＜p＞先日、「江城一＜a target=「_blank」href=「//m.pmae.cn/」服裝＜a＞ブランドがイギリスに道を借りさせられたと報道されました。武漢のオリジナルアパレルブランド「唐城」が「漢派」のラベルで差別されて外地に移転されたと述べました。

このケースから反映された漢派＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞“漢化に行く”現(xiàn)象は、急速に業(yè)界內(nèi)外で大きな反響を呼んでいる。

＜/p＞

＜p＞その後、記者は北上鄭州、南下は広くて深くて、東は江浙を訪問して、連続して10編の“漢派の服裝のブランドの外遷”のシリーズの報道を出して、全方位は漢派のアパレルのモードと特徴に関心を持ちます。

＜/p＞

＜p＞新たな発展期において、漢派はどのように継承し、発揚(yáng)し、どうやって捨て去ればいいですか？メディアは社會の観察者と見張り人として、この業(yè)界の発展を探訪する責(zé)任があります。

4月24日、本紙は中南財(cái)経政法大學(xué)MBA學(xué)院と共同で「漢派服裝ブランド経路」フォーラムを開催した。

アパレル企業(yè)、協(xié)會、商會、高校など各分野からの15人のゲストが、思う存分に話し、多くの考えと意見を述べました。衝突もあり、焦慮もあります。もっと多いのは理性的な聲です。

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＜p＞今日、本紙はフォーラムの発言をもとのままに持ち出して、フォーラムのこのプラットフォームを通じて、漢派服飾の各企業(yè)の支配人の思惟を広く開拓して、漢派服飾の競爭の中で革新を推進(jìn)して、革新の中で変化して、優(yōu)に向かうことを望んで、更に強(qiáng)くなります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞正確な位置決めはお客様グループ＜/strong＞＜p＞をロックします。

＜p＞歐訊服董事長黃氷玲＜p＞

＜p＞衣食住、衣服がトップ。

ではどうすればいいですか？どのような気持ちでやっていますか？新市場の環(huán)境下で製品と消費(fèi)が多様化して市場のシャッフルサイクルが短縮されつつあります。服裝市場の突破口はどこにありますか？伝統(tǒng)的な服裝人はどう思いますか？私達(dá)はどこに行きますか？どうやって行けばいいですか？

＜p＞5年後、10年後、私達(dá)の伝統(tǒng)的な服裝人はどこにいますか？市場に淘汰されますか？それとも市場の流れをリードしますか？私達(dá)のルートはどこにありますか？端末はどこにありますか？どうやって敷設(shè)しますか？＜p＞

＜p＞市場化が進(jìn)む今日、アパレル企業(yè)のブランド運(yùn)営も規(guī)範(fàn)化されます。

ブランドの操作が精緻であればあるほど、ロックされた顧客群は精確になり、市場も徹底的にできます。

そうするほうが市場の空間が大きいです。

みんなが一斉にハイエンドの人たちをロックして、ハイエンドの市場を位置づけていますが、普通の人たちは何を著ていますか？

＜p＞服には魂があるので、「端末を得る者は天下を得る」という今日は、直接消費(fèi)者と接觸するガイドとして美學(xué)を?qū)Wび、＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」＞服＜a＞デザインの柔軟性とブランドの內(nèi)包を顧客に販売する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ビジネスモデルを選んでから立ち上がる＜／strong＞＜p＞

＜p＞武漢服裝商會會長、元田服飾會長の劉樹仁＜／p＞

＜p＞私の考えでは、どの漢派の服裝企業(yè)にも自分の位置づけがありますが、現(xiàn)在の問題は位置づけにも現(xiàn)れています。

＜/p＞

＜p＞當(dāng)年の漢派の風(fēng)生水は、標(biāo)識棒が大きな役割を果たしました。

當(dāng)時、「四大名旦」は漢派の騒々しさを牽引し、次々と漢派企業(yè)がそれらの経験を參考にして市場に進(jìn)出しました。

しかし、市場が「製品が天下にヒットし、ブランドが天下にヒットする」という変化の過程で、主な攻撃は単品で、卸売りを始めた漢派はよく変わってきていません。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在の漢派のショートボードは、商業(yè)化が弱く、ディーラーへの依存が大きく、端末の制御力が強(qiáng)くないという三つの面にあります。

そのため、ルートの専門化とブランドの精密化の運(yùn)営がなく、ハイエンドのポジショニングの要求を達(dá)成するのは難しいです。

＜/p＞

＜p＞漢派の臺頭は、まず自分に適したビジネスモデルを選び、盲目的に大きな全體を追求するのではなく、それぞれの優(yōu)位性を発揮して、位置づけを定め、方向を明確にし、力を合わせるべきです。

