ドッキングによりアイデアが遠ざかる

ファッション同盟に參加したすべての生地企業(yè)とに服を著せるデザイナーすべての中から異なる「自分」を見て、これが「ドッキング」の魔力です。今年のファッション同盟は2期を1期に統(tǒng)合し、10月の上海に集中するが、3月に多くのイベントの最大の目玉となった「ドッキング」には影響しない。生地企業(yè)は上下流とのドッキングを製品の品質(zhì)を発展させ、ブランドの特色を明らかにするための迅速な通路とする。

江蘇省丹毛紡績株式會社の徐栄良董事長は、下流とのドッキングは、ミッドレンジにある生地企業(yè)にファッションがどのような概念であるかをさらに理解させ、顧客に丹毛生地に対してより直感的な認識を持たせることができる、下流との連攜は企業(yè)自身の製品設計者を育成し、ファッションの內(nèi)包をさらに理解し、ファッションへの理解を強化し、新製品開発とファッショントレンドをしっかりと結(jié)びつけるのに役立つ。これに関連するブランド建設といえば、徐栄良氏は、アパレルブランドと比べても、生地ブランドまだ相対的に弱いようだが、「私たちは一貫して、生地は服裝の魂であり、良い生地があってこそ良い服裝ができると考えており、生地企業(yè)はアパレル企業(yè)とさらに協(xié)力を強化し、彼らの市場に対する需要、情報を直接私たちに伝え、生地をより的確かつ競爭力のあるものにしなければならない」。

「単獨闘爭の時代は今の急速な発展には向いていない。どんなに優(yōu)れた企業(yè)でも力には限りがある。複數(shù)の企業(yè)が協(xié)力してこそ、無限の価値を創(chuàng)造でき、すべての獨立創(chuàng)作が共同普及を経て多勝モデルを形成できる」（中國）集団有限公司の黃志総裁はこれまで「連盟が価値を創(chuàng)造する」ことを強調(diào)してきたが、彼の観點も多くの業(yè)界関係者の高い賛同を得た。防寒生地に力を入れる志向グループは下流アパレル企業(yè)との連攜を非常に重視しており、黃志氏は、アパレルはファッションの主導的な內(nèi)容であり、ファッション産業(yè)の中で大きな比重を占めているが、生地はアパレルの重要な一部を占めており、生地の流行傾向はファッション産業(yè)全體に直接影響を與えるため、生地も流行し、下流アパレルファッションと常に緊密に結(jié)合しなければならないと考えている。

下流とのアパレル企業(yè)デザイナーとのドッキング、一貫してユニークな視點を持つ上海鼎天紡績品有限公司の柴方軍社長は、「ドッキングは私に全く異なる鼎天生地を見せてくれた」と考えている。アパレル面の目は生地生産者と完全に一致することはありません。異なる角度は異なる映像を屈折させ、固定の輪から飛び出させ、予想外の驚きを発見し、創(chuàng)造することができます。

ドッキングから味をしめた生地企業(yè)はまだたくさんあります。彼らは異なる形で同じことをしています。觸角を産業(yè)チェーン上により遠くに伸ばすと同時に、すべての価値のあるアイデアをより遠くに行かせることです。

　異なる多層融合

今年の中國國際織物生地及び補助材料（春夏）博覧會の中心語は「融合」と定められ、展覧會の準備も至る所に「融合」の二文字を體現(xiàn)しており、トレンドと製品の融合、技術と革新の融合、本土と國際の融合……ここでは最新の紡績技術、最先端のトレンド、そして最も「國際化」した本土デザインを體験することができる。同様に「融合」を伝えているのは、日本機能性服裝展示會が表現(xiàn)した日本機能生地とファッションの融合、SPINEX PO國際流行糸展での流行傾向と天然環(huán)境保護の融合など、他の多くの活動も含まれている。

雅國実業(yè)（上海）有限公司は國際と本土を融合させた実例の一つで、會社の購買マネージャーの鄭慧玲氏は「毎年私たちの生地デザイナーはヨーロッパに行って最新の流行傾向を観察し、その上で國內(nèi)の消費特徴を結(jié)合して、中國の國情に合ったファッション生地を設計している」と述べた。メンズ生地成分は中國の特色を持つ桑蠶糸、麻などを含み、同時に外観と手觸りにおいて國際的な大潮流により近く、あるものは被膜技術を用いた。

消費者のますますひねくれた味に合わせるには、生地企業(yè)は流行と品質(zhì)を製品に融合させるだけでなく、機能性とグリーン環(huán)境保護の特性を加えなければならない。北京麻世紀流行生地研究開発有限公司はラミー麻、亜麻、黃麻、大麻などの成分を染色、色織、プリント模様の服著、コーティングなどの技術は、難燃性、油防止、汚れ防止などの特殊な整理を経て、開発された製品に流行性と機能性にかかわらず顕著な優(yōu)位性を備えさせた。同時に、麻世紀の研究開発チームとフランスのPROMOSTYL社は緊密に協(xié)力しており、大きな新製品の研究開発方向で國際的な流行に対応することができる。このような中から外へ、上から下への多層的な融合は麻世紀を同業(yè)界の先頭に立たせた。

製品そのものだけでなく、「融合」は生地企業(yè)のマーケティングモデルにも表れている。江陰フォスター紡績有限會社の楊國華副社長は、「同社は今年、ルート建設に2本足で歩く一方で、現(xiàn)在の効果的な直販モデルを維持する。一方で、効果的な流通モデルを構(gòu)築し、重點エリアに旗艦ブランドのイメージショップを設立し、チャネルの拡大に敷く。國內(nèi)貿(mào)易の発展を拡大すると同時に、引き続き対外貿(mào)易における優(yōu)位性を維持する。