは専門(mén)家のレベルです。彼はこのパスワードを知らないので、體育総局に異議があると言ったら、一週間ですべての方案の証拠をあげます。重大な事件を救いました。これはとても平然としています。このピンク色の案は否定されました。最後にできたのは「トマトと卵炒め」です。中國(guó)の発展の歴史段階はこのようなレベルです。私達(dá)は苗を抜いて助長(zhǎng)しないでください。このレベルはあと何年か過(guò)ぎたら、発展段階はこのレベルを反映します。私達(dá)の専門(mén)家も含まれます。{pageubreak}

劉歓さんとサラブライマンさんがオリンピックのテーマソングを合唱した時(shí)、サラブライマンさんはイブニングドレスを著ていました。劉さんは街頭Tシャツを著ていました。一番失敗したのは李詠さんの寫(xiě)真です。イギリスオリンピックのドレスは紺と白いズボンを著ています。牛建とケンブリッジから來(lái)ました。すべての先進(jìn)國(guó)はほとんどblazerを超えてはいけません。金屬ボタンです。私達(dá)は徐々に中間層、貴族層、紳士層を作り、上品な生活様式を代表して、高級(jí)オーダーメイドは服裝のパスワードを作ることから始めます。ちょうど改革開(kāi)放の時(shí)、鄧小平が著ていた柴斯特フェルドはどうしてあんなに偉大なのですか？偶然ではなく、鄧小平はスーツを著ていませんでしたが、どうやってこの外交に対応しますか？カットディナーの時(shí)に必ずドレスを著ます。

香港の初代特頭の董建華さんは香港の有名な太平紳士です。彼の服裝の瑕疵は全く見(jiàn)つけられません。立法院の投票の時(shí)、彼は白いズボンを著て、チェックのシャツを著ました。これは黃金の組み合わせで、ネクタイを締めません。李安さん、香港人、亡くなった張國(guó)栄さんは準(zhǔn)紳士ですが、大陸では珍しいです。李詠さんはもう除外されました。

私達(dá)はどのようにカスタムブランドを作りますか？一番重要なのは長(zhǎng)期的な文化の蓄積をすることです。一、生活體験はお金より大きいです。

二、中國(guó)で一番足りないのは技術(shù)です。一番足りないのは技術(shù)をどこに使うか分かりません。

第三に、トレーニングメカニズムを確立し、アパレル?yún)f(xié)會(huì)に行って、次の企業(yè)に行きたいです。服裝協(xié)會(huì)にこの問(wèn)題を考えるように提案します。日本は1963年に國(guó)家計(jì)畫(huà)を出しました。TPO計(jì)畫(huà)です。1964年の日本東京オリンピックは東京オリンピックの前に全世界で日本人の國(guó)際イメージを確立します。カスタマイズはお金ではなく、知恵によるものです。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝専門(mén)委員會(huì)は培勲機(jī)構(gòu)に専門(mén)的に研究しています。日本の経験は參考になります。

四、経営と消費(fèi)はいずれも暗號(hào)の認(rèn)知と蓄積に欠けています。経営者には指導(dǎo)義務(wù)があり、従業(yè)員によっては、従業(yè)員からCEOまでやる価値があります。

五、パスワードを把握するのは指標(biāo)的で、把握するのが早ければ早いほど、主導(dǎo)権が大きくなり、しかも長(zhǎng)期的な任務(wù)である。

六、TPOの知識(shí)を身につけて、システムの人材は備蓄して、例えば第一線(xiàn)の従業(yè)員が流失したら、人がついてきます。

七、服裝のパスワードをセットにして高級(jí)に注文した企業(yè)文化を創(chuàng)立して、マニュアルから各企業(yè)は自分の企業(yè)にマニュアルを作ります。ありがとうございます

