溫州の外國貿(mào)易服裝氷結(jié)期を前にして、市場は厳しい試練を受けています?！工长欷悉郅趣螭赡肯陇涡肖蝺?nèi)外の一致研究判定になります。

去年、業(yè)界全體の輸出実績が大幅に落ち込んだことを背景に、浙江迷西仕は服飾しかし、70%を超えて、溫州アパレル輸出企業(yè)の「成長王」になった。この冬は確かに寒いですが、前もって冬越しの「綿入れの上著」を作っておきました。謎の西仕服飾會(huì)長の余強(qiáng)春は、腹立たしく語る。

　　華僑貿(mào)易の輝かしい期間はもうなくなるだろう。

ほとんどの本土の外國貿(mào)易服裝企業(yè)と同じで、7年前に西仕に夢(mèng)中になったのも普通の華僑貿(mào)易服裝企業(yè)で、簡単に華僑、外國貿(mào)易會(huì)社などのルートに頼って輸出を?qū)g現(xiàn)しました。余強(qiáng)春は、このようなモデルは多くの企業(yè)にお金を稼がせているが、技術(shù)が足りないため、製品の付加価値が低くなり、対外貿(mào)易の服裝の研究開発、マーケティングなどの多くの環(huán)節(jié)があまり知られていないと言いました。お金を稼ぐのがとてもいいです。長続きしないに違いないです。これに対して、2004年から余強(qiáng)春は尋常な道を歩み始めていません。積極的に國際一線と交渉し、進(jìn)級(jí)の道を求めています。

ここ數(shù)年、謎の西仕はNew Look、Gress、Forever 21などの國際ブランドを受けて、一回また一回厳しくて、厳しい審査を受けた後で、彼らの優(yōu)良なサプライヤーになります。

「海外ブランドは協(xié)力メーカーに厳しい條件を持っています。また、初回注文の量が多くなく、価格も高くないので、國內(nèi)企業(yè)はやりたくないです。しかし、余強(qiáng)春は國際ブランドと提攜する様々なメリットを理解しています。初回は多くないですが、後続の注文が拡大するにつれて、生産コストが下がり、収益の空間ができます。國際ブランドの市場は世界各地にあり、南北半球の四季服裝の供給期間が重なっています。そのため、閑散期の分がなくなりました。労働者は永遠(yuǎn)に仕事があり、労働力のコストが下がります。このため、余強(qiáng)春は國際ブランドとの提攜が非常に融和しており、現(xiàn)在企業(yè)の毎日の注文生産量は1.5萬件に達(dá)しています。

労働力と土地のコストが増えるにつれて、華僑貿(mào)易の服裝はもう優(yōu)勢(shì)を失いました。余強(qiáng)春は、溫州の対外貿(mào)易の服裝は自発的に歐米市場に溶け込み、國際第二線のブランド商を統(tǒng)合して包囲を突破し、進(jìn)級(jí)することを期待していると考えています。

　　「クイックファッション」の正確な位置づけ

國際的なブランドとの提攜について言えば、多くの人の第一反応は「大物に近い」ということです。しかし、西仕が迷走する道は違っていて、単に傍か頼るのではなく、手を攜えて、協(xié)力することです。

ファストファッションは「ミスシスター」が追求している方向です。余強(qiáng)春はファッション業(yè)界が「速くて、殘忍で、正確」を主な特徴とするファッションの急速な臺(tái)頭が世界の流行を牽引していると言います?！杆伽ぁ工趣纤伽ぅ榨ˉ氓伐绁螭い膜蓼扦饧竟?jié)の流れに従って、新品から店に行くスピードがとても速くて、ショーウインドーの陳列の変換頻度は更に一週間に二回です。「狠」とはブランド間の競爭が激しく、消費(fèi)者が速いファッションの服を買うスピードはブランドと競爭することに匹敵するということです?！笢?zhǔn)」は目が正しいことです。デザイナー最近のトレンドを予知して、短い時(shí)間で様々な流行の服をデザインします。消費(fèi)者が商品を選ぶ時(shí)、見定めたら買います。決して迷わないです。

