近年、多くの國の製造業(yè)が衰退の兆しを見せており、これは伝統(tǒng)的な生産方式が深刻に生産力のさらなる発展を阻害することと密接な関係がある。新しい技術と新産業(yè)は伝統(tǒng)的な製造業(yè)の転換と構造調整の中で役割を演じる重要性をだんだん認識してきました。中國の紡績機メーカーも世界の製造業(yè)の新たな変化をはっきりと認識し、積極的に対応している。

労働コストと綿花価格の上昇が続くにつれて、紡績企業(yè)はだんだん製品の中高級路線の重要性を認識し、紡績機械製品に対してもっと高い要求を出しました。わが國は間違いなく紡績機の生産大國ですが、國産紡績機は世界の紡績機の舞臺では言葉の権利と定価権が足りません。各種の兆しはすでに國內の紡績機の製品がハイエンドのインテリジェント化に向かうことが必要であることを示しています。多くの業(yè)界では、紡績機企業(yè)は自分の実際の狀況によってカスタマイズされたモデルチェンジアップモデルの転換點になったと考えています。

現(xiàn)在比較的に公認されているモデルチェンジパターンは自己改善と向上を通じて、企業(yè)の低付加価値から高付加価値へのアップグレード、高エネルギー消費?高汚染から低エネルギー消費?低汚染へのアップグレード、粗放型から集約型へのアップグレード転換を実現(xiàn)しています。

常徳紡機會社の社長の徐平さんは、紡績機製品のモデルチェンジ?アップグレードは大勢の赴くところであり、低級製品の技術含有量、付加価値が低く、労働力のコストが高く、生産効率が低い現(xiàn)狀はすでに現(xiàn)在の市場ニーズに合わなくなり、企業(yè)の將來の発展に適応できなくなりました。中國はもう紡績機製造大國になりましたが、紡績機の製造レベルはまだ高くないので、企業(yè)はモデルチェンジを加速し、技術性能を向上させ、中高級品を絶えず開発し、核心競爭力を維持し、紡績機に強國を作ろうと努力しています。企業(yè)の発展方向が明確でないと、コア競爭力のある製品と技術が不足し、生産能力が遅れ、內部構造の調整が十分でないと、シャッフルの過程で淘汰される可能性があります。長期的に見て、企業(yè)は構造を調整しなければならなくて、內の生性動力によって持続可能な発展を推進して、短い苦痛だけが企業(yè)の長い持続可能な発展を換えてきます。

　　同和紡績機會社の會長の崔桂生氏も似たような見方を示した。彼は、企業(yè)のモデルチェンジのアップグレードは、思想を解放し、新たな文化理念、管理理念、デザイン理念で企業(yè)の発展を指導し、従業(yè)員がより革新的な能力を備え、企業(yè)が生産する設備がより自動化され、管理制度がより弾力的になり、最終的には製品とサービスがお客様により大きな価値を創(chuàng)造することができると考えています。

経緯會社の史建平副社長が話しています。紡績機械企業(yè)転換は一刻も猶予できないという話題の時に、高効率、高生産、知能は紡績機械設備の主要な発展方向であり、立ち遅れた生産能力を淘汰することは業(yè)界の発展趨勢であり、ユーザーが市場の変化に対応する需要でもあると言います。ハイエンドの紡績機の製品は産業(yè)のレベルアップの産物で、更に市場の需要の動力の結果から源を発して、ただ高い効率、高い生産量、高い安定性、低いエネルギー消耗、少ない人工、少ない補修の方向に向かって発展して、製品は市場に受け入れられます。