劉先生、ありがとうございます。私たちの仕事はまだ重いと思います。私たちは將來(lái)どんなスタイルと個(gè)性があっても、私たちはファッションの歴史を知りたいです。他の人がどうやってこのような文化を作ったのかを知りたいです。新しい自分を作っても、もっと面白いと言っても、未來(lái)の時(shí)代や生活の価値に合っていたり、ルールやシステムを身につけていたりすれば、私たちも過(guò)去を知り、他人を知り、自分を知ることができます。先ほど劉先生は西洋システムの中にたくさんのルールを紹介してくれました。少なくとも今多くのブランドはシステム上のことをしています。このシステムによってやっていません。社會(huì)全體が進(jìn)歩し、服裝は重要な推進(jìn)力として、かなり責(zé)任があります。將來(lái)の見(jiàn)通しもあり、市場(chǎng)の機(jī)會(huì)です。

続いて、いくつかのゲストをステージに招待して、私たちはこの話(huà)題を続けていきます。拍手は溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江奧奔尼服飾有限公司理事長(zhǎng)の鄭晨愛(ài)を歓迎します。北京依文服裝服飾有限公司CEOの張艇、廈門(mén)鳳飛服飾有限公司ブランド創(chuàng)始者、設(shè)計(jì)総監(jiān)督の金頂賞受賞者の曾鳳飛、寧波雅楚服飾有限公司総経理の周輝明、莊吉グループ有限公司服裝産業(yè)會(huì)長(zhǎng)の陳敏を歓迎します。

今日の會(huì)議はとても専門(mén)的で、近い距離の交流です。みんなは彼らが男裝と高級(jí)注文の方面でアイデアがあることを知っています。この方面の事業(yè)をしたいブランドと企業(yè)家です。私たちも前の二人の國(guó)際友人を呼んできます。まず、Patrick GrantさんとPeter Ackroydさんをお願(yuàn)いします。{pageubreak}

私達(dá)の問(wèn)題は主にあります。中國(guó)メンズの高級(jí)オーダーメイドはどのような発展障害に直面していますか？まず、張艇社長(zhǎng)に発言してもらいます。

張艇：この高級(jí)オーダーメイドの話(huà)題はかなり大きいです。わが社の最高級(jí)ブランドはすでに何年もオーダーメイドの活動(dòng)をしています。VIPのお客様の累積度を含めて、障害物はもっと多いと思います。例えば、全體的な環(huán)境、全體的に高級(jí)オーダーメイドに対して、紳士精神に対する理解、そしてどのように著るべきかについての尊厳があります。私は時(shí)々企業(yè)が私達(dá)のブランド文化と先ほど劉教授が言った服裝の暗號(hào)システムとの結(jié)合を感じます。まだ障害があります。

もう一つのストレスは実際の中國(guó)の加工面では全體の技術(shù)面でのサポートが必要だと思います。

つまり、システム工學(xué)は一定の訓(xùn)練が必要で、加工企業(yè)のより良い製品の種類(lèi)のサポートが必要だと思います。

あなたたちはこのような不利な條件の下で、主にどの方面から著手しますか？

私たちは主に二つの面から、一つはどうやってお客さんにいい服裝コンサルタントの意見(jiàn)を提供しますか？私たちお客さんはこの面で普及したい知識(shí)と向上の知識(shí)が多いです。第二に、私たちはどのようにお客様に本當(dāng)の良い商品と良い組み合わせを提供するかということです。これは私たちが今できることで、お客様に提供できるものです。もちろん、効果もいいです。私たちのブランドはハイエンドのお客さんと比べてもう年間百萬(wàn)のお客さんを販売しました。それに、多くのお客さんは二十三十萬(wàn)のレベルでとても多いです。

通訳：いい考えがあります。劉先生を呼んでください。都市ごとに百人を探してきて、いろいろな服をあそこに置いて、みんなにどう著るかを教えてあげるのも一つの方法です。

劉先生はソフトウェアを持っています。彼のために広告をしてもいいです。彼は服裝に関するソフトウェアシステムについても、この方面のドッキングを考えています。

消費(fèi)者がわからないと文句を言うのではなく、教えたいのです。正しいのをお店で體験して、売ってもいいです。

鄭晨愛(ài)：私は溫州のアパレル企業(yè)の會(huì)長(zhǎng)です。この話(huà)題に注目しています。陳敏さんもいます。私たちは溫州のほうが紳士服がもっと発達(dá)していると感じています。溫州の男性服は次はどう行きますか？業(yè)界では議論されています。カスタマイズの道を歩むべきです。

