ブランド実験室：新技術(shù)新モードの新トレンド大シーン

2013年中國服裝フォーラムはブランドの実験室とブランドの実験サロンを創(chuàng)始して、先鋒の思想を集中して、探求者の思惟と認識で、積極的にブランドの商業(yè)のモード、革新のモード、普及のモード、消費のモード、伝播のモード、製品のモードを探究して、展望性、実験性と前衛(wèi)性を強調(diào)します。新技術(shù)、新モード、新トレンドのブランド実踐における応用と実験を通じて、創(chuàng)造力、競爭力を構(gòu)築し、新価値、新勢力を形成し、新リーダーの孵化と成長を促進する。

深センの歌力思服飾株式會社代表取締役夏國新

2012年度の輪番會長として、深圳歌力思服飾株式有限公司會長の夏國新氏が主席見解を発表しました。

夏國新：私はただ一つの観點だけを話して、私達の服裝の企業(yè)家の多いこの新しい気風を代表しています。今の服裝業(yè)についてどう見ていますか？これは言うべきです。私達は昨年2012年に中國のアパレル業(yè)界で、メディアの注目を集めました。1993年にこの業(yè)界に入りました。今までちょうど20年になりました。昨年マスコミは大規(guī)模なこの注目を與えました。私達の専門メディアだけでなく、関連の非専門メディアです。財経類のメディア、21世紀の経済報告、その他の財経、新浪財経という財経のメディアは、大量の報道を與えました。このリストのデータによると、上場會社は全部でいくつの上場會社で、在庫は400億余りで、三年間で売られています。

一つ目は服裝業(yè)暴利の問題、高利潤、これは持続可能で、実は私達の服裝の業(yè)界の大規(guī)模な暴利に同時に持ってくるいくつかのマイナスの影響、資本市場をさせて、特に服裝の期限は服裝の業(yè)界の全體の評価に対してすべて下に移動して、その見通しに対してすべて悲観を始めています。私達は服裝業(yè)界の従業(yè)員として、私達自身はどう見ていますか？この年度の観點は同時に多くの企業(yè)の観點をも表しています。業(yè)界の企業(yè)家に対して、この中で、経営するこの企業(yè)家自身は中國企業(yè)の服裝業(yè)のこの未來の問題をどう思っていますか？なぜですか？最初にこれを見ましたが、私たちは多くのストレスを聞きましたが、多くの問題を聞きました。デパートの販売の落ち込み、この割引などの問題もありますが、データを見たいです。2012年のGDPは7.8%伸び、2012年の社會消費財小売総額は14.3%伸びましたが、服裝業(yè)界の伸びはどれぐらいですか？服裝消費小売総額の伸びは17.7%伸びています。2012年、この數(shù)字は確かにここ10年で一番低い數(shù)字です。しかし、このデータを見ていると、実際にはGDPの二倍の成長をしています。ですから、このデータ自體はまだ早いです。私たちが感じている圧力は成長がそんなに速くないため、元の技術(shù)は達成できないかもしれませんが、実際には絶対的な伸びは17.7%もあります。

二つ目は未來について話します。未來の服裝業(yè)界はどうして巨大な機會に満ちていますか？なぜ春なのですか？消費のアップグレードが服裝文化の覚醒を促進し、服裝の消費潛在力は非常に巨大です。この生活水準の向上につれて、GDPは一定の段階に達した後、実際には人の消費の移動は精神の消費財に傾いています。服裝は特にブランドの服裝として位置づけられます。もちろんこれは私達がもっと熱くなっています。私達のファーストレディーは國內(nèi)ブランドを著て、國內(nèi)ブランドの自信を持ってきます。もう一つのポイントがあると思います。私達はもっと感じなければならないのは、指導(dǎo)者の訪問による目玉の効果にあります。

　　服裝好壞對一個人評價會如此的巨大，我覺得這個轉(zhuǎn)變是巨大的，我覺得在中國之前的時候，沒有這么個效應(yīng)，也就是說很多領(lǐng)導(dǎo)在公共場所出現(xiàn)的時候，尤其是公眾人物，政治人物，在一些重大場合的時候，沒有把服裝作為非常重要要考慮的因素，我覺得從這個時代，這一個時刻開始，我們所有的領(lǐng)導(dǎo)人，以后再出席各種公共場所一定會想我要穿什么服裝，同時不光是說，今天穿什么，而是說今天我要出席幾個場合，這幾個場合，我分別要穿什么，我們看到第一夫人出訪到各個國家，每天出席不同的場合，上午下午晚宴穿著的服裝是不一樣的，我覺得這種文化的改變，文化的覺醒會帶來一種示范效應(yīng)，這種示范效應(yīng)就帶來了服裝消費的巨大的一個潛力，這種消費升級我覺得是在過程中，還是在起動的過程中，未來得潛力非常巨大。第三の自信は都市化から來て、商業(yè)の拡大に伴っています。服裝は消費商業(yè)消費の中で重要な地位を占めている。

李克強総理は、中國の都市化規(guī)模の大きさは世界にはないと言いました。一言で言えば、中國の將來の経済成長の源泉は都市化にあり、都市化の規(guī)模は世界にはないと説明しました。都市化に伴って必然的に商業(yè)化をもたらしました。商業(yè)は百貨店、五階の百貨店を見ました。衣食住、衣服はビジネスの主役である。都市化の規(guī)模が拡大するにつれて、商業(yè)の繁栄は、必然的に服裝消費の拡大をもたらします。

もう一つのデータを見てください。上場會社のデータは自分で調(diào)べます。杭州はこれから三年間で、これは完全に正確ではないですか？それとも保守的な時ですか？未來三年間の計畫は少なくとも30社を開きます。王府井は三年間で全國50社を開業(yè)します。大連は未來100社を開きます。これらのデパートがオープンしたら、まず要求するのは服裝のブランドです。つまり、私達の服裝ブランドは都市化と商業(yè)の繁栄に伴って、必ず受動的に拡張します。

最後に海外の世界トップ10を見てみます。3人は服裝に従事しています。第一位のZara社長、スペイン人、第二位のルイ?ヴィトン社長、第三位のスウェーデンのHM社長。三人はファッションをしていますから、世界で一番の金持ち三人は服裝をしています。もちろん、このランキングは継続的に変化しています。これは2012年です。でも、去年の時に、うちのZara社長は一度第三位に入りました。巴非特さんを超えて、上場會社のデータは変動しています。でも、いずれにしても、服裝業(yè)界は大企業(yè)を出すことができるという信號です。海外ではすでにこのような経験があります。日本のユニクロではベスト10に入りません。

最後の言葉は「風物は長く置くべきだ」です。長い目で、目の前の問題に遮られてはいけません。目の前の困難に遮られてはいけません。今は非常に困難な時期であることを認めなければなりません。私たちはもともとの計畫が拡張されています。私たちが持ってきた巨大な投資と費用は、在庫と投資効果の低下を見なければなりません。ありがとうございます。