そのため、漢派は改めて自分を認(rèn)識して位置づけて、ブランドの精密化の運(yùn)営を行い、ブランドのために更に多くの現(xiàn)代要素を注ぎ込みます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞漢の服のラベルは鮮明に＜/strong＞＜p＞

＜p＞貓人ブランド高級マネージャーのパンマン＜p＞

＜p＞「漢派服裝」の概念は見直す必要があると思いますが、それに比べて、「漢産服裝」の表現(xiàn)はもっと正確なようです。

実際には、すべての中國の衣料品ブランドは、獨(dú)自の特徴がありますが、ブランド自體が強(qiáng)くすることができれば、生産地は製品の実際の価値に影響を與えません。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界全體の発展から言えば、漢産服裝は長期的な発展が必要で、まず明確な位置づけが必要です。簡単に言えば、漢産服裝の「ラベル」は何ですか？漢産服裝の工業(yè)化の特徴、武漢が國內(nèi)市場に持っている地域の優(yōu)位性、及び販売ルートにおける優(yōu)位性など。

これらの特徴をどのように統(tǒng)合し、明確な特徴を持つラベルを形成するかは、中國の服裝の未來発展にとって重要である。

＜/p＞

＜p＞貓人ブランドの普及において、私の心得は服裝業(yè)界はファッションを主導(dǎo)する業(yè)界であり、ブランドイメージが視覚的に消費(fèi)者に認(rèn)知されないと、ブランドの影響力は大幅に割引される。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞中部アパレル企業(yè)が発展信號＜/strong＞＜p＞を迎えました。

＜p＞武漢鴻鵠皮毛製作有限公司董事長張建紅＜／p＞

＜p＞武漢服裝業(yè)の春はもう來たと思います。

現(xiàn)在の狀況から見ると、武漢では以前はタイプの職人がとても人気があって、今は服裝＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞が売れています。武漢のアパレル企業(yè)はデザインを重視するようになりました。

＜/p＞

＜p＞武漢の地理的位置が決まっています。服裝は多ブランドモデルで運(yùn)営できます。専門的に設(shè)計(jì)をしている會社があります。専門的に加工をしている會社があります。

武漢の服裝の現(xiàn)狀は、一部の人がブランドを作って、服裝のデザインを重視しています。

＜/p＞

＜p＞実際、武漢のこちらのアパレル企業(yè)の転業(yè)はとても遅く、1996年ごろから徐々に思考が開けてきましたが、多くのデザイナーが深セン、上海などに行きました。人材流出の狀況はとても深刻です。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、労働コスト、生活コストなどの各コストの増加に伴って、深センの優(yōu)勢もなくなりました。武漢には強(qiáng)大な生産基地がありますので、多くの企業(yè)が武漢に転向して加工をしています。これも中部服裝企業(yè)の発展の合図です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞市場の変化に応じて活力を保つ＜/strong＞＜p＞

＜p＞武漢紅人服飾副総経理朱栄華＜／p＞

＜p＞中國系の服が次々と「漢化に行く」、外國ブランドに登録された時、洋名の「瑞得曼」に変えて「疲れが遅い」と揶揄された人気者服は、自信を持って漢派のラベルを堅(jiān)持しています。

人気者はなぜ「武漢製」のラベルを恐れないのですか？

＜/p＞

＜p＞人気者と多くの漢派アパレル企業(yè)の路線が似ていますが、結(jié)果は違っています。

秘訣は自分の長さを発揮し、市場の柔軟性を堅(jiān)持することです。30年前、人気者は露店を開きました。20年前に、人気者は工場がありました。10年前に、人気者は資本化の運(yùn)営を行いました。

＜/p＞

＜p＞1990年代には、みんなが商品を作ったり、チャネルを敷いたりしていました。人気者はブランドの企畫とマーケティングの手段をすでに身につけていました。

前世紀(jì)90年代に一回の全國二會の間に、杭州の女性代表が人気者の注文服を著て參加し、ちょうど中央テレビ局のレンズによって掃除されました。

服のユニークなデザインと裁斷のため、すぐに注目を集めました。

注文を求める電話が殺到した。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞多業(yè)種間の交流＜/strong＞＜p＞を推奨します。

＜p＞湖北新海天投資有限公司の董事長、武漢楚天小額ローン會社の董事総経理の韋奇志＜p＞

＜p＞現(xiàn)在の漢派服裝の苦境は、國全體が直面している経済発展の苦境とよく似ています。経済が急速に発展し、ボトルネックに遭遇した後、産業(yè)がエスカレートして、避けられない難題になりました。

