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中國の皮革産業(yè)は調(diào)整段階に入って利益の空間が減った。
中國皮革協(xié)會の李玉中副理事長は2008箱包産業(yè)フォーラムに參加し、中國のバッグ業(yè)界の経済運営狀況、問題と対策について講演しました。皮革業(yè)界は急速な発展チャンス期を経て、著実な発展段階に入ります。革のバッグ業(yè)界は中國皮革業(yè)界の重要な構(gòu)成部分であり、2007年にバッグ業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)が工業(yè)総生産額668億元を?qū)g現(xiàn)し、皮革業(yè)界の15%を占め、バッグ業(yè)界の輸出は129.4億ドルで、皮革業(yè)界の34%を占めています。箱包業(yè)界は數(shù)量主導(dǎo)型の発展段階を経て、必然的に品質(zhì)効率型の発展段階に入ります。つまり粗野型の発展モデルから品質(zhì)効率型の発展モデルに変えます。今日はここでバッグ産業(yè)基地発展モデルセミナーを開催します。必要であり、タイムリーであり、重要な會議です。今日は中國軽工業(yè)連合會副會長、中國皮革協(xié)會名譽會長の徐永之の委託を受けて、中國皮革協(xié)會を代表して短い発言を行いました。バッグ業(yè)界の経済運営の特徴2007年は皮革、毛皮及び製品業(yè)界におけるその他の業(yè)界の生産及び輸出の伸びが鈍り、或いは下がる狀況下で、バッグ業(yè)界は依然として急速な成長を維持しており、表現(xiàn)が非常に際立っている。2007年には、中國の旅行用品とバッグの輸出は108.2億ドルで、前年比24%増の5%増、輸入は3.5億ドルで、前年比51%増の7%増となりました。2007年の皮製品の輸入速度は輸出より21%高くなりました。バッグの平均輸出入?yún)g価はすべて上げられました。輸入?yún)g価は輸入?yún)g価よりはるかに高いです。輸出集中度は高くなく、首位はアメリカです。2007年に我が國の規(guī)模以上の箱の業(yè)界の工業(yè)の総生産額は668億元で、同28%増加して、9パーセント加速します。天然皮革の袋の生産量は8.4億匹で、同26%増加して、20パーセント加速します。皮製品業(yè)界が直面している問題は現(xiàn)在、中國皮革業(yè)界が直面している問題は主に三つの面があります。製品のコストが絶えず上昇し、利潤空間が減少しています。特に新労働契約法の全面的な実施によって、皮製品企業(yè)は調(diào)整段階に入ります。皮製品業(yè)界の発展傾向は2008年の中國皮革製品、特にバッグ製品の生産、輸出は依然として高い成長を維持すると予測されていますが、効果はある程度低下します。以外の加工を主とする広東省皮革産業(yè)は構(gòu)造調(diào)整、製品アップグレードの圧力に直面しています。皮製品の生産加工は東部沿海地區(qū)から中國內(nèi)地または周辺國に移転する兆しが見られました。皮製品業(yè)界では、外販利益がますます低くなり、より多くの企業(yè)が國內(nèi)販売に転向する予定で、一部の規(guī)模の大きな経済実力の強い外販大手企業(yè)は國內(nèi)市場に対する調(diào)査を強化しており、ブランド包裝を行い、國內(nèi)市場を開拓するつもりです。中國のバッグ企業(yè)がブランドを作る戦略は多くの企業(yè)がどうやってブランドを作るかという問題を聞きます。次に私達がまとめた中國のバッグ企業(yè)がブランドを作る戦略を皆さんと一緒に検討してみます。正確な市場とブランドの位置づけ。ブランドの正確な位置づけとは、あなたの企業(yè)にブランドを作るための明確な目標(biāo)を設(shè)定し、企業(yè)は効果的な資源を集めて配置し、ブランドを作る方法と措置を設(shè)計することができる。靴業(yè)企業(yè)のリーダー企業(yè)である百麗は、ごく短い十五年間で、國內(nèi)第一の婦人靴ブランドを作っています。その傘下には六つのブランドがあります。各ブランドの位置づけはとても明確で正確です。成功したCIS設(shè)計。企業(yè)がブランドを作るプロジェクトを?qū)g施するには、成功したCIS設(shè)計から始めるべきです。CISの主な機能は企業(yè)規(guī)範(fàn)化管理を通じて、企業(yè)従業(yè)員の主管能動性を引き出し、企業(yè)の各職能部門の効果的な経営と運営を行い、社會公衆(zhòng)を通じて企業(yè)に対する認識と関心を持ち、企業(yè)の良好なイメージを確立することである。製品の品質(zhì)を重視する。企業(yè)の品質(zhì)は企業(yè)の生存の基礎(chǔ)であり、更にブランド企業(yè)の成功の基礎(chǔ)を作る。品質(zhì)がなくて、すべてのブランドの仕事はすべて空中樓閣です。バッグ企業(yè)の品質(zhì)水準(zhǔn)の向上は迅速である。広東のクラウン、成功皮具、福建の保蘭徳、浙江の新秀、美徳などの基幹企業(yè)の製品品質(zhì)は安定しています。技術(shù)革新を続ける。製品の革新の時にブランドは活力に満ちていて、絶えず発展の源を獲得します。ブランドは終身制がなく、ブランド企業(yè)はブランド価値を維持し、その市場占有率を維持するために、絶えず技術(shù)革新を行わなければならない。獨特の個性的な魅力。獨特の個性的な魅力はブランドの獨特な個性を與えることで、製品を風(fēng)格の上で獨特なところにならせて、差異化の発展の道を歩きます。大衆(zhòng)の製品と同じではなく、獨特の含意はずば抜けて目立つことで、他の人と違っています。有効な販売システムを完備する。制品の位置付けによって、制品の販売システムを確立し、完備し、販売ネットワークはブランド企業(yè)が市場のプラットフォームを占有し、皮革業(yè)界と皮革業(yè)界以外のブランド企業(yè)を縦覧し、その成功の共通の特徴の一つとして、有効かつ強力な販売システムを備えています。ブランドの宣伝。ブランドの宣伝は企業(yè)がブランドを作るブースターで、企業(yè)はブランドを作るのは科學(xué)的で、合理的に宣伝計畫を制定するべきで、靴の業(yè)界の中の“安踏、奧康などのブランドはすべて成功的に宣伝に助けを借りて、ブランドの知名度を打ちます。効果的なサービス體系とチーム建設(shè)。有名なブランドは創(chuàng)造力豊かなチームの共同努力の結(jié)晶です。いいチームがないと、いいブランドがありません。製品の効果的なサービスシステムは製品の名聲度の孵化器で、効果的なサービスシステムがないと、消費者の満足度は向上しません。
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