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運(yùn)動靴のブランドは深く“店を閉める潮”に陥ってどのように苦境を抜け出しますか?

2013/4/17 16:44:00 86

店を閉める潮、スポーツブランド、苦境、李寧、安踏、361

<p>國産<a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」ブランド<a>業(yè)績の低迷に伴い、次々とやってくる「閉店ラッシュ」。2012年通年では、361度の昨年を除いて217店の店舗數(shù)が増加したほか、他の5大ブランドの閉店件數(shù)は5000店近くに達(dá)した。このうち<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp」>李寧<a>は1821の店舗を閉店し、六大ブランドの中で一番高いです。ピッカーは1323社で続き、中國の動向は1101社、安踏590社、特歩86社。</p>
<p>スポーツウェアブランドの観察専門家の馬崗氏は、國內(nèi)のスポーツシューズ業(yè)界の業(yè)績が全體的に下がる主な原因は三つあります。一つは企業(yè)の経営コストが急速に上昇し、住民全體の消費(fèi)意欲が弱いこと、もう一つはスポーツブランドの小売ルートが飽和狀態(tài)になり、製品の同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻であること、三つは大衆(zhòng)消費(fèi)の傾向が運(yùn)動の流れから選択面の広いレジャーファッションの方向に変化していることです。</p>
<p><strong>販促で眠気を覚ますには<strong><p>
<p><a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」閉店ラッシュ<a>が襲來したのは、経営費(fèi)の高騰や投資の見返りが望ましくないためであり、一方では大量の在庫がたまっているためである。急速に拡大した高在庫を消化するため、國産スポーツブランド各社は割引セールなどの対策を取っています。</p>
<p>各スポーツブランドの割引と低価格で在庫を消化する方法について、武漢大學(xué)新聞と伝播學(xué)院広告學(xué)部の徐同謙?助教授は、商店が安い販売をして在庫を消化し、単価が下がると売上が下がると考えています。さらに大きな潛在リスクは持続的な価格の下落にあり、ブランドの位置づけの低下を引き起こす可能性がある。徐同謙氏は、2008年の北京オリンピックの前後に、國內(nèi)の各スポーツブランドは発展のめざましい発展段階にあり、各ブランドは十分な市場調(diào)査を行わないで、次々と店を開きました。一方、ブランド商は商品をディーラーに卸売りするだけで、貨物の販売には責(zé)任がありません。一方、各ブランドは市場の需要を十分に調(diào)査していないで、生産能力を拡大し続けており、供給が需要を上回っています。長期的に粗放的に拡大した結(jié)果、供給過剰、在庫高企業(yè)と管理水準(zhǔn)の遅れなどの問題があります。市場の飽和と上流コストの上昇に伴い、中國のスポーツ用品業(yè)界はついに2012年に落ち込んだ。</p>
<p><strong>ブランド建設(shè)がキー<strong><p>
<p>「閉店ラッシュ」に陥った國內(nèi)のスポーツブランドはどうやって苦境を脫し、道を見つけるべきか?徐同謙は「閉店ブーム」の出現(xiàn)は市場の調(diào)整作用の表れだと考えています??嗑长酥泵妞筏?、これらのブランドの未來の任務(wù)は調(diào)整を行うので、需要の総量と需要の構(gòu)造の変化に適応します。</p>
<p><a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」>安踏<a>會社の副社長の張濤氏によると、現(xiàn)在のスポーツアパレルブランドの苦境は、まさに業(yè)界の成熟への前觸れである?!复蟛糠证纹髽I(yè)がお金を稼ぐには、みんなが殺到し、狂ったようにお金を稼いでから、多くの企業(yè)がお金を稼ぐことなく、選択的に撤退するのは、國內(nèi)の多くの業(yè)界の必然的な発展経路であり、家電、攜帯電話、自動車製造業(yè)はその年このようにやってきた」</p>
<p>しかし、張濤氏は、2013年の情勢は依然として厳しいままで、いつ業(yè)界の回復(fù)を迎えることができるかは不透明だと告白しました。この過程で、狀況に合わないブランドは淘汰されます。優(yōu)秀な企業(yè)が生きてきたら、再び市場を占領(lǐng)します。同時(shí)に、安踏の面でも既存の「ブランド+卸売り」モデルは市場の需要を満たすのが難しいと考えています。將來は小売を主導(dǎo)とする経営パターンに転換し、注文の増加を追求することから、単店の売上高を重視することになります。</p>
<p><a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」安踏<a>董事局の丁世忠主席は、過去の発展モデルは広告を打って、ブランドを作って、商品を卸売り業(yè)者に売るということです。問屋の商品が売れるかどうかは考えられません。小売モードでは、販売元が下請けする店舗の狀況を考慮し、店舗の需要は問屋よりも重要である。市場の動きと消費(fèi)者のニーズを正確に把握するために、丁世忠は過去2年間で中國のすべての地級市を回ってきました。彼は、都市化のスピードが加速し、住民の収入が持続的に増加し、レジャーや娯楽に対する大衆(zhòng)の需要も増えていることを発見しました。このため、未來については「今回の調(diào)整を経て、業(yè)界は黃金の新十年を迎える」と楽観視しています。</p>
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