溫州のカスタマイズは今どんな問(wèn)題があると思いますか？

鄭晨愛(ài)：溫州はこれに注意しています。一生懸命やっています。先ほど劉先生の話(huà)を聞きましたが、オーダーメイドはとても遠(yuǎn)いです。逆に言えば、私達(dá)は早くこの仕事をします。前にしていないだけに、とても遠(yuǎn)いと感じています。私達(dá)は遅すぎます。早くこの仕事をします。

また、オーダーメイドはこのように理解していますが、実はオーダーメイドは私達(dá)の既製服の消費(fèi)方式を変えています。まず今の市場(chǎng)服裝の消費(fèi)方式は既製服の消費(fèi)が遅れていると思います。中國(guó)のメンズの同質(zhì)化はそんなに深刻で、ブランドを取り外すとどのブランドのスーツが見(jiàn)えません。実は消費(fèi)方式は変わっていません。既製服は標(biāo)準(zhǔn)化生産で、標(biāo)準(zhǔn)化して消費(fèi)しています。既製服の生産と既製服の消費(fèi)だけに、私達(dá)の服裝の同質(zhì)化はそんなに深刻です。注文すれば、専門(mén)的に選択してくれます。同質(zhì)化すれば解決できると思います。この點(diǎn)について言えば、オーダーメイド消費(fèi)は革命であり、アパレル産業(yè)にとって意義のある革命行動(dòng)です。カスタマイズ消費(fèi)はすでにアパレル業(yè)界をビジネスからサービス業(yè)に推進(jìn)しました。服の創(chuàng)作はサービス業(yè)であるべきです。ビジネスではなく、商売の問(wèn)題ではなく、必ず美容室のように、専門(mén)的にカスタマイズしてくれます。

鄭朝愛(ài)も鄭州服裝商會(huì)の會(huì)長(zhǎng)です。自分の企業(yè)だけではなく、溫州男裝全體をリードして新たな発展価値を現(xiàn)し、中國(guó)の男裝の能力を見(jiàn)せます。日本の女性の和服もとても重要な標(biāo)識(shí)で、とても高い儀禮の場(chǎng)所の中でこのようにしましょう。一方、中國(guó)の五千年の文化と歴史は、私たちが貢獻(xiàn)し、発展していく可能性がありますか？13億の中國(guó)人の生活実踐と経済発展の方法は、未來(lái)にも世界に対する貢獻(xiàn)と価値をもたらすのではないでしょうか？これらの問(wèn)題はもちろんファッション業(yè)界で一般的に議論されている問(wèn)題です。結(jié)論を出すことはできませんが、中國(guó)の元素を持つ服裝について考えていました。高級(jí)オーダーメイドはどんな問(wèn)題があると思いますか？それとも、私たちはどのような高級(jí)オーダーメイドをすべきだと思いますか？

曽鳳飛：聞いてみましたが、ストレスが大きいので、みんなで高級(jí)オーダーメイドをしていると叫んでいますが、中國(guó)自身も貴族や和民化の服裝の位置づけがあります。ただ、これらを全部なくしました。また、多くの場(chǎng)合に著ている服が必要です。私たちは消費(fèi)者全員に分かってもらえませんでした。どのような服を著ていますか？みんなは男裝をしています。男性は服を換えることが少ないと思います。人と人とのコミュニケーションは服裝から始まると思います。場(chǎng)合によってはどんな服裝をするか、男性は分かります。私は朝審査員になりました。急いで走ってきてとても暑いです。服を脫いでしまいましたが、みんな紳士です。私はこのように違います。場(chǎng)合によっては、紳士的な行動(dòng)をしています。生活の品位と品質(zhì)を自分で理解してください。{pageubreak}

