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寶石のミシンを公開して“億元の現(xiàn)象”のボトルネックを突破する良方

2013/4/30 8:12:00 14

縫製機械、縫製設(shè)備、企業(yè)縫製業(yè)、億元企業(yè)

<p>匯寶集団は浙江臺州のミシン<a>を中心とした多様な企業(yè)で、數(shù)年の発展を経て「億元」という特殊なグループに入りました。

「億元」という企業(yè)を特殊なグループと呼ぶのは、企業(yè)界に「億元現(xiàn)象」が存在しているからです。

いわゆる「億元現(xiàn)象」とは、中小企業(yè)の主が數(shù)百萬元、數(shù)千萬元の生産価値の奮闘段階で、発展速度が速く、順風(fēng)満帆になりがちですが、生産額が億元ぐらいの規(guī)模に発展した時、もとの管理思想と経営方式はもう企業(yè)にもっと強い後力を提供できなくなり、企業(yè)はもがきの狀態(tài)に入ります。

「億円現(xiàn)象」は匯寶集団などの民営中小企業(yè)の発展の一つの局面になっている。

このハードルを越えないと、企業(yè)は停滯してアウトになるかもしれません。この試練を乗り越えて、急速な発展通路に入るかもしれません。

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<p>匯寶はずっと「億元現(xiàn)象」の原因を考えています。土地などの資源要素の制約で企業(yè)の発展を束縛しています。一方、企業(yè)自身の戦略、管理、技術(shù)、人材、文化などは元の水準(zhǔn)にとどまっています。

このため、中小民営企業(yè)は積極的に多種類の措置を取って、この発展のボトルネックを突破したいです。

次の方法から解決策を求めることができると思います。

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<p>一は中小企業(yè)が自身の優(yōu)位に立ち、製品の革新に努め、獨自のハイライトを発揮し、體制、メカニズムの更なる革新優(yōu)位を體現(xiàn)することである。

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<p>二は、中小企業(yè)が臺州沿海開発の戦略チャンスをつかむことで、現(xiàn)在の発展の最大の優(yōu)位を勝ち取ることです。

先日、國務(wù)院は正式に「浙江海洋経済発展モデル?yún)^(qū)計畫」を返答しました。これは浙江省の最初の國家戦略です。

海洋大市國家戦略の主戦場の一つである臺州は、最大の比較優(yōu)位は海洋であり、未來の最大の希望は海洋である。

広大な海は臺州の未來発展の空間です。

臺州の民営企業(yè)は、この戦略的なチャンスを摑んで、多元化産業(yè)を発展させ、國家の政策優(yōu)勢を十分に利用して、積極的に沿海開発に身を投じてこそ、土地資源の不足、発展空間の狹隘などの問題を効果的に解決でき、「<a href=http:/m.pmae.cn/news/”億元現(xiàn)象<a>のボトルネックを突破します。

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<p>三は企業(yè)の転換とアップグレードのスピードを速めることです。

みんなはすべて転換と進(jìn)級を知っていて、誰が回転するのが早いですか?

海洋経済発展計畫とモデルチェンジ?アップグレードの方向性に基づき、沿海開発過程において、臺州政府はいくつかの海洋戦略的新興産業(yè)を支援しなければならない。

中小民営企業(yè)はこの機會を利用して、相応の産業(yè)チェーンを積極的にドッキングし、早く相応の産業(yè)チェーンに溶け込み、自身の管理レベル、科學(xué)研究の革新能力と<a href=“http:/m.pmae.cn”ブランド<a>競爭力を高め、沿海産業(yè)帯の発展を推進(jìn)するとともに、自身の転換とアップグレード、飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)すべきです。

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<p>四企業(yè)は積極的に取り組み、人材の難題を解決します。

人材はずっと<a href=「//m.pmae.cn」>臺州企業(yè)<a>の「ショートボード」であり、中小企業(yè)にとってはなおさらです。

現(xiàn)在の社會環(huán)境では、民間企業(yè)はこの難題を解き、良い企業(yè)文化を建設(shè)し、従業(yè)員の帰屬感を強め、人材をよりよく留保する一方、従業(yè)員の「共有、共有、共に発展する」という理念を育成し、社員の思想意識とチーム意識を高め、チームの力を利用して効率を高め、チームワーク感情を利用して人心を凝集させる。

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<p>5は管理レベルを上げることです。

市場競爭がますます激しくなるにつれて、過去において、販売の拡大や生産量の向上を盲目的に提唱するやり方はもう賢明なことではなく、どうやって最大限に人間の主観的能動性と創(chuàng)造性を発揮し、製品の革新を?qū)g現(xiàn)し、コストの消費を低減し、中小企業(yè)の今後の生命線と発展の原動力になるだろう。

目下、「億元」の発展のボトルネックに直面している會社は、積極的に內(nèi)部管理を向上させ、企業(yè)を精進(jìn)させます??茖W(xué)技術(shù)の力を結(jié)び付けて、自身の特色と競爭力のある製品を創(chuàng)造し、企業(yè)を強くします。

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