先日、中國(guó)婦人服産業(yè)発展革新対話會(huì)が北京で開催されました。會(huì)議に出席した専門家、企業(yè)家は対話、交流と衝突の中で、中國(guó)の婦人服はどのようにブランドの內(nèi)包、価値志向、経営パターン、発展戦略、競(jìng)爭(zhēng)理念などの方面で自分のベストな道を出ていくかを検討しました。中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の楊紀(jì)朝副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織出版社の黨委員會(huì)書記の遅宗君、深セン市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の沈永芳さん、武漢市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、元田さん服飾會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の劉樹仁氏らのリーダーとゲスト、深センと武漢の20社余りの婦人服企業(yè)の責(zé)任者がこの対話會(huì)に出席しました。

深センと武漢の直面する環(huán)境、市場(chǎng)は異なっていて、そのため発展のモードは異なっていて、しかし互いに參考にすることに影響しません。企業(yè)はブランドが必要ですが、現(xiàn)在の狀況下で、力を入れすぎてブランドを作る必要があります。深センは地域ブランドの作り方を提唱する価値があります。女裝ブランドは全部いくつか言えるとは限らないですが、女裝を買っても深圳に行きたいと知っています。単一企業(yè)でブランドを作るのは難しいです。武漢企業(yè)も集団で地域ブランドを作るべきです。楊紀(jì)朝さんは深圳の女裝というと、各地のデパートで彼女の姿を見つけることができます。深圳の女裝は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の大都市の一つのデパートの市場(chǎng)占有率が50%以上に達(dá)しています。アパレル産業(yè)のモデルチェンジの発展において、深センは簡(jiǎn)単に伝統(tǒng)産業(yè)を転出させるのではなく、「ファッション」産業(yè)集積區(qū)を構(gòu)築することを基礎(chǔ)として、企業(yè)がファッションデザイン、ブランド輸出の道を歩むことを奨勵(lì)し、このような好成績(jī)を収めました。沈永芳によると、2012年、深センの全業(yè)界は生産額1600億元を?qū)g現(xiàn)し、輸出は100億ドル近くに達(dá)し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある國(guó)內(nèi)の一流ブランドが絶えず発展し、深センの服裝は國(guó)內(nèi)の一流ブランドの中での先導(dǎo)的地位を確固と確立し、國(guó)際舞臺(tái)で一定の影響を與えた?，F(xiàn)在、深セン服裝産業(yè)集積基地の第二期本部機(jī)能區(qū)の計(jì)畫用地は20萬平方メートルを超えており、計(jì)畫建設(shè)の服裝公共サービスプラットフォーム、企業(yè)本部ビル、孵化器、研究開発センターの第二期などのプロジェクトは積極的に効果的に推進(jìn)されています。沈永芳氏によると、深センの婦人服はブランドの製造より優(yōu)れており、武漢の婦人服は加工製造より強(qiáng)く、深センのブランドと武漢の加工企業(yè)をドッキングさせ、より多くの資源の接ぎ木を行うことができるという。

改革開放の初期に、「漢派」の服裝は飛躍的に発展し、大小の民営企業(yè)が現(xiàn)れました。統(tǒng)計(jì)によると、1600社余りがあり、ほとんどが女裝をしています。子供服、男裝は10%ぐらいしか占めません。しかし、ここ數(shù)年、「漢派」の女裝は「消えた」「引退した」というように、ある程度消費(fèi)者と市場(chǎng)の見方が反映されてきました。それでも武漢の婦人服の規(guī)模は國(guó)內(nèi)でもトップクラスです。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在武漢の婦人服の年間販売額は400億余りで、従業(yè)員は40萬人です。しかし武漢には中國(guó)ブランドが3つしかなく、規(guī)模が大きく、ブランドが強(qiáng)い企業(yè)が不足しています。

これに対して劉樹仁さんは「自分の発展に適した道を探しています。今回の服博會(huì)では、「武漢婦人服、世界1鎮(zhèn)」を提案しました。これは「漢派」の服裝に対する位置づけです。中國(guó)の都市化の道を歩み、都市市場(chǎng)を二、三線買うべきです。自分の製品の品質(zhì)と実力をしっかりと固めた上で、武漢の個(gè)性に合った商業(yè)形態(tài)を通じて製品とブランドを広めます。同時(shí)に、各ブランド、各企業(yè)は同質(zhì)化を捨てて、自身の狀況によって精密化分業(yè)を?qū)g現(xiàn)します。同時(shí)に武漢企業(yè)は自分で団を抱いて資源を整合するだけではなくて、國(guó)內(nèi)の國(guó)際的な優(yōu)位の資源と交流と衝突を行って、資源の更に広い空間の統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)します。武漢企業(yè)はすべてとても活力と動(dòng)力があって、“物競(jìng)天選、適者生存”、武漢企業(yè)がきっと自分に適した発展の道に上がることができることを信じます。

深センであれ武漢であれ、中國(guó)の婦人服産業(yè)の重要な拠點(diǎn)として、中國(guó)婦人服産業(yè)の発展を共に促進(jìn)してきた?，F(xiàn)在の環(huán)境の下で、同様にモデルチェンジに直面しています。両地の発展?fàn)顩rはそれぞれ特徴がありますが、雙方の業(yè)界協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)と企業(yè)代表の交流の中で、やはり新たな火花がぶつかり、今後の発展方向を示しました。深センの國(guó)際化の道であろうと、武漢の企業(yè)が団を抱いて地域ブランドを作り上げるのであろうと、自分の地域と産業(yè)の特徴によって、クラスタ地區(qū)の発展に適した道を出ることが一番重要です。それに基づいて、クラスタ地區(qū)間のドッキングと協(xié)力を強(qiáng)化し、資源を統(tǒng)合し、中國(guó)婦人服産業(yè)の発展を共に促進(jìn)する。