毎回お客さんと交流する過(guò)程で、私達(dá)の多くの男性は街をぶらつくことが好きではありませんでしたが、小さい頃から母が服を著て、彼女がいます。あなたに妻がいます。男性が著ている服は、ある段階で母、彼女、妻が生活の中に入れないので、個(gè)性が足りなくなりました。これは生活の一つの狀態(tài)です。私たちはこの方面の人に多くのアドバイスをしてもらいたいです。今はずっとこの仕事をしています。デザイナー私はやはり中國(guó)の文化が好きです。數(shù)年前にお金ができたと思います。外國(guó)にショーをしに行きたいです。外國(guó)人に見(jiàn)てもらいたいですが、海外に出るのは恥ずかしいです。顔も長(zhǎng)いです。今は怖いです。出かける時(shí)、何を持って行きますか？それとも中國(guó)のものを持って行きますか？私達(dá)は五千年の文化があります。彼らはあなたの服は三年しかないと言っています。何で三千円を売っていますか？中國(guó)の文化によると言います。中國(guó)は本當(dāng)に出て行くドレスが少なくなりました。みんなで作って、ある指導(dǎo)者が外に出る時(shí)、私達(dá)自身の國(guó)服があります。その時(shí)に出たら、中國(guó)人の顔は全部昂揚(yáng)して胸を張って、自信があります。服は世界と比べて、ある程度の差があると思いますが、中國(guó)の多くの企業(yè)、ファブリックメーカー、サプライヤー、メーカーは努力しています。多くはすでに世界とつながっていると思います。

ブランドは長(zhǎng)年の積み重ねと認(rèn)識(shí)があって、私達(dá)はしばらくの時(shí)間の認(rèn)識(shí)が足りないかもしれません。中國(guó)人は一般的に服を著て絶えず向上しました。以前は福建省にいました。私は今日自分で服を作りに來(lái)た時(shí)に、オーダーメードをしています。マレーシアの舊家を迎えました。彼らのピンイン、中國(guó)の文字、そして富貴な牡丹を組み合わせました。私は今自分で作った制品のオーダーメイドが多いです。各消費(fèi)者の體型に応じて、本當(dāng)にカスタマイズしているのは制品のオーダーメイドです。生活方式はまだ差が多いです。

通訳：ありがとうございます。ここで特に知りたいのですが、先ほど中國(guó)の國(guó)家主席が訪(fǎng)問(wèn)して著た服はまだ柴斯特フェルドです。どのように現(xiàn)在主流の禮儀を定義していますか？どうしてこんなに大きな力がありますか？ルールはその規(guī)則です。希望がありますか？それとも全くありませんか？

陳敏：私は企業(yè)家の立場(chǎng)に立って、オーダーメイドに注目しているのは企業(yè)の発展の方面から考えたので、今中國(guó)の男裝は製品の同質(zhì)化に直面しています。生産企業(yè)の加工利潤(rùn)が下がり、生産の付加価値が高くないです。高級(jí)注文はどうやって服の付加価値を高めるべきか、私たちが考えるべき問(wèn)題です。

中國(guó)ブランドはますます在庫(kù)に直面しています。どうやって在庫(kù)を下げたらブランド企業(yè)の利益を増やすことができますか？オーダーメイドによって在庫(kù)を減らすこともできます。注文すれば在庫(kù)を減らすことができます。この二つの面から考えて、オーダーメードは私達(dá)の服裝企業(yè)にとって生産付加価値を増やすことができます。第二に、在庫(kù)を減らして、企業(yè)利益を増やすことができます。この面から考えて、私はオーダーメイドは必ずしも高級(jí)オーダーメイドとは限らないと思います。高級(jí)オーダーメイドは裕福な人、或いは國(guó)家指導(dǎo)者、スターだけに対して、このオーダーメイドは金持ちと高級(jí)な人の特許ではありません。普通の消費(fèi)者も注文しなければならないのに、なぜ彼らの需要を満足させられないですか？なぜ大衆(zhòng)の特許になれないですか？

