ベトナムは製造業(yè)の新興の地です。

「ベトナム製」の本格的な臺頭にはまだ時間がかかりますが、この一人當たりの年齢は30歳の若い國は発展の中で必ず大きな人口配當を受けます。

臺灣商人はベトナムの最も重要な海外投資家になりました。

現(xiàn)在まで、臺灣企業(yè)のベトナムでの投資は80億ドルを超えましたが、大陸企業(yè)のベトナムでの投資は10億ドル以上しかありません。

ベトナムは製造業(yè)の新興の地です。

「ベトナム製」の本格的な臺頭にはまだ時間がかかりますが、この一人當たりの年齢は30歳の若い國は発展の中で必ず大きな人口配當を受けます。

ベトナム製の臺頭が「中國製」を損なう心配はない。もちろん、ベトナムよりもはるかに高いですが、中國本土は依然として世界で最も人件費の安い地域の一つです。

次の狀況は中國製の全體的なビジョン、より高い技術(shù)量、より高い付加価値に合致するはずです。

単純に低人件費に頼る産業(yè)は、早くも「ベトナム製」を支援するべきだ。

大陸からベトナムまでベトナム平陽省の経済開発區(qū)にいます。劉忠學は自分が外商だと思います。

數(shù)ヶ月前、彼は福建福州を離れて、平陽の臺灣系の金型工場の工場長になりました。

十數(shù)年前、劉忠學は湖南の故郷を離れて福州でアルバイトをしていました。

今、彼はまた臺灣商人の足並みに追いついた。

ベトナム盾の下落は明らかに彼の生活に大きな影響を與えていません。

私の給料はドルと人民元で払います。普段は小銭に両替すればいいです。

劉忠學説

彼の月給は人民元の約1萬元に相當しますが、ベトナムでは現(xiàn)地労働者の月平均賃金は5、60ドルしかありません。

「ベトナムの現(xiàn)在の発展水準は、大陸の20世紀90年代初期に相當する」

劉忠學が管理するベトナムの工場は靴の模型を生産して、寶成などの臺灣系の靴工場のために組み合わせてセットにすることを提供します。

製靴業(yè)はずっと「中國製」の代表的な業(yè)界の一つです。今はますます多くの「ベトナム製」があります。

この點については、中國の消費者は明らかに感じています。

現(xiàn)在、ナイキやアディダスの看板を開くと、「産地」の欄に「ベトナム」と書いてあるのが一般的です。

1970年から1990年までの20年は臺灣島內(nèi)の靴業(yè)の黃金時代です。

しかし、1990年になってから、臺灣の靴工場は次々と大陸に移転しました。

中國大陸の3つの最大規(guī)模の靴製造企業(yè)――寶成、清祿、豊泰は臺灣から來ました。

特に寶成は臺灣教師の蔡其瑞が臺灣鹿港で設(shè)立した會社で、90年代にはすでに世界最大の運動靴加工工に成長しました。

しかし、近年になって、寶成の中國大陸での事業(yè)が注目されるようになりました。

2003年から、寶成グループはコンピューター業(yè)界に進出しました。

その年、寶成はハイアールと合弁して、海成（上海）情報技術(shù)有限公司を設(shè)立しました。

同じ年、寶成はマザーボード製造企業(yè)のエリートコンピューターに出資して、ニュース國際を創(chuàng)立して、エリートコンピューターの急速な拡張を助けました。

天津では、寶成は海水淡水化の分野にまで進出しました。

ベトナムに投資するのも賢明な選択です。

今の東莞では、靴工場の一人當たりの給料は1500元近くになりました。ベトナムの労働者の二倍に相當します。

2006年末までに、寶成グループは376本の生産ラインを持っています。そのうち、大陸は193條で、ベトナムは114條です。

比較的高級で複雑な製品はまだ中國大陸で生産されていますが、寶成はすでに3分の1の生産能力を持っています。ベトナムに投資している工場から來ています。

ベトナムは現(xiàn)在金融危機が発生していますが、ベトナムに投資することに対して、寶成グループの蔡乃峰執(zhí)行総経理の態(tài)度はかなり斷固としています。

製造業(yè)の移転速臺商はベトナムの最も重要な海外投資家になりました。

現(xiàn)在まで、臺灣企業(yè)のベトナムでの投資は80億ドルを超えましたが、大陸企業(yè)のベトナムでの投資は10億ドル以上しかありません。

製靴業(yè)は臺灣企業(yè)がベトナムで投資する最も集中的な業(yè)界の一つです。

ベトナムは寶成、豊泰、百和などの靴メーカーの新基地になりました。

大陸の東莞などと同じように、臺灣の靴商もベトナムを輸出加工基地としています。

ベトナムの靴製品の海外販売はアメリカ、EU及びアセアンなどの優(yōu)遇関稅を享受しているので、近年の臺灣制靴業(yè)は新しい生産能力をベトナムに投資しています。

寶成はベトナムに巨大な靴生産ラインを建設(shè)したほか、臺灣豊泰企業(yè)グループは現(xiàn)在ベトナムに二つの運動靴工場を建設(shè)しています。全部で24本の生産ラインで、最大月産能力は90萬足で、グループの最大月産能力は1/4を占めています。豊泰方面の計畫によって、グループは引き続きベトナムで投資を拡大し、DO、威越一工場、威越二工場及びDVM金型などの四つの新工場を拡大して、完成した後、ベトナムの生産能力は180%以上を占めます。

