1997年に泉籍異郷商會(huì)が鄭州で第一種を放送したことから、11年間に泉籍異郷商會(huì)が世界的に流行し、全國に通じる泉商ネットワークを構(gòu)築しました。102軒の泉籍異郷商會(huì)は百萬近くの泉州商人をつないでいます。泉商ブランドは経済効果を生み出しています。

商會(huì)は経済効果の呉江閩南商會(huì)に150近くの會(huì)員企業(yè)があり、會(huì)長の呉栄望氏によると、昨年11月、同商會(huì)の18人の株主が共同で投資して江蘇省閩豪科技股份有限公司を設(shè)立した。総投資額は30億元で、投資方向は主にハイエンド紡織、高級(jí)服裝、精密機(jī)械、先端電子、大型倉庫、現(xiàn)代物流及び専門市場などである。

このような規(guī)模の投資は、普通の企業(yè)が単獨(dú)で負(fù)擔(dān)できるものではない。

商會(huì)の顔で會(huì)員資源を統(tǒng)合し、ビジネスチャンスを共同で把握するのもいい方法です。

全國工商連合副主席、泉州市政協(xié)副主席の許連捷氏は、外泉商の情報(bào)がよく分かり、現(xiàn)地で良好な経営ネットワークを構(gòu)築し、タイムリーにビジネス情報(bào)を得ることができると考えています。

これらの商機(jī)は技術(shù)の含有量が高く、資金の需要が大きい新分野に屬しています。個(gè)々の企業(yè)はコントロールしにくい傾向があります。この時(shí)、商會(huì)が資源を統(tǒng)合する力が現(xiàn)れます。

昨年、第1回長江デルタ地區(qū)の泉籍商會(huì)懇親會(huì)が安徽合肥で設(shè)立された。

年來、第一回目の懇親會(huì)の執(zhí)行會(huì)は長江デルタの20余りの泉籍商會(huì)と連絡(luò)して、お互いに投資環(huán)境の考察とプロジェクトの紹介を行います。

初代執(zhí)行會(huì)長の呉端革氏によると、昨年末、合肥泉商は江西、江蘇、浙江の三地泉商と共同で投資開発した華東國際建築材料城に投資意向を達(dá)成し、今年初めに合肥市政府の承認(rèn)を得て、近く著工した。

このプロジェクトは50萬平方メートルを超える建材物流の大市場をカバーし、投資総額は15億を超え、安徽省最大の建材物流市場を建設(shè)する。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、泉商の長江デルタ地域での投資総額は數(shù)百億に達(dá)し、泉商は長江デルタの経済協(xié)力圏で初めて規(guī)模を整えた。

抱団の発展を共同で把握し、商機(jī)の金融引き締め、物価上昇、ドル安、原油高…

多くの中小企業(yè)が発展以來の最も困難な時(shí)期に直面しており、泉州企業(yè)も例外ではない。

一本の箸は折れやすいです。十本の箸は鉄のように堅(jiān)いです。

生死の時(shí)に、単獨(dú)で戦いに別れを告げて、団の発展を抱いて挑戦に受け答えして、だんだん泉商の共通認(rèn)識(shí)になります。

商會(huì)が発足した各種経済の実體は、「抱団」の第一歩を踏み出した。

杭州泉州商會(huì)の紀(jì)建強(qiáng)會(huì)長は、グローバル経済が一體化と情報(bào)化の時(shí)代に入り、泉籍商人がさらに「資源集約効果」を形成する必要があると考えています。

商會(huì)は商會(huì)プラットフォームを通じて投資會(huì)社を設(shè)立し、會(huì)員企業(yè)の資本難を解決するのを助けています。

いくつかの商工會(huì)議所も設(shè)立されています。

蕪湖では、蕪湖泉州商會(huì)は地元政府と協(xié)力して蕪湖泉州工業(yè)園を開発し、蕪湖泉州建材場を建設(shè)し、一部の會(huì)員企業(yè)の経営場所の問題を解決し、商會(huì)企業(yè)の新たな経営成長點(diǎn)を形成しました。

以前の瀋陽閩南國際石材城も瀋陽閩南商會(huì)の會(huì)員を集めて共同で建設(shè)の産物を投資しました。

許連捷氏によると、改革開放30年の発展を経て、各地の泉商は発展のボトルネックに遭遇し、地域の制限を破って、抱団の発展を図る必要があるという。

強(qiáng)靱連合は「抱団」の一方で、扶眠助弱である。

商工會(huì)議所は幅広い優(yōu)位を連絡(luò)し、積極的に會(huì)員企業(yè)の自己権益を維持し、経済生活における紛爭を処理し、本當(dāng)に商會(huì)を會(huì)員の「実家」にします。

“復(fù)帰プロジェクト”は情熱を得て、外で商売をする泉州の企業(yè)家の心の中で応えて、故郷に帰って投資して、泉州の建設(shè)に參與するのは1種の“故郷のコンプレックス”だけではなくて、更に多くのは泉州の経済が自身の企業(yè)の発展に対する助けの作用を気に入っているのです。

泉州は絶えず投資環(huán)境を最適化し、強(qiáng)力に実施した「回帰工事」は泉商の熱意を得た。

雲(yún)南省泉籍商會(huì)の黃民選、上海南安商會(huì)の曽水カワウソは故郷で1.8億元を投資して水頭家具城を建設(shè)しました。

チベット泉州商會(huì)の郭添加法は1.5億元を投資して恵安黃塘臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地を建設(shè)する。

昨年、上海泉南家具工業(yè)園の老総経理は南安水頭に「複製」という類似の工業(yè)園を投資することを決めました。

「復(fù)帰プロジェクト」については、金華泉州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長の陳文勝氏が別の理解を持っています。

これは「回帰」が生み出すもう一つの効果です。」

彼は、政府は引き続き外部の泉商との疎通を強(qiáng)化し、サービスを最適化し、泉商の信頼、依存の力になるべきだと考えています。

また、佛山泉州商會(huì)の蔡世団會(huì)長は、海峽両岸の経済往來は溫家寶化する見込みで、泉州は「回帰プロジェクト」を?qū)g施する中で、「海西」の概念に関する産業(yè)の紹介を強(qiáng)化すべきだと考えています。