コスト、やり方、流れが絡(luò)んで、投入する価値があります。

陳敏：だからみんなは高級(jí)オーダーメイドの高コストと思っていますが、実は主に生産経営方式の変化で、高級(jí)はどこにありますか？今は普通の服裝のコスト倍率は小売の5倍以上になります。コストは20%以下です。もっと大きなコストは流通分野で、流通分野のコストはカスタマイズによって流通コストを大幅に低減できます。一番多いのは在庫(kù)です。アパレル企業(yè)の30%の利益は在庫(kù)品に食べられ、もし注文して在庫(kù)を減らしたら、利益は大幅に上がります。{pageubreak}

陳総統(tǒng)の観點(diǎn)は中國(guó)の服裝ブランドとして、高級(jí)オーダーメイドのほかに、個(gè)性的にカスタマイズしています。

私はスローガンを提出しました。個(gè)性的なカスタマイズで、高級(jí)オーダーメイドとは限らないです。ファッションをリードする個(gè)性的なカスタマイズができます。これは今後もっと多くの中國(guó)企業(yè)とブランドが歩くべき道です。

周輝明：今日はこのフォーラムに參加することができてとても光栄です。私は海外留學(xué)でオーダーメイドに參加しました。一番早い2005年のオーダーメイド服は似合わないです。高級(jí)オーダーメイド業(yè)界に芽生えました。私たちはどうやってオーダーメードから脫出して、カスタマイズファッション化をしますか？洋服は似ているように見(jiàn)えますが、肝心なのは色です。洋服は簡(jiǎn)単で、カジュアルスーツは非常に難しいです。次は中國(guó)のスーツの破れ口はカジュアルスーツだと思います。それは多くのファブリック、花の形が消費(fèi)者の欲望を奮い立たせます。高級(jí)オーダーメイドは必ずブランド化に発展します。ブランドはスタイルがあり、自分でファブリックとファッションを選びます。私自身は比較的に幸せです。過(guò)去三年間、毎年二四半期にイタリアに生地を買(mǎi)いに行きます。私達(dá)の生地はどのように人と違っていますか？できるだけ伝統(tǒng)的なルートを通して、自分で生地を整合しないで、直接イタリアに行って仕入れて、価値の最大化を?qū)g現(xiàn)します。

私達(dá)の會(huì)社は自分で生産した企業(yè)です。自分の生地、自分の服、高級(jí)オーダーメイドをセットにしました。もし服がないなら、國(guó)內(nèi)の多くの高級(jí)オーダーメイドも踏んだことがあります。彼らは服がないと言っています。私たちはファッション化をしたいです。投資しなければなりません。ファブリック、バージョン、服の種類(lèi)に投資します。一番重要なのはお客さんを引きつけて、彼に似合う服を作ることです。カスタマイズしてブランド化して、ファッション化して、突破口は布地と版の形です。

ファッションにはZARAも含まれています。過(guò)去のファッション業(yè)界も軽蔑していました。イノベーションがあっても大丈夫です。転覆しても大丈夫です。しかし、過(guò)去の歴史を知らなければならないので、盲目ではなく、愚かではないです。すでにあったもの、成長(zhǎng)したものを尊重していますが、新しい時(shí)代の価値を得なければなりません。先のPatrick Grantはライフスタイルに対する研究について述べました。カスタマイズもライフスタイルに対するカスタマイズで、過(guò)去に実力があったのか、それとも新しく臺(tái)頭した國(guó)家は人々の生活品質(zhì)に満足しなければならないのか、価値があります。さもなくばただ規(guī)則に則ってあるいは革新するためだけにすべてそんなに意義があるのではありませんて、歴史はいつも進(jìn)歩と変化ので、この変化は過(guò)去を受け継いでいます。最後に、二人のイギリスの先生は中國(guó)の服裝企業(yè)に対して高級(jí)注文をしています。或いは、中國(guó)は歐米で注文した価値、文化、基礎(chǔ)の上にありますか？