今年の初めに、新しい「労働契約法」と稅務、環(huán)境保護などの新政の実施に伴って、臺灣商人の集中區(qū)である東莞はすでに大きな圧力に直面しています。

ニュースによると、東莞の臺灣系企業(yè)はすでに500社以上が東莞から引っ越してきました。

臺灣の「聯(lián)合報」はさらに、東莞の臺灣商人はすでに80%が立ち退きの準備をしていると指摘しました。

東莞では、臺灣系企業(yè)の閉店は珍しくない。

中國大陸では、モデルチェンジが現(xiàn)在のテーマ語となり、臺灣系製造業(yè)の生命力が試されています。

臺灣の島內(nèi)市場は狹く、1970年代以來、臺灣商人は遊牧の習慣を身につけました。ベトナムに移り住むのも自然な選択になりました。

ベトナムに投資して、20世紀80年代末に大陸に入るように、臺灣商人の産業(yè)選択も多元的です。

製靴業(yè)以外にも、紡績業(yè)は臺灣商人がベトナムに投資する重要な産業(yè)です。

現(xiàn)在、臺南紡織會社、臺灣塑集団のベトナムでの投資も引き続き拡大しています。

また、オートバイ、自転車、食品、飼料、電線ケーブルなどの業(yè)界も臺灣のビジネスマンにとって望ましい業(yè)界です。

製紙のような業(yè)界は大陸ではほとんど機會がないですが、木材資源が豊富なベトナムでは大きな展望があります。

臺灣投資審査會のデータによると、今年1月に臺灣企業(yè)が大陸に行った投資件數(shù)は71件で、前年同期より32%減少し、審査投資額は6.476億ドルで、前年同期より20.05%減少した。

ベトナムはすでに臺灣商人が大陸外の新しいホットスポットエリアにいます。

現(xiàn)在、多くの臺灣系企業(yè)がベトナムで深い基礎(chǔ)を築いています。

臺塑集団のベトナムでの投資分野は主に石油化學、紡績、電力などの産業(yè)で、投資総額は累計10億ドルを超え、大陸の石化業(yè)に投資する13億ドルに近く、ベトナム最大の外來投資家となっています。

東莞と同じで、ベトナム平陽省は新しい臺灣商人の集まりの區(qū)になりました。

臺灣商人にとって、そこは理想的な投資エリアです。そこにはインフラが整っているだけでなく、ホーチミン市、國際空港と港にも近いです。

工場のほかに、臺灣商人も病院を建てます。

臺灣臺大醫(yī)科大學は土地建設(shè)病院10ヘクタールを借りてプロジェクトを通過しました。このプロジェクトは1億ドルを投資し、2000床を設(shè)置する計畫です。

「中國＋1」を推進する中國大陸は依然として全世界で最も人気のある工業(yè)投資地であり、2007年には約830億ドルの外來直接投資を誘致した。

しかし、ますます多くの多國籍企業(yè)はアナリストに「中國＋1」と呼ばれる策略をとって、中國以外のアジア國家で営業(yè)拠點を拡大し、ベトナムが第一位となりました。

例えば、キヤノンは中國大陸に工場を新設(shè)したり、拡張したりしていませんが、ハノイのプリンター工場の従業(yè)員數(shù)を倍にして8000人になりました。

日産自動車は河內(nèi)に自動車工事センターを建設(shè)しました。

中國経済が直面する一連の問題がこの傾向を助長し、インフレ、労働力とエネルギー不足、人民元の切り上げ、政府が外資に対する優(yōu)遇政策を変えた。

過去3年間、中國の外來直接投資は3分の1増えましたが、ベトナムのは3倍になりました。

しかし、ベトナムが「次の中國」になれるかどうかはまだ観察されています。ベトナムと中國の差はまだ大きいです。

2007年、ベトナムの外來は直接180億ドル近くを投資して、まだ中國の1/4に足りません。同時に、労働力のコストも外商の唯一の考慮する要素ではありません。ベトナムは8000萬人しかない市場です。內(nèi)需の面でも中國とはずいぶん違います。

臺灣商人の投資戦略は明らかに外資企業(yè)の「中國＋1」を參考にしています。

しかし、両岸の金融交流の制限のため、臺灣商人は大陸でもう一つの足があります。それは融資です。

最近、両岸の三通のプロセスが加速するにつれて、両岸の金融協(xié)力はすでにホットな話題となっている。

最近、一部の臺灣銀行は人民元両替業(yè)務を許可されましたが、今月上旬には、富邦銀行（香港）有限公司の公告によると、2.3億元で廈門市商業(yè)銀行の9995萬株の新株を買収し、持ち株比率は19.99%です。

富邦銀行（香港）は臺灣富邦金融ホールディングス株式會社の子會社です。

臺灣の行政當局が今年3月に発表した島內(nèi)金融業(yè)者の大陸銀行への出資政策によると、持ち株の上限は20%である。

臺灣銀行の上陸の進捗は明らかに大陸臺灣商人の実際の需要とはかけ離れています。

アメリカ國務院の統(tǒng)計によると、臺灣商人の大陸での投資額は2800億ドルに達しました。

これらの投資は基本的に臺灣商人の直接投資で、過去20年間、臺灣商人は大陸で十分な融資サポートを受けていませんでした。

ベトナムでは、まったく違った狀況です。

1993年に臺灣慶豊銀行がベトナムに支店を設(shè)立してから、2005年末までに、臺灣銀行はベトナムに支店または事務所が18軒あります。

慶豊銀行、「中國國際商業(yè)銀行」、「中國信託銀行」、第一銀行、極東國民商業(yè)銀行、世越銀行（國泰世華銀行とベトナム工商銀行の合資銀行）、連邦銀行、建華銀行、華南銀行、國泰世華銀行、臺新銀行、上海銀行と土地銀行などは全部ベトナムに支店を設(shè)立しました。

臺灣系銀行のベトナムでの資産総額は8億ドルを超えています。

別の角度から言えば、大陸は臺灣商人を維持して、両岸の金融はまた速めて融合しなければなりません。