カスタマイズ

多くの企業(yè)のCISマニュアルを開(kāi)くと、非常に豊富なプロジェクトを見(jiàn)ることができます。建物全體の裝飾、ペンの設(shè)計(jì)まで、細(xì)部にわたっていると言える。しかし殘念なことに、企業(yè)イメージの目玉としてのユニホーム著設(shè)計(jì)は、これらのCISマニュアルでは無(wú)視されることが多い。いくつかの関連があっても、企業(yè)の標(biāo)準(zhǔn)色やロゴなどを洋服やTシャツ、ネクタイに簡(jiǎn)単に組み合わせることに限られており、基本的にスタイルはありません。制服は業(yè)界化と個(gè)性化が強(qiáng)いことを知っていますに服を著せる色の違いだけでなく、造形の多元化、機(jī)能化にも厳しい要求がある。例えば、A、Bの2社は企業(yè)ロゴカラーとして同じ色を使用しており、企業(yè)服もすべてスーツ著では、私たちのプランナーはロゴを変更するだけではなく、2つの企業(yè)のそれぞれの異なる業(yè)界特徴の経営特徴を考慮してはいけません。A企業(yè)は観光業(yè)に従事しているので、スーツはゆったりとしたカジュアルなデザインに設(shè)計(jì)し、造形は流行に近づき、その業(yè)界の活力とリラックスした雰囲気を示すようにしなければなりません。

B企業(yè)は保険會(huì)社であり、スーツは古典的で正規(guī)的な造形を採(cǎi)用し、専門化と厳格化の業(yè)界精神を表現(xiàn)しなければならない。このように、同じ色調(diào)で、外部線の処理を通じて、2つの企業(yè)を區(qū)別して、自分の特色とスタイルを形成して、企業(yè)イメージをより鮮明化して専門化します。

もちろん、CISに完全で科學(xué)的な制服デザイン案を含めるのは難しい?，F(xiàn)在、多くのCIS案は平面からなっているからだデザイナー優(yōu)れたグラフィックデザイナーが服のデザインに精通しているとは限らない。同じ道理、一人ファッションデザイナー同様に必ずしも企業(yè)CISの企畫と運(yùn)営を熟知しているとは限らず、服裝の美しさだけを考慮し、企業(yè)全體のマーケティングや管理における多くの複雑な要素を無(wú)視していることが多い。そのため、企業(yè)イメージ全體の企畫の中で、制服イメージという重要な一環(huán)が真空地帯に置かれ、それによって多くの企業(yè)制服が一致し、個(gè)性に乏しく、全體のCIと脫落する現(xiàn)象をもたらした。このように、制服企業(yè)は企業(yè)イメージの企畫面での建設(shè)を強(qiáng)化しなければならず、顧客との商談の中で、顧客に私たちが服裝を知っているだけでなく、企業(yè)の全體的なCIイメージの企畫面でも専門家であることを感じさせなければならない。

　　將來(lái)の展開(kāi)

當(dāng)時(shí)わが國(guó)は職業(yè)服普及の現(xiàn)狀と傾向の現(xiàn)狀は何でしょうか。第一に、中國(guó)の職業(yè)服の生産?販売狀況は：多くは生産型を主とし、ハイエンド製品の多くは元の小売?卸売を代表とする。小売店で海外ブランドの進(jìn)出、消費(fèi)者の服裝のカジュアル化、職業(yè)服の需要が倍増する過(guò)程でフォローアップを続けている企業(yè)やブランドは、生産技能に一定の優(yōu)位性があるが、専門レベルはまだ達(dá)成されていない。ブランドの知名度だけでモールを拡大するには、中國(guó)の職業(yè)服モールの初期期間はいいかもしれないが、仕入れ業(yè)者のベテランに従って、小売も職業(yè)服もあるブランドは長(zhǎng)く続かない。主に小売の位置づけと職業(yè)服の位置づけが抵觸しているため、顧客群の対立は同じブランドでは処理できない。元のブランドで小売をすることはできるが、サブブランドを職業(yè)服として使用しているが、職業(yè)服は服裝のカテゴリーの専門的な分岐點(diǎn)として、資本と精力を投入し、職業(yè)服の特色を?qū)い?、職業(yè)服の最先端のファッションと科學(xué)技術(shù)をタイムリーにフォローしてこそ、効果を得ることができる。今後の展開(kāi)傾向：將來(lái)的に本當(dāng)に優(yōu)れたアパレルブランドや企業(yè)は、生産と販売のために別々の企業(yè)を展開(kāi)し、生産と販売を細(xì)分化し、生産は職業(yè)服の各一環(huán)チェーンの一環(huán)として、今ほど大きな効果はないと考えています。服裝の範(fàn)疇を占める割合はこのように大きい。アパレルの展開(kāi)に伴い、専門化されたアパレル生産企業(yè)が現(xiàn)れ、各顧客のためにOEMするだけで、生産企業(yè)の優(yōu)位性を集め、さらに専門化、規(guī)?；筏粕bする。プロフェッショナルに服を著せる販売ブランド企業(yè)は日進(jìn)月歩で展開(kāi)し、デパートの幹線となっている。例えば中國(guó)の美特斯邦威、國(guó)外のエディダス、ナイキ。職業(yè)服はブランドを先導(dǎo)し、顧客を中間とし、製品の急速な変化を中間とし、強(qiáng)い販売方法を請(qǐng)負(fù)とし、仕入先企業(yè)の文明に合致した製品を條件とし、人間本位の將來(lái)の職業(yè)服の道とする。