＜/p＞

＜p＞人材を伸ばすことができないのは漢派アパレル企業(yè)の大きな問題です。

武漢は沿海発達(dá)都市に比べて、獲得しています。

＜p＞情報の便利さには大きな差がありますが、ファッションを中心としたアパレル業(yè)界では情報が発達(dá)しておらず、デザイン人材を殘したいというのは難しいことです。

方法を考えて人材を殘す以外、企業(yè)自身も従業(yè)員の素質(zhì)の育成を重視するべきです。

＜/p＞

＜p＞漢派服裝企業(yè)はシステム的な中長期発展計(jì)畫があることを提案します。

例えば、5年後、會社はどのような高度に達(dá)していますか？10年後にはどのぐらいのシェアが必要ですか？

これらの目標(biāo)を立ててから、これらの目標(biāo)を達(dá)成するためには、どのようなものを準(zhǔn)備し、どのような投入が必要かを考えます。

また、漢派服裝企業(yè)は多業(yè)種間の交流をし、特に資本運(yùn)営をする専門家と交流しなければなりません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞大きなブランドを創(chuàng)立するのは、活路＜strong＞＜p＞です。

＜p＞武漢＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”ファッションデザイナー＜a＞協(xié)會會長趙軍＜p＞

＜p＞「楚天金報」今回は漢派の服裝のブランド経路を大きく報道し、検討しています。ここ數(shù)年來非常に珍しいものです。これも非常に先見があります。

現(xiàn)在のアパレル業(yè)界は、実はファッション業(yè)界です。だから、服裝業(yè)界とマスコミの関連度は非常に強(qiáng)いです。

＜/p＞

＜p＞武漢のアパレル産業(yè)チェーンは比較的狹いです。情報の最前線性でも沿海発達(dá)地域に及ばないです。これは「先天不足」です。

だから、漢派服裝企業(yè)の一番いい道は服裝工場ではなくて、立派な服裝ブランドを創(chuàng)立することです。

＜/p＞

＜p＞どのようにブランドを創(chuàng)立しますか？目下の漢派服裝企業(yè)にとって、最も重要なのは製品の品種に差異化して研究開発することです。

私が知っている狀況から見ると、現(xiàn)在の漢派服裝はデパートの小売市場でも、ローエンド卸売市場でも、製品の類似度は依然として高いです。

このままでは、漢派の服裝の発展には非常に不利です。

＜/p＞

＜p＞武漢のアパレル企業(yè)の多くは中小企業(yè)で、政府は政策の面で支援を與えるべきです。でないと、漢派服裝業(yè)界は大きな発展がありにくいです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞多くの長所を合理的に配置する必要があります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞武漢＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”紡績＜a＞大學(xué)の特別招聘教授、武漢服飾時＜p＞

＜p＞尚連合會會長毛立輝＜p＞

＜p＞湖北服裝産業(yè)の発展に備えられている優(yōu)勢は他のところと比べられないものです。

紡績資源から言えば、湖北の紡績資源は全國トップクラスです。

＜/p＞

＜p＞武漢市の服裝消費(fèi)市場は、中南部地區(qū)全體の最高點(diǎn)であり、福建省泉州のアパレル業(yè)界と相談したところ、泉州には年に1000億の服裝生産額があるということが分かりましたが、彼らは市場がなく、企業(yè)は他の地域にしか販売できません。武漢はこの問題がなく、巨大な市場需要がアパレル業(yè)界の発展に良い土壌を提供しています。

＜/p＞

＜p＞湖北服裝産業(yè)はまだ人材優(yōu)勢があります。

湖北省の服裝紡織類の高校は、數(shù)も品質(zhì)も全國でトップクラスです。

しかし人材を殘しきれないのも武漢の服裝業(yè)界の直面する問題です。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界の観點(diǎn)から言えば、漢派服裝業(yè)界の発展は長期的な計(jì)畫に欠けていて、上述の資源の優(yōu)勢は合理的な配分が得られないことをもたらしています。

＜/p＞

＜p＞政府と業(yè)界協(xié)會は関連機(jī)能を発揮し、企業(yè)に展示のプラットフォームを構(gòu)築しなければならない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞政府は漢の服裝＜/strong＞＜p＞を支援するべきです。

＜p＞専門家顧問団メンバー、中南財(cái)経政法大學(xué)企業(yè)価値研究センター主任の汪海粟＜／p＞

＜p＞一般的に一つの企業(yè)について話しますが、三つの要素を見ます。何がありますか？何がありますか？どれぐらいの価値がありますか？これらの問題は漢派服飾の発展に関心を持っている時にも考えられます。