迷西仕の選択は手厚い仕返しに換えられました。多くのアパレル企業(yè)が「注文なし」と叫んでいる時(shí)、迷西仕は取引先を簡素化しています。今年はミスシスターが20人以上の顧客を元に、現(xiàn)在の10人に簡素化しました。

一つの會(huì)社の生産能力は限られています。企業(yè)の発展に合う大きなブランドと協(xié)力してこそ、最大の発展が得られます。余強(qiáng)春の目に映る「マッチング」ブランドとは、カジュアルでファッション的な分野に注目し、ブランドが急速に上昇している國際的なブランドのことです。毎回広州交易會(huì)が帰ってきて、迷い西仕はいつも數(shù)百の取引先の意向を受け取って、しかし最後にいつも少しずつ2、3軒を精選して、きわめて一心に彼らと協(xié)力サービスにフォローします。

　　グローバル市場戦略を開く

過去數(shù)年間、「迷西仕」にとって、國際ブランドとの提攜の中で順調(diào)に企業(yè)のアップグレードの過程を完成しました。生産プロセス、研究開発設(shè)計(jì)、管理能力、サービス水準(zhǔn)、技術(shù)者の配置などは歐米の先進(jìn)レベルにアップグレードされ、歐米ブランドの商との素晴らしいマッチングができました?！懊晕魇恕堡悉氦盲热澜绀巫瞍饬激ぁ哎榨ˉ氓伐绁螭违岍`カー”をして企業(yè)のビジョンにして、國際ブランドと協(xié)力する同時(shí)に絶えず企業(yè)の総合的な素質(zhì)と競爭力を昇格させます。

昨年、「迷西仕」は大口の資金を投入して設(shè)備を更新し、生産用電気を65%節(jié)約し、企業(yè)內(nèi)部の管理を強(qiáng)化し、社員の福利を図った。今年の起工時(shí)、多くの企業(yè)は生産用電気の不足、労働者の募集難に頭を痛めています?！该晕魇恕工辖衲辘坞姎荬辖~対必要で、労働者の工場復(fù)帰率は90%以上に達(dá)しました。多くの企業(yè)は労働の難しさを不満に思っています。工場を內(nèi)陸に移転して、余強(qiáng)春から見れば、工場を渡り鳥のように移動(dòng)するよりも、ずっと精を出して、強(qiáng)くして、開発と技術(shù)を通じて製品の付加価値を高めています。余春にしてみれば、低水準(zhǔn)の重複投資は拡大しているように見えますが、いつまでも強(qiáng)いことはできません。

余強(qiáng)春は、突然の「寒い冬」もある角度から企業(yè)に「プラスエネルギー」を提供し、企業(yè)にこのような問題を考えるように促しました。

　　明日の道を敷きなさい

ある人は言います。「心の大きさはどれぐらいですか？世界の大きさはどれぐらいですか？」ある人は言います。目はどのぐらいありますか？道は遠(yuǎn)いです。企業(yè)として、自分の合理的な位置づけを探して、企業(yè)家の視野、勇気と知恵を考えています。

14歳から社會(huì)に出て頑張ったことから、余強(qiáng)春は看板の制作、子供服のプリント、洋服などの業(yè)界に従事したことがあります。彼は新しいものを磨くことが好きで、挑戦することが好きだと言いました。華僑貿(mào)易の服裝が輝かしい期間に，彼は困難ななじみのない市場を開拓しようと試みた.第一號(hào)の國際ブランドから9000ドルの注文を受けた覚えがあります。結(jié)局、お金を損して商売をしました。しかし、彼は認(rèn)定しました。

企業(yè)をするということは、今日は明日のために道を開くこと、あるいは転ばぬ先の杖を身につけることです?，F(xiàn)在、迷西仕はドイツ、イギリスで迷西仕國際集団有限公司を設(shè)立しました。EU地域で迷西仕製品の商標(biāo)を登録して、次は自分の自主ブランドの道を歩みます。