Patrick Grant：まず提案したいのですが、ここには多くのオーダーメイド、半オーダーと既製服の概念を混同していると思います。2006年に高級(jí)裁縫協(xié)會(huì)が正式に全オーダーの標(biāo)準(zhǔn)を発表しました。ここにいる皆さんは全オーダー定義に対して大きな混同があります。それだけに、イギリス、イタリア、ヨーロッパからの高級(jí)オーダーメイドに憧れているお客さんです。彼らは自分だけの高級(jí)オーダーメイド服を作る自信があります。彼が注ぎ込んだ手作りと技蕓が中にあるからこそ、ザヴェル街の高級(jí)オーダーメイド服は最低四萬(wàn)人民元で、既製服とは最大の違いで、既製服はどこでも買(mǎi)えます。価格も二千人民元以上或いは三四千元です。

中國(guó)の業(yè)界の提案に対して、高級(jí)注文に対して明確な概念があって、消費(fèi)者に説明ができます。彼はなぜこんなにお金を使っていますか？価値はどこにありますか？これはまずすることです。中國(guó)はこのように短い時(shí)間で標(biāo)準(zhǔn)を制定するのも大変です。イギリスには二百年の歴史があります。ザヴェル街には百人以上の高級(jí)オーダーメードがあります。20年以上の訓(xùn)練を経て、一番重要なことはまず標(biāo)準(zhǔn)を制定して、フランスのシャンパンを詳しく知ることです。{pageubreak}

まずコンセプトをはっきりさせて、消費(fèi)者にどのようなサービスを提供するかが重要です。

Peter Ackroyd：私たちは國(guó)際羊毛局で中國(guó)區(qū)の業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。2010年に第一財(cái)経と9回のテレビ番組「完璧紳士」を撮影しました。當(dāng)時(shí)の9回のテレビ番組の司會(huì)者は身分を探してイギリスに來(lái)ました。イギリスの文化とは何かを探しています。

蔣衡傑：皆様が苦労して、半日も席を離れていないのはとても感動(dòng)しています。このような近距離の交流は男裝としては、非常にタイムリーで、やや遅れています。一部の企業(yè)はすでにしばらくの時(shí)間を模索し始め、大きな成果を上げましたが、多くの企業(yè)は依然として迷い、現(xiàn)在の発展の中にあります。私達(dá)は先ほど企業(yè)家がいました。自分の企業(yè)発展の過(guò)程で、違う段階を経て、自分の體験もあります。もっと多いのは多くの困惑と困惑があります。

今日は初めて博覧會(huì)の時(shí)間を利用して、みんながここで重點(diǎn)的にこの問(wèn)題を討論します。ただ一つの考えです。萬(wàn)里の長(zhǎng)征は足元から始まります。なぜですか？美しい中國(guó)、幸せな人生という概念はすでに13億人に深く影響しています。生活の変化は私達(dá)の企業(yè)、ブランド、市場(chǎng)を決定します。中國(guó)の市場(chǎng)も多彩で、多面的なものであり、今ではいわゆる紳士生活が靜かに私達(dá)のそばに來(lái)ています。企業(yè)として、ブランド経営者として、鋭敏で、迅速で、科學(xué)的な分析としてこの點(diǎn)を把握しています。こうすれば、主導(dǎo)権を握った後、あなたの悩み、あなたの悩みが解決されると信じています。再度、在席している國(guó)內(nèi)外のゲストが私達(dá)に教えてくれた知識(shí)、経験に感謝します。ありがとうございます。

短い數(shù)時(shí)間の交流で、いくつかの殘念な思いを露呈しました。最初の殘念なことに、私達(dá)のこの會(huì)場(chǎng)は小さすぎて、多くの人が外にいます。申し訳ございません。第二の殘念なことに、私たちは高級(jí)注文に対して、実生活ではまだ淺いです。何人かのゲストが舞臺(tái)に上がって、皆さんと交流するのは自信が足りなくて、準(zhǔn)備が足りないです。第三の殘念は時(shí)間がきついです。五六年前に劉教授と知り合いました。寧波で男裝専門(mén)委員會(huì)の年次総會(huì)を開(kāi)いた時(shí)、わざわざ劉先生を訪(fǎng)問(wèn)しました。學(xué)術(shù)界、理論界で彼を探すしかないので、彼は私に本をくれました。カスタム新郎よりも幸せです。服を作りたいです。