＜/p＞

＜p＞漢派は改めて位置づけられるべきだと思いますが、一體何が漢派ですか？一體漢産ですか？それとも漢派ですか？例えば武漢を中心とした1+8都市圏の中の服裝は漢派とは言えませんか？湖北周辺の都市の服裝は漢派とは言えませんか？この位置を見直す必要があります。

＜/p＞

＜p＞政府は漢派の服裝を新たに支援し、多くの人の就業(yè)問題を解決し、政府は最適化の政策を考え、これらの企業(yè)を支援するべきだと思います。

＜/p＞

＜p＞また、漢派はブランドを作り直すべきです。

いったい何がブランドイメージですか？武漢は大衆(zhòng)ブランドもあるし、ハイエンドブランドもあります。改めてブランドを位置づけてこそ、武漢の服裝の競爭力を強(qiáng)められます。最後に武漢の服裝の発展力を開拓します。武漢が中國の次の文化の都、ファッションの都になることを期待しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞蕓術(shù)修業(yè)の「內(nèi)功」＜/strong＞＜p＞に注目してください。

＜p＞武漢紡織大學(xué)メディア學(xué)院院長沈祥勝＜p＞

＜p＞漢派の服裝の発展は、好むと好まざるとにかかわらず、モデルチェンジに直面する。

海外ブランドを申請すれば必ず発展できるのではないですか？実際には、服裝の主要な販売市場は國內(nèi)ですか？だから「內(nèi)功」を修練しなければなりません。

＜/p＞

＜p＞個人的には服裝は朝日産業(yè)であり、大きな発展空間があると思います。

服の業(yè)界、デザインは製品の一部で、核心は人の需要で、以前は服を買うのは多く経済、実用を重んじるので、今は更に多く美観を求めるのです。

以前はブランドに対するイメージが足りませんでしたが、今はブランドの発展に力を入れています。

＜/p＞

＜p＞「美は生産力」という言葉がありますが、武漢の服裝はこれに対して理解が足りないです。多くの會社にはデザイナーがいますが、蕓術(shù)家がいないし、蕓術(shù)監(jiān)督もいません。

＜/p＞

＜p＞では何が美しいですか？実は、美の內(nèi)包が豊かで、私達(dá)の學(xué)校でも蕓術(shù)を文學(xué)から専門のジャンルに昇格させています。これは多くの人に理解されなくなりました。

実際、美は生産力であり、生活様式と情趣の表現(xiàn)である。

＜/p＞

＜p＞漢派服裝企業(yè)には、現(xiàn)地に立腳しながらいくつかの展望性を持ち、蕓術(shù)にも関心を持ち、創(chuàng)意産業(yè)と文化産業(yè)に関心を持ってもらいたい。

どんなブランドでも、品質(zhì)を內(nèi)包として保証すると同時に、美の要素を強(qiáng)化して、きっと市場に受け入れられます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞より完璧なマーケティングシステム＜/strong＞＜p＞を構(gòu)築する

＜p＞中南財(cái)経政法大學(xué)工商管理學(xué)院教授湯定娜＜p＞

＜p＞服裝のブランド価値は市場投入後の利益表現(xiàn)において、40%は設(shè)計(jì)から、50%はマーケティングから來る。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在消費(fèi)者のショッピングは多種多様で、実體店、ネットショップを選択できます。そうすると、割引だけでは十分ではありません。より完璧なマーケティングシステムを構(gòu)築することが特に重要です。

＜/p＞

＜p＞全國の各地域ブランドの発展の軌跡から見ると、地域ブランドは政府、業(yè)界の推進(jìn)が必要であり、同時に育成と完備した業(yè)界群が必要である。

杭州、深センなどの服裝産業(yè)の後に來て、布地、補(bǔ)助材料市場、設(shè)計(jì)人材及び第一線の労働者、市場販売などの完備した業(yè)界群が大きな役割を果たしました。

＜/p＞

＜p＞ブランド建設(shè)において、良いブランド建設(shè)はマーケティングに大きな助力を持っていると思います?，F(xiàn)在消費(fèi)者はある商品を選ぶ時、「ブランドの反応度」があり、時には數(shù)秒のこともあります。

このような狀況の下で、漢の服裝のブランドのデザインと位置付けは市場を正確に探して、差異化のルートを歩いて、自分の製品を市場の中で最も短い時間で消費(fèi)者の眼球を奪取することができます